課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
外貿風險課程
【參加對象】
企(qi)(qi)業外(wai)貿(mao)(mao)管理層、國際貿(mao)(mao)易部(bu)(bu)、進出(chu)口部(bu)(bu)、外(wai)貿(mao)(mao)部(bu)(bu)、物流部(bu)(bu)、關(guan)務(wu)部(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)、海外(wai)業務(wu)部(bu)(bu)、以及委(wei)托代理報關(guan)的企(qi)(qi)業管理層及涉外(wai)貿(mao)(mao)易的人(ren)員(審單、審計、報關(guan)等)。
【課程背景】
2022年1月(yue)1日,區(qu)域全面經(jing)濟伙(huo)伴關系協(xie)定(ding)(RCEP)正式生(sheng)效。在面臨廣闊發展(zhan)機遇的環境中,我們也看到(dao)(dao)了(le)企(qi)業需要承擔(dan)的貿(mao)易(yi)風(feng)險(xian),COVID-19疫情、俄-烏沖突、*貿(mao)易(yi)戰的種種不利因(yin)(yin)素的大背(bei)景下,國際(ji)貿(mao)易(yi)風(feng)險(xian)越來越受到(dao)(dao)企(qi)業的極(ji)度(du)重視(shi),其影(ying)響到(dao)(dao)企(qi)業的持續發展(zhan)。因(yin)(yin)此,新時期更應有效防范國際(ji)貿(mao)易(yi)風(feng)險(xian)。
【師資介紹】
劉希洪老師--實戰派資深外貿培訓專家,國際*企業實戰派外貿專家教授、杰出外貿企業家、進出口貿易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,注冊管理咨詢師,英國國際專業管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯合國貿發組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。
曾任職中(zhong)外(wai)運、機械進出口總(zong)公司、摩托羅(luo)拉、中(zhong)石油(you)、中(zhong)石化、天津港、天獅等多(duo)家中(zhong)外(wai)企業(ye)(ye)高管,幾(ji)十年(nian)來(lai)從事外(wai)貿、報(bao)關、物流的工作,使劉老師(shi)業(ye)(ye)務精通、經驗(yan)豐富。擅長國(guo)際貿易(yi)、談判、海關事務、國(guo)際運輸、物流實(shi)務。目(mu)前擔任商務部培(pei)訓(xun)中(zhong)心、勞(lao)動部培(pei)訓(xun)中(zhong)心、中(zhong)國(guo)交通運輸協會高級培(pei)訓(xun)師(shi)。長期(qi)的培(pei)訓(xun)與咨詢工作,為劉老師(shi)積(ji)累(lei)了各種行業(ye)(ye)的進出口實(shi)務操作經驗(yan)。
【主講內容】:
-第一模塊:(RCEP)《區域全面經濟伙伴關系協定》解析與進出口籌劃
目標:以案例的方式剖析RCEP關稅減免、貿易便利化與區域原產地累積規則帶來的貿易擴大效應,梳理服務投資開放新機遇,把脈區域產業鏈供應鏈調整及產業發展新布局。
(一)《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)的深度解析與發展籌劃
1.RCEP的特點和重要意義
2.RCEP的主要框架和主要內容
3.RCEP帶來的行業的利好政策
4.RCEP給地方發展帶來機遇
5.RCEP生效實施和相關要求
(二)《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)“貨物國籍確定”與“關稅如何優惠”
1.原產地規則與關稅減讓的關系
2.區域原產地累積規則案例分析
3.RCEP原產地累積規則帶來的四大效應
4.將微小加工處和處理作為認定標準的補充
5.原產地證明類型更加豐富和靈活
6.RCEP原產地規則程序性規定解讀
7.RCEP原產地規則詳解與享惠通關實務
8.海關程序(xu)和貿易便利化
-第二模塊:疫情下Incoterms2020交貨風險處理與規避
目標:俄烏沖突在繼續,新冠疫情對收發貨人的經濟影響已經到了第3個年頭,種種問題引起的費用爭執、收貨人不提貨、甚至破產倒閉…。為了幫助企業更好地理解INCOTERMS2020在“風險、交貨、所有權、退稅等……”*變化,通過案例的講解,對貿易術語有一個全面的靈活的真正的掌握!
