課(ke)程描述INTRODUCTION
異業聯盟營銷
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
異業聯盟營銷
項目背景:
在(zai)互(hu)聯網(wang)時代,信(xin)息數據(ju)是企(qi)業(ye)(ye)和(he)商戶經營成功(gong)的關(guan)鍵所(suo)在(zai),在(zai)關(guan)注流量入(ru)口、用(yong)戶賬戶和(he)使用(yong)場景的背景下(xia),共(gong)享經濟近(jin)年來持續火(huo)爆。傳統商業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)如何(he)為本行(xing)(xing)客(ke)戶和(he)潛在(zai)客(ke)戶搭建更多的金(jin)融場景成為近(jin)年來的熱(re)點(dian)問題(ti),異業(ye)(ye)聯盟(meng)模式得到很多銀(yin)行(xing)(xing)的認可,如何(he)規劃好、實施好區域性商業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)異業(ye)(ye)聯盟(meng)是各(ge)家銀(yin)行(xing)(xing)關(guan)注的焦點(dian)。
課程大綱:
一、現代金融發展困境突圍之道
1、宏觀經濟和金融競爭形勢分析
2、中小銀行的突圍之道
1)發力零售銀行
2)線上線下融合
3)交易銀行興起
4)注重客戶價值挖掘
5)充分利用金融科技
二、異業聯盟模式的實踐和創新
1、異業聯盟的運作模式
1)自建平臺
2)借助第三方
3)兩者兼有模式
2、國內銀行的探索
1)工商銀行融易購模式
2)廣東地區鮮特匯模式
3)安徽地區社區E銀行模式
4)某行攜手美團模式
3、異業聯盟模式推廣過程中的問題分析
1)整體規劃設計不到位
2)業務推廣執行力不到位
3)后續使用維護不到位
4)產品交叉營銷不到位
三、異業聯盟線上線下推廣策略
異業聯盟目標市場分析
1)確定重點區域和重點商戶
2) 摸清客戶類型、資源狀況;
3) 收集客戶詳細資料;
4) 了解片區內同業滲入的情況;
5)確定重點對象,根據客戶需求制定可行的營銷計劃;
6)總分行銷售支持和考核到位
2、支行業務推廣實施步驟
1)目標市場劃分
2)關鍵人聯絡溝通
3)客戶經理主動拜訪
4)開展陌生客戶營銷
5)業務預約辦理
6)后續服務管理和二次營銷
3、異業聯盟產品優勢呈現
1)產品對比優勢:他行產品、美團類產品
2)產品支付產品介紹話術:FAB
3) 產品呈現技巧:樣板展示、體驗使用
5)商戶類和公司類以及個人類客戶差異分析
5)如何針對不同客戶宣講:不同行業商戶、農業大戶、社區居民
四、業務推廣實施話術技巧
1、商戶拜訪銷售技巧
1)商區客戶的一般共性需求分析:聯盟類、結算類,融資類,個人家庭投資理財類
2)商區客戶的營銷的兩種模式:一對一拜訪 一對多宣講
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦我行優勢產品:聯盟購、掃碼付、新開卡、手機銀行,貸款業務。
2、金融營銷流程和關鍵技巧演練
1、客戶識別分析技巧
2、建立信任的技巧
3、需求挖掘的技巧
4、產品介紹的技巧
5、異議處理的技巧
6、促成業務的技巧
演練:一對一通關演練
五、后續的客戶管理策略
業務迅速辦理并輔導使用
2、客戶網點開卡以及交叉營銷
3、意向客戶有人持續跟進
4、商家活動開展和使用率提升
5、定(ding)期回(hui)訪制度并挖(wa)掘客(ke)戶需(xu)求(qiu)
異業聯盟營銷
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