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中國企業培訓講師
奔跑吧營銷能手—客戶經理營銷實務
 
講師:孫素丹(dan) 瀏覽次數:2565

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 產品經理· 理財經理· 大客戶經理· 其他人員

培訓講師:孫(sun)素丹    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

客戶經理的營銷課程

課程背景:
隨著利率市場化的基本完成、互聯網金融的深化演進、存款理財化大勢所趨,這些現
象對于傳統銀行業的沖擊不可謂不大,傳統網點的客流量斷崖式下降、用戶要求不斷提
高、小微企業的風險不斷升高,各崗位也未能獨善其身。
2016年可謂是人工智能(AI)元年,以后AI會更多地應用在金融領域。也就是說,互
聯網金融的深化及人工智能的發展,將會發揮疊加效應。面對多家行各種智能提供理財
服務的產品上線,人工智能真的會替代客戶經理嗎?客戶經理是銀行很重要的崗位,更
應積極提升自(zi)身(shen)工作(zuo)能力,應對(dui)挑(tiao)戰(zhan),發揮出更(geng)大的價值。

課程對象:國有銀(yin)行/股份制銀(yin)行/城(cheng)商行/農商行產(chan)品經(jing)理(li)、理(li)財經(jing)理(li)、客戶(hu)經(jing)理(li)

課程大綱:
第一講:基于互聯網+,我們如何應對
一、傳統銀行再不改變就晚了
1.蘇寧銀行異軍突起
2.2017年招商銀行、浙商銀行、北京銀行、交通銀行等“零售+互聯網”新舉措
3.全球卓越銀行的新方向與新方法
4.傳統銀行轉型升級
5.傳統銀行創新的方式
第二講:金融理財基礎與服務定位
一、金融理財意義
二、金融理財業務工作定位
三、金融顧問的角色定位
思考:角色認知——我工作的角色是什么?
四、客戶經理三大“角色”的扮演差異
角色一:產品托——做嫁衣、傷自己
角色二:推銷員——任務重、壓力大、成交低
角色三:財富顧問——提地位、固客戶、穩增長
第三講:零售產品銷售解析
一、理財產品解析
1、理財產品的種類及區別
2、理財產品的創新
3、理財產品在客戶資產配置中的作用
4、理財銷售時常見異議處理
二、保險產品銷售解析
1、保險產品分類
2、保險產品在客戶資產配置中的作用
3、保險產品配置比例
三、基金及定投銷售解析
1、基金產品種類
2、基金產品在客戶資產配置中的作用
3、基金產品的選擇
4、基金定投的銷售
四、黃金銷售解析
1、黃金銷售的技巧
2、黃金銷售的新型模式
案例分析:五大國有行產品銷售案例分享
練習:現場練習產品銷售技巧
第四講:流量客戶產品營銷
1、流量客戶的聯動營銷流程
2、各崗位聯動營銷職責
3、廳堂潛力客戶識別技巧
4、聯動營銷演練
5、常見障礙破除
案例演練:廳堂崗位聯動營銷
第五講:電話邀約技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
反思:我之前是怎么制定客戶聯系計劃的?
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯系計劃
4、短信預熱
5、“電話未打,約見便已經成功一半”
案例分析:這個刁難的客戶為什么會期待理財經理的電話
6、電話目標的設定與排序
練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信
二、打開客戶的耳朵——低風險電話開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統電話中的信息效用分析
3、開場白的三個關鍵點
4、確認客戶
5、告知電話內容
6、約定電話時長
7、電話開場白的腳本策劃
話術導入:陌生客戶開場白示范、熟悉客戶開場白示范
改進思考:今后我應該怎么做電話開場?
三、邀約理由呈現與時間敲定
1、職業化的言語風范
2、以客戶利益為中心的語言意識
3、客戶約見理由的選擇與包裝
4、高度客戶化的語言內容
話術示例:辦理貴賓理財卡的約見理由呈現
5、時間敲定死循環與傳統技巧誤區
6、時間敲定三步曲
1)欲擒故縱——讓客戶自己敲定
2)主動出擊——時間限制法
3)有張有弛——退求其次,約定下次電話時間
話術示例:時間敲定三步曲參考話術
四、電話后續跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內容
4、針對約見成功客戶
5、針對未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進信箋
練習:這種情況下如何進行短信跟進
第六講:顧問式營銷流程
一、營銷的不同層次
二、顧問式營銷流程
1、接觸
2、說明
3、促成
三、優秀營銷所需具備的三項能力
1、說
2、聽
3、觀察
四、顧問式營銷的主線
1、寒暄贊美
2、贊美練習
五、促成的 7 種方式
1、二選一法
2、下一步驟法
3、次要理由法
4、寵物營銷法
5、期限成交法
6、從眾成交法
7、同理心法
案例學習:日常工作中促成方法的連貫使用
第七講:廳堂活動的設計
一、如何通過有效的廳堂活動帶動業績增長
1、廳堂活動形式
2、廳堂活動類型
3、廳堂活動創新
二、如何通過成體系的活動設計實現內外聯動
1、制定活動計劃
2、廳堂活動類型
三、廳堂活動的案例分析
1、廳堂活動案例
2、宣傳品的設計
3、營銷氛圍布置
互動學習:廳堂活動設計展示(小組研討+展示)
改進思考:今后我們應該如何優化流程舉辦新穎高產能廳堂活動?
第八講:廳堂微沙及客戶沙龍運作
一、什么是微沙
1、微沙的定義
2、微沙的好處
二、微沙的流程
1、自我介紹
2、感謝等候
3、開展宣講
4、折頁派發
5、目標選擇
話術示例:整體主講流程各環節話術參考,老師現場示范
三、微沙的主題
1、產品銷售
2、金融知識普及
3、養生美容
4、體育健身
5、節日風俗
頭腦風暴:創意主題,奇思妙想
四、微沙的注意事項
1、充分準備,反復預演
2、表達清晰,言簡意賅
3、巧用目光,兼顧全場
4、配套工具,事半功倍
五、微沙的工具
工具導入:客戶意見反饋卡
互動學習:微沙的展示(小組研討+展示)
視頻學習:他行微沙龍現場活動視頻欣賞
六、客戶沙龍運作
1、轉存類客戶沙龍運作
2、產品銷售類客戶沙龍運作
3、沙龍運作的注意事項
1)邀約
2)細作
3)渲染
4)錄制
5)追蹤
頭腦風暴:沙龍活動現場流程設計
 改進(jin)思考:今(jin)后我們應該如(ru)何(he)舉辦高產出(chu)高滿意度的客戶沙龍活動(dong)?

客戶經理的營銷課程


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