課程描述(shu)INTRODUCTION
新零售營銷創新
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新零售營銷創新
【課程背景】
隨著互聯(lian)網(wang)、大數據和(he)(he)人工智能技(ji)(ji)術的(de)不斷(duan)發展,新零售成為(wei)當下(xia)銷(xiao)售模式的(de)一次新的(de)變革,已經被社(she)會大眾廣(guang)泛(fan)接受,并有繼續深入蓬勃(bo)發展之勢(shi)。彩(cai)(cai)票(piao)由于受到(dao)國家(jia)有關政策影(ying)響,是整個社(she)會極(ji)少數甚至(zhi)*無(wu)法觸網(wang)的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu),但(dan)基于新技(ji)(ji)術的(de)新零售模式是幾乎(hu)不可逆(ni)的(de),也勢(shi)必將延伸到(dao)彩(cai)(cai)票(piao)領域。那么彩(cai)(cai)票(piao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)無(wu)法觸網(wang)的(de)痛點在(zai)哪里?從業(ye)(ye)(ye)務(wu)本身來講,如(ru)何消除這些痛點?新零售模式下(xia)對彩(cai)(cai)票(piao)的(de)產(chan)品設計、營銷(xiao)管理、制度(du)創新提(ti)出了哪些要求?新零售模式下(xia),彩(cai)(cai)票(piao)的(de)社(she)會形象(xiang)該如(ru)何塑造(zao)?張老師將用其在(zai)該行(xing)業(ye)(ye)(ye)10余年的(de)從業(ye)(ye)(ye)經驗和(he)(he)對理論的(de)深入思考(kao)為(wei)您(nin)解(jie)答。
【課程收益】
深(shen)入認識新(xin)零(ling)(ling)售業(ye)(ye)務模式(shi),以及新(xin)零(ling)(ling)售對彩(cai)(cai)票(piao)(piao)業(ye)(ye)提出(chu)的(de)新(xin)要求、新(xin)課(ke)題(ti),探(tan)討新(xin)零(ling)(ling)售模式(shi)下彩(cai)(cai)票(piao)(piao)行業(ye)(ye)面臨的(de)機遇(yu)和(he)挑戰,通過(guo)戰略及營銷理論(lun)分析工具,為彩(cai)(cai)票(piao)(piao)業(ye)(ye)與新(xin)零(ling)(ling)售的(de)結(jie)合提出(chu)一些(xie)思路和(he)啟(qi)發。
【課程對象】省、市、縣三級彩票(piao)機(ji)構(gou)主任、副(fu)主任、市場負(fu)責(ze)人、產品負(fu)責(ze)人等(deng)有(you)關人員(yuan)
【課程大綱】
一、新零售是什么?
1、什么是零售(為零售畫像)?
營銷價值鏈
傳統零售的形態
專賣店
綜合商超
連鎖專營
直銷
傳統零售的特征
直接面對消費者
價值鏈底層
議價能力
經營主體
零售場景
2、新零售“新”在哪里?
新零售的特征
銷售方式
產品交付方式
產品類別
銷售場所(渠道)
老人新面
業態融合
社會化
新零售的形態
O2O
自動售賣
機器人售賣
互聯網平臺
“老人新面”
新零售下的營銷價值鏈
案例:蘇寧、國美、天貓、微信、宜家、盒馬生鮮……
3、新零售的核心?
新零售的定義
新零售要點解析
新零售的本質
當下有哪些新零售方式和主體?
案例:線下渠道、線上渠道、其他
二、彩票行業現狀
1、政策分析
2、產業鏈分析
工具、模型
3、營銷要素角度分析
產品分析
渠道分析
促銷策略分析
宣傳策略分析
4、國際行業分析
案例:國內、國際
分組討論:運用模型分析彩票產業鏈
三、新零售時代,彩票之“痛”
1、新零售時代,彩票的理想銷售模式及場景
時間
場所
載體
產業鏈
銷售場景
規模預測
2、彩票所面臨的現實之“痛”
痛點1:政策突破之“痛”
痛點2:產品迭代之“痛”
痛點3:渠道升級之“痛”
痛點4:公關失控之“痛”
痛點5:業務創新之“痛”
案例:行業特案
四、訪山尋藥,是否有治“痛”良藥?
1、幾點認識
歷史的眼光認識新零售
新零售帶來的市場變局
市場參與者和利益攸關方
客戶群體及購買習慣
渠道模式變革
對產品的新需求
案例:歷史上重大的技術變革
2、“治痛”OR“防痛”
治“痛”之方
單點突破
微創新
重在防痛
理論研究
技術儲備
產品創新
案例:煙草、酒精、電子煙……
五、新零售為彩票業帶來的機會和挑戰
1、機會
新的業務增長點不斷涌現
新技術提供更多產品及營銷創新可能
新技術使服務成本降低
銷售通道更便捷,利于擴大消費群體2、挑戰
產業鏈變化帶來的管理難度增加
產品生命周期更短,對創新要求更高
行業巨頭加入,談判成本更高
3、怎么做
轉變觀念
擁抱變化
未雨綢繆
新零售營銷創新
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