1.“活學活用”INCOTERMS2020,處理目前各種新形勢下的糾紛;
2.E組為何最容易也最難?(報關、運輸、結算、稅費實務分析)
3.F組風險還是優勢?(報關、運輸、結算、稅費實務分析)
4.俄烏沖突,FOB船舶不能靠敖德薩,指定貨代讓賣方承擔所有費用包括海運費合理嗎?
5.貨物已經裝船,但船舶(漏油)遲遲未開,應該如何處理?
6.C組好用還是難用?(報關、運輸、結算、稅費實務分析)
7.俄烏沖突,去俄羅斯的船歐洲中轉港卸貨,CIF賣方還有義務繼續發運到原目的港嗎?
8.D組如何配合及注意財稅、報價問題?(報關、運輸、結算、稅費實務分析)
9.所有權如何劃分;對企業重要性在哪里?
10.國際貿易術語使用常見問題及企業常用貿易術語分析?
11.不可抗力如何讓對方相信?如何規范及注意日常中的風險?
12.合同訴訟與仲裁(cai);
-第三模塊:國際結算中的風險應對及融資配合
目標:國際貿易錯綜復雜,由于交易雙方在不同的地域、國家,所以更加增加了貿易結算的困難。在貿易結算方式的選擇上,盡量規避風險比較大的方式,一旦采用某種結算方式,要盡可能的考慮到風險隱患并較早采取相應措施,保護自身利益。
1. 俄羅斯-烏克蘭戰爭中,SWIFT為何被稱為*對俄羅斯投擲的一顆“金融核彈”?
2. 國際貿易結算方式利弊分析;
3. T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
4. 付款交單賣方如何風險控制到最小?
5. 遠期付款交單與承兌交單有何區別?
6. 托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
7. 信用證是買方還是賣方申請開立?
8. 遠期與假遠期信用證賣方如何實現融資?
9. 信用證作用、特質、內容、種類、
10. 延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
11. 可轉讓信用證如何操作?有哪些好處?
12. 背對背信用證如何操作?有哪些好處?
13. 循環信用證如何操作,有哪些好處?
14. 銀行保函與備用信用證如何使用?
15. *(UCP600)的主要修改之處? 信用證軟條款如何應對?
16. 信用證重大風險提示有哪些?
-第四模塊:信用證審單技巧及匯率機制
目標:信用證看似華麗的外表卻隱藏了無數的風險,使進出口雙方麻痹大意,近些年引發諸多風險給買賣雙方造成巨大損失(出口商發生風險補救案例進口商損失巨款教訓),一旦發現端倪,應如何迅速補救?
(一)外貿單據交單注意事項與軟條款識別:
1. INVOICE交單注意事項;PACKINGLIST交單注意事項;
2. C/O交單注意事項;INSURANCEPOLICY交單注意事項;
3. L/C的發運日期是指提單上的哪個日期?………
4. 信用證47條附加要求,規定的一切單據,是否包括匯票?
5. 船東不給簽發副本,復印正本能否交單?
6. 信用證被欺詐怎么處理?進口商能否不付款?
7. 信用證常見軟條款解析;
(二)信用證審單規則疑難處理
1. 信用證如何設計和規避風險,達到我們的期望值?
2. L/C中議付與押匯有何異同?
3. 信用證中規定的最遲發運日是否等于提單簽發日?
4. 信用證中“沉默”是否等于“接受”?
5. 受益人和申請人的地址務必“單單一致”嗎?
6. 提單注明貨物將被轉運或可被轉運怎么辦?
7. 提單上有不知悉條款,銀行能接受嗎?
8. “第三方單據不可接受”(thirdpartydocumentsnotacceptable)如何操作?
9. 拼寫或者打字錯誤如何處理?
10. 非單據化條件和數據矛盾應該如何處理?
11. 單據上聲明證實可以通過網址(URL)核實或獲得,銀行是否訪問該網址以核實?
12. 單據中是否可以使用縮略語?
13. 單據語言要求英文,蓋章是中文可以嗎?
(三)匯率及其形成機制與進出口中合理運用(yong)
外貿風險課程
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已開課(ke)時間Have start time
營銷管理內訓
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- 進出口企業應對海關“八大質 趙(zhao)宏
- 戰略銷售目標與激勵制度設計 王老(lao)師(shi)
- RCEP對中國跨境電商發展 趙宏(hong)
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