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中國企業培訓講師
“互聯網+”與現實產業轉型實務
 
講(jiang)師:戴宛辛 瀏覽次數:2567

課程描述INTRODUCTION

商業模式創新運營

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:戴(dai)宛(wan)辛(xin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

商業模式創新運營

    課程宗旨:
    1. 解析*“互聯網+”行動指導計劃的內涵
    2. 幫助學員理解“工業4.0”及“中國制造2025”對現實產業運營的影響
    3. 詳細指導行業及企(qi)事業單位的“商(shang)業互聯網”及“產業互聯網”的運營實(shi)務,帶動商(shang)業模式(shi)創新以(yi)及盈(ying)利導向(xiang)。

    課程授課對象: 政府區域主管經濟(ji)事(shi)務領導干部、企事(shi)業單位總裁(cai)、高層運營管理人員

    本課程主要內容介紹
    A. 解析“互聯網+”行動指導涉及的 11 個領域轉型
    演示分析點 
    1. “互聯網+”帶動的產業影響與發展機遇
    ——“融合”與“開放”對商業模式的影響
    ----“互聯網+”行動計劃推動的行業發展格局 ----發展目標重點涉及的四個方面
    2. “互聯網+”11 項具體行動與涉及領域解析
    互聯網+創業創新
    —大型互聯網企業與基礎電信企業的支持
    —各類創新主體的創新成果轉化
    --新型眾創空間的發展。
    互聯網+制造
    —智能制造
    --制造業服務化轉型
    互聯網+農業
    —精準化作業
    --網絡化農業環境監測系統
    --大數據運用,建立農業信息監測系統
    互聯網+能源
    —能源生產智能化
    --能源網絡建設
    --能源消費新模式
    --新型業務發展
    互聯網+金融
    --金融云服務平臺建設
    --拓展服務覆蓋面
    --互聯網金融產品及服務創新
    互聯網+益民服務
    —創新政府網絡化管理和服務
    --針對公共服務體系,推動體驗經濟、共享經濟
    --“在線醫療”、“智慧健康養老”、“新型教育服務”三個細分領域
    互聯網+物流
    —物流信息共享
    --智能倉儲系統及物流配送、調配系統
    互聯網+電子商務
    —推動電子商務應用創新
    互聯網+交通
    —開放交通信息
    --推進交通運輸資源在線集成
    --數據開放、應用增強交通運輸科學治理
    互聯網+生態
    —資源環境動態監測
    --優化監測點布局,擴大動態監測范圍
    --廢舊資源回收利用,在線交易。
    互聯網+人工智能
    —人工智能新興產業
    --重點領域智能產品創新
    --提升終端產品智能化水平
    案例演示分析 
    “互聯網+”行動指導意見對“鋼鐵行業”的轉型發展。
    “互聯網+農業”運營路徑及“玉米會”項目
    “互聯網+醫療”的運營導向
    3. 七項政府主導的保障措施解析
    B. 現實“商業互聯網”的運營路徑案例演示 
    1. 商業互聯網衍生的盈利模式
    ——資訊社交與商業者個性化服務
    ——從“百度、阿里巴巴、騰訊”看在 2C 電子商務、社交網絡、搜索引擎等行業形成的模式化發展態勢
    2. 商業互聯網時代,企業運營內容
    ——創作能力、營銷包裝能力和流量轉化能力的要求
    3. 企業商業互聯網的具體運營解析
    ——媒體屬性運作,涉及:資訊為主的門戶網站、自媒體和社交媒體等等
    ----商業屬性,涉及:為商業者提供生活服務的電子商務、在線服務等等
    C.  產業互聯網的運營與發展趨勢
    (結合“工業4.0”,及“中國制造2025”的內涵)
    案例演示 
    1. 產業互聯網對產業鏈的重塑
    ——生產過程、交易過程與中間過程三個環節運營解析
    結合“中石化”、“海爾”、“小米”等企業案例解析,涉及:
    a. 生產過程——
    研發、設計的重塑實施 生產、加工的重塑實施
    b. 交易過程——
    線上線下的一體化運作實時與互動的結合
    c. 中間過程
    大數據應用交易、交流、觀測一體的“數據流”運作
    “數字營銷”的精準化導向
    以車聯網、醫保控費及可穿戴設備為代表的觀測數據運作
    物流運作由物流設施、設備的處理能力轉向智能物流信息系統的導向物流“精準”路徑的實施
    資金流運作支付資金流與信貸資金流的運作導向
    “供應鏈融資”所涉及的電子商務交易平臺與信息化云平臺的運作
    2. 產業互聯網發展面臨的問題及挑戰
    D. 商業互聯網及產業互聯網共同涉及的運營要點模擬演示 
    1. 商業模式的選擇
    ——開放的思維與空間概念的延伸
    2. 管理體系的保障
    ——去“中心化”流程再造
    ----人才模式變更與知識產權的尊重與認同
    3. 產業的動態性分析
    ——融合性(xing)(xing)分(fen)析和(he)開放(fang)性(xing)(xing)分(fen)析導向

商業模式創新運營


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