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數字化技術課程

培訓對象：
1、AI時代，希望學習智慧企業項目的人士；
2、企業(ye)內與(yu)產(chan)品、采(cai)購、運(yun)營接(jie)觸的管理(li)、營銷(xiao)、服(fu)務人士(shi)；

課程背景：
-移動互聯網讓網絡迎來了新的機會，獨立的產業互聯網蓬勃發展，如何抓住產業互聯網的機會，做好產業互聯的采購，運營及其他電商進行有效對接，而產業互聯的未來又是物聯網，這由此成為了嶄新的探索領域。
-本課程從產(chan)業互聯、物聯、大數據、云計算結合(he)等角度深(shen)度解構了企業云智(zhi)能。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
-了解企業互聯網的背景，獨特的商業模式思路和創建方法；
-掌握企業互聯下自身企業的在智慧轉型的機遇和優勢；
-掌握(wo)并了(le)解(jie)(jie)產業互聯及大數(shu)據(ju)，物(wu)聯網背(bei)后的解(jie)(jie)讀和解(jie)(jie)決辦法；

課程大綱：
單元大綱內容
單元一企業制造的智慧革命
1.回到制造的基本問題
2.云制造的服務化
3.制造業+云計算
4.虛擬化制造資源
5.云端適配與資源配置
6.運營與交易
7.云端商業之路
單元二5G+AICDE對企業行業的影響
1.企業行業為什么需要AICDE
2.企業行業對于5G的訴求
3.AICDE于CT的融合將會帶來什么
4.AICDE之間的邏輯關系是什么
單元三了解企業行業：企業企業的智能化需求分析
1、良品優化
2、企業AI質檢
3、能耗優化
4、預測性維護
5、銷售預測
6、遠程運維
7、智能排產
8、精益管理
9、安全性生產
單元四傳統制造業如何向智慧制造轉型
1.人工智能與智能制造
2.人工智能特征分析
3.企業機器人與智能制造
4.-物聯網與智能制造中的應用
5.大數據與智能制造中的應用
6.制造業向智慧服務業的轉型
7.雷軍如何用“互聯網+”制造業？
【小組討論】小米模式可以復制嗎？
【案例分析】海爾的互聯網工廠與智能制造創新實務分析
【群策群力】智能制造如何在我們公司落地生根？
單元五智慧化轉型過程中會遇到哪些挑戰
1.短期收益和長期價值的抉擇之痛
2.業務與技術認知不同
3.缺少擁有相關技能的人才
4.組織能否適應變革
5.放棄傳統的管理模式不容易
6.有限的預(yu)算如(ru)何支持智慧化轉型

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