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中國企業培訓講師
基礎設施REITs 的實操申報與融資投后管理和風險防范
 
講師:李曉林 瀏覽次(ci)數:2538

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

基礎設施REITs

· 總經理· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:李曉林    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基礎設施REITs

【課程背景】
   國家發展改革委辦公廳下發了《關于做好基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發改辦投資〔2020〕586號);又根據*和國家發改委的要求,全國區縣正在加快推進縣城城鎮化補短板強弱項工作,大力提升縣城公共設施和服務能力,促進公共服務設施提標擴面、環境衛生設施提級擴能、市政公用設施提擋升級、產業培育設施提質增效,擴大有效投資、釋放消費潛力、拓展市場縱深,為堅定實施擴大內需戰略和新型城鎮化戰略提供重要支撐。
   為培養熟悉平(ping)(ping)臺公(gong)司的(de)(de)投建(jian)運營一體化(hua)人才,助力地(di)方(fang)政府高效精準、規(gui)范有序化(hua)解(jie)地(di)方(fang)隱(yin)性債務、拓寬融資渠道、進一步推動“十四五”期間重(zhong)點(dian)項目落地(di),充(chong)分(fen)發(fa)揮“新平(ping)(ping)臺公(gong)司”在區域經濟發(fa)展(zhan)中的(de)(de)作用,搞清(qing)楚,REITs、PPP、F+EPC、ABO等(deng)模式的(de)(de)優點(dian)和缺點(dian)

【課程收獲】
   對水務行(xing)業來說(shuo)就是,REITs的(de)(de)(de)購(gou)買人(ren)(ren)以購(gou)買或者發起認購(gou)的(de)(de)(de)方式(shi),從(cong)污(wu)(wu)水處理廠(chang)等(deng)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產持(chi)有人(ren)(ren)手(shou)里購(gou)買股權(quan)產權(quan),污(wu)(wu)水處理廠(chang)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產持(chi)有人(ren)(ren)將(jiang)資(zi)(zi)產的(de)(de)(de)股權(quan)產權(quan)轉賣給REITs,獲得一筆現金。在后續的(de)(de)(de)基(ji)礎設施資(zi)(zi)產運營年限中(zhong),水廠(chang)將(jiang)運營收入以分(fen)紅的(de)(de)(de)方式(shi)分(fen)給REITs,REITs將(jiang)這(zhe)一部分(fen)收益穩定持(chi)續的(de)(de)(de)提供給REITs的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)人(ren)(ren)。

【課程大綱】
第一部分:REITs 基本內容

1、REITs 的信托原理
2、契約型和公司型 REITs的優缺點
3、權益型和抵押型 REITs的優缺點
4、REITs 具有門檻較低、自由流通、分紅比例及回報率較高等典型特征
基礎設施REITs特征
1、基礎設施資產一定是有穩定的現金流,以此為投資標的
2、REITs是一個標準化的產品,是在公開市場交易的,所以它的流動性很強
3、基礎資產必須每年能產生穩定的現金流,從而分配給REITs投資人,能保證REITs投資人這個市場持續發展。
4、REITs在國外(wai)的(de)發展經驗和啟發

第二部分:國內 REITs 政策解讀
1、如何支持基建行業融資
知對基礎設施REITs明確了兩大類資產,有完全產權的,特許經營權的。
2、基建 REITs 將聚焦核心城市群等重點區域
3、基建 REITs 可化解地方政府債務風險、助建筑公司形成良性閉合循環
案例:首創水務污水廠融資案例分析
基建 REITs 推(tui)動基建運營資產價值重(zhong)估(gu),且助力拓寬基建融資渠道意義重(zhong)大。

第三部分:基礎設施 REITs 在 PPP 項目的應用
1、REITs 是否能夠解決 PPP 項目社會資本方退出的痛點?
2、PPP 項目擬發行REITs存在哪些障礙?
①股權收購的法律和實踐障礙
②特許經營權轉讓的限制
③ 能否覆蓋PPP項目的債務性融資存在不確定性
④基礎設施基金REITs流動性問題(投資者偏好)
3、“PPP+REITs”的發展展望及現行政策解讀
①《發改辦投資〔2020〕586號》要點分析
②《公開公募基礎設施證券投資基金指引(試行)》要點分析
案(an)例(li):秦淮(huai)河整治項目投融資PPP+REITs模式解讀

第四部分:基礎設施 REITs 全流程設計
1、基礎設施 REITs 的市場參與主體
2、基礎設施 REITs 的項目篩選(什么樣的項目能做REITs?)
3、“公募基金+ABS”的交易結構
① 是否需要雙 SPV 結構?
② 面臨《證券法》等上市規則的嚴格限制下組織結構的選擇?
③ 基礎設施 REITs 的稅務環節?
4、基礎設施 REITs 的增信措施
5、基礎設施 REITs 的退出安排
6、基礎設施 REITs 的申報流程
案例:大冶污水處理 REITs 模式(shi)與項(xiang)目管理

第五部分:項目投后管理與風險控制
(一)還本付息保障機制
1、項目收益資金的封閉管理
2、收益不足的處理與界定
3、資金壓力的統籌與規劃
(二)信息披露與合規性要求
1、專項債券的信息披露要求
2、PPP項目的信息披露要求
3、預算內資金的合規性管理
4、政策性貸款的管理要求
(三)項目變更與績效考核
1、預算內資金的財政資金績效評價
2、PPP項目的績效考核與管理
3、項目變更的備案與管理
4、項目全生命周期的產出管理
案例:南京水務公司PPP模式融(rong)資(zi)流(liu)程和落地項目(mu)

第六部分:總結匯總+互動答疑

基礎設施REITs


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    參(can)加課程:基礎設施REITs 的實操申報與融資投后管理和風險防范

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