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數字管理實施

課程背景：
無法量化就是無法管理，我們每個人每天都生活在數據海洋之中，成功者善于利用并控制數據背后的價值，從而實現跨越發展；而平庸者卻被數據淹沒。數字的管理能力已經成為管理者必備素質之一，我們在工作中是否碰到以下問題：
為什么工作業績老是得不到上級認可
為什么評價下屬工作成績如此之難
如何才能正確設定工作業績目標
為什么一項工作交代多次都事與愿違
為什么每次報送數據偏差如此之大
為什么別人提交報表上級看的特別認真而我棄之旁
為什么每天都破于數據應付而不能駕馭數據呢
為什么每次超出標準后才知道呢
本課程將圍繞(rao)如(ru)何有(you)(you)效(xiao)收(shou)集數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、如(ru)何有(you)(you)效(xiao)匯總數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、如(ru)何有(you)(you)效(xiao)挖掘數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、如(ru)何有(you)(you)效(xiao)預警數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)等數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)核(he)心(xin)問題進(jin)行展開(kai)，幫助學員重新認識數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)魅力，提升實施數(shu)(shu)(shu)字管(guan)理的(de)信心(xin)。

課程收益：
樹立數字經營管理思維
掌握數據統計表格設計技巧
熟練運用數據圖形描述方法
學會數據分析與挖掘技巧
提升財務(wu)管(guan)理認識(shi)，降低數據溝(gou)通成(cheng)本(ben)

適合對象：
企(qi)業中高層管理(li)者及有潛力成為(wei)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的儲備人(ren)(ren)員(yuan)

課程大綱：
模塊一：數字管理的必要性
1.高效管理者的三大思維
2.管理者常見的數字問題
3.推行數字管理的六大優勢
4.數字管理實施四大基石
模塊二：數據收集、描述及工具應用
1.什么是統計？統計在管理中的作用
2.什么是數據？好數據應用哪些特征
3.如何有效收集數據
數據統計表的應用設計
4.如何有效描述數據
直方圖的應用
餅形圖的應用
折線圖的應用
5.如何計算匯總統計數據
各種平均數計算
極值概念的應用
Excel函數在統計模型中應用
模塊三：數字分析方法及應用
1.數字分析三大目標
2.數字分析基本流程
3.數字分析常用方法
比較法、比率法
因素分析法
綜合分析法
4.數字分析標竿選取
模塊四：經理人必知財務數字語言
1.經理人為什么要懂財務
2.財務最基本語言元素
3.經理人(ren)必知(zhi)財務(wu)等式及財務(wu)指標

數字管理實施