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電力數字化轉型培訓

培訓對象：產品中心（總監、經理、主管(guan)(guan)）、運營中心管(guan)(guan)理人員(yuan)、技術中心管(guan)(guan)理人員(yuan)

課程背景：
我國進入從高速增長到高質量發展的新階段(duan)，對于電力而言，借助(zhu)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型將(jiang)加(jia)速新舊動能的轉(zhuan)(zhuan)換，數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型也將(jiang)成為推動數字(zi)經(jing)濟(ji)發展的原(yuan)動力，所以數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型已(yi)經(jing)不是一(yi)道選擇題，而是一(yi)道必答題和生存題，本課程(cheng)將(jiang)對電力數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型的整個過(guo)程(cheng)做(zuo)詳(xiang)細的解析。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
-了解數字化轉型的必要性
-了解數字化給電力帶來的好處
-理解電力數字化轉型應該如何做以及什么時候做
-掌握電力數字化轉型需要怎么做
-掌握(wo)電力(li)數字(zi)化轉型的意見和建議

課程大綱：
單元大綱內容
單元一走進5G
1. 什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？
2、5G是第七次信息革命的基礎
3、5G的三大應用場景
4、5G的六大基礎特點
5、5G的(de)全球格(ge)局

單元二什么是電力數字化轉型
1、數字經濟時代已經來臨
2、新IT加持數字化勢不可擋
3、電力數字(zi)化轉型的本質

單元三電力要不要做數字化轉型，以及什么時候要做
1.數字驅動力是經濟形式的挑戰顯現
2.數字驅動力是同行業內市場競爭加劇
3.數字驅動力是電力運營的需要
4.數字化技術的發展會不會對所處行業帶來新的機會？
5.會(hui)不會(hui)有跨行業的組織(zhi)利用數字化(hua)技(ji)術(shu)顛覆本(ben)行業？

單元四電力在數字化電網中需要做什么
1.數字化轉型的本質，就是重構
1）控制了數據，控制了平臺，就是控制了未來
2．數字化轉型的五個維度
1）數字化指導產品研發
2）數字化提升運營效率
3）數字化連接客戶與電力
4）數字化更好的指導電力決策
5）數字化為員工賦能
3. 數字化轉型從五個層次開展
1）業務戰略：管理層要完成數字化領導力轉型，更新電力決策模式，使數據成為決策的關鍵因素
2）業務流程：向用戶開放，向供應鏈開放
3）數據治理：制定一個基于價值的數據治理計劃
4）數據應用：數據加工廠的重要性
5）關(guan)鍵基礎架構(gou)：合理(li)使用云，大數(shu)據，人工智能(neng)。

單元五電力在數字化轉型電網中需要怎么做
1、電力數字化轉型的參考路徑，主要包含四個階段：
1）數字化認知階段：建立數字化轉型思維
2）數字化戰略規劃：找到方向，建立短期、中期、長期的目標
3）數字化實施：開展行動，構建數字化能力
4）數字化推進與反思

單元六數字化轉型過程中會遇到哪些挑戰
1.短期收益和長期價值的抉擇之痛
2.業務與技術認知不同
3.缺少擁有相關技能的人才
4.組織能否適應變革
5.放棄傳統的管理模式不容易
6.有限的預算如何支持數字化轉型
7.文化改變起來也不(bu)容易

電力數字化轉型培訓