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優化企業經營管理課程

培訓對象：
企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員等
總經理及其他(ta)企業(ye)高管

課程介紹
您是否遇到這些問題：
未來不確定，直道變彎道。企業戰略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發現不對也能及時糾偏？
業務部門重視局部利益，忽視整體利益，各部門內耗，企業整體目標推進乏力。如何把局部利益與整體利益統一起來，既賦能業務端靈活決策，又實現企業整體目標？
公司上上下下忙了一年，怎么沒盈利？這幾年利潤不錯，可是錢到哪里去了？領導著急，要求降本增效，財務舉起大刀砍成本砍費用，結果打擊了業務積極性，嚇跑了客戶和供應商…做什么都不對，怎么辦？如何通過簡單易懂的方法和工具，找到哪里在“漏錢”“燒錢”，把資源投到真正賺錢的地方去？
管理分析報告離業務太遠，看不出真正的問題，如何透視管理分析報告直指業務問題、預警重大風險？
精研新課《量化(hua)經(jing)(jing)營——企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營決(jue)策(ce)與成果評價(jia)（兩天一(yi)夜） 》從企(qi)業(ye)家與高管視角深入探討經(jing)(jing)營管理如何(he)創造(zao)價(jia)值，從經(jing)(jing)營家與管理者(zhe)的視角開啟經(jing)(jing)營難題(ti)的解(jie)決(jue)思(si)路，從而(er)為(wei)促(cu)進公司經(jing)(jing)營決(jue)策(ce)能(neng)力(li)的優化(hua)與提升，助力(li)企(qi)業(ye)基業(ye)長青(qing)。

課程收益
培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力
深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價值、經得起考驗
培養(yang)有(you)戰略高度、有(you)經營意識、有(you)財務思維(wei)的高管(guan)團隊

課程大綱
第一模塊：企業的管理智慧：業財融合、創造價值
第二模塊：企業的運營智慧——數據管控、執行有力
Day1 晚上 工作坊
第三模塊：企業的決策智慧——先謀后動，提升盈利
第(di)四模塊：企業的團隊智慧：培養人才、基(ji)業長(chang)青(qing)

優化企業經營管理課程