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思想宣傳能力培訓

第一模塊 *宣傳思想工作解讀
一．經濟建設與意識形態的關系
1.宣傳工作要配合經濟工作
2.意識形態工作的極端重要性
3.黨性和人民性的關系
4.宣傳工作的常見誤區
二．宣傳思想工作的兩大根本任務
1.鞏固馬克思主義在意識形態的指導地位
2.鞏固團結奮斗的思想基礎
三．宣傳工作的目標
1.把握好時、度、效。
2.增強吸引力和感染力，讓群眾愛聽愛看、產生共鳴。
3.充分發揮正面宣傳鼓舞人、激勵人的作用。
4.把服務群眾同教育引導群眾結合起來
5.把滿足需求同提高素養結合起來
6.宣傳思想戰線上的黨員、干部都要旗幟鮮明堅持黨性原則
7.宣傳闡釋好中國特色，講好中國故事，傳播好中國聲音。
8.培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚。
四．宣傳思想工作創新
1.重點要抓好理念創新
2.自媒體迅猛發展的環境下的宣傳手段創新
3.基層工作創新
五．新媒體環境下的傳播理念與技巧
1、用戶思維；
2、簡約思維；
3、*思維；
4、迭代思維；
5、流量思維；
6、社會化思維；
7、大數據思維；
8、平臺思維；
9、跨界思維。
六．自媒體以及微信營銷等手段宣傳和解讀*精神
1.什么是自媒體
2.什么是微營銷
3.運用(yong)自媒體(ti)和微營銷宣傳*精神(shen)

第二模塊 企業文化宣傳管理
一．企業文化宣傳的目標
1.解決企業文化沒有真正滲透到企業的生產、經營、管理中的問題
2.解決企業文化建設缺乏創新精神
3.解決員工的共同價值觀的問題
二．文化管理的基本特征
1．從“以物為中心”到“以人為中心”。
2．從理性的制度管理和灌輸式的思想教育到形成自我約束和自我激勵的力量。
3．案例剖析：華為的企業文化管理的特征
4．案例剖析：移動通信企業的文化管理特征
三．企業管理干部必須了解的文化管理的重要作用
1．導向作用
2．激勵作用
3．凝聚作用
4．塑造作用
5．資源整合作用
6．輻射作用
案例剖析：海航集團的文化管理發揮的作用
案例剖析：勁酒企業的文化管理發揮的作用
四．文化管理在現代企業管理中的發展趨勢
1.憑經驗管理的方法和特點
2.科學管理的方法和特點
3.文化管理的方法和特點
案例模擬：A企業的三種方法模擬效果
點評：經驗管理--科學管理--文化管理三者的聯系和區別
五．企業文化管理工作中常見弊端
1.業務型干部重業務輕文化的狀況
2.中基層管理者重流程輕文化的狀況
3.中基層管理者對下屬輔導中不重視文化管理的輔導
4.管理者本身不重視企業文化管理的狀況
六．企業文化新聞宣傳的目標
1.新聞宣傳工作對于企業外樹品牌，內塑形象；
2.提高知名度與美譽度，增強向心力和凝聚力；
3.以正確的輿-論引導員工，從而有效地凝聚員工思想，統一員工行動，形成推進企業發展的強勁動力和強大合力。
七．企業文化新聞宣傳的方法
1.引導全體員工要正確面對形勢，正確面對企業發展中遇到的問題。
2.多渠道、多形式的宣傳活動
3.貼切員工思想和興趣愛好的形式
八．企業文化新聞宣傳稿件的寫作技巧
1.標題
2.運用金字塔結構撰寫新聞搞提綱
3.運用(yong)娛樂通俗形(xing)式寫微信、微博、企(qi)業APP新聞稿(gao)件

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