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中國企業培訓講師
《銷售*特訓營-----帶看成交的九大秘籍》-北京講師
 
講(jiang)師:賀俊(jun)賢 瀏覽(lan)次數(shu):2551

課程描述INTRODUCTION

北京銷售*培訓

· 業務代表

培訓講師:賀俊賢    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京銷售*培訓

縱觀當今房地產市場已經進入了嶄新的時代,O2O的非傳統經紀機構殺入和傳統經紀大鱷們在線上的快速發展,如何能在當下的市場中生存,除了簡單的提高提成比例,如何運用有效的激勵手段,打造高效優質團隊呢?
2017年新的市場契機下,新一輪的房產調控出臺,如何應對?我們必須培養從業人員的銷售技能,那么話術顯得尤為重要了。
如何快速成為團隊激勵的高手?
如何充分調動團隊內部人員的激情、打造高效能團隊?
如何讓自己快速具備專業的客戶思維?
如何讓自己是始終具備良好的職業心態?
如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?
如何讓客戶主動轉介紹客戶給我們?
如何打造一支超級銷售執行力銷售團隊?
如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊?
這些障礙(ai)的突破需(xu)要您擁有全新的銷(xiao)售模式和實戰的銷(xiao)售技巧,更需(xu)要一(yi)(yi)整套完備的銷(xiao)售戰術(shu)和經過訓練(lian)的職(zhi)業(ye)化銷(xiao)售團隊(dui),比賽已經開(kai)始,時間非常(chang)緊(jin)迫,不能(neng)猶豫,更不能(neng)等待(dai),只(zhi)有一(yi)(yi)邊(bian)比賽,一(yi)(yi)邊(bian)訓練(lian),在(zai)(zai)比賽中盡快把自己鍛煉成為職(zhi)業(ye)選(xuan)手,只(zhi)有這樣才(cai)能(neng)在(zai)(zai)激烈(lie)的市場競(jing)爭中脫穎而(er)出,贏得勝(sheng)利!

課程收獲:

◆  樹立明確激勵目標;快速掌握激勵方法;
◆  打造高效作戰團隊;掌握銷售專業技能;
◆  提升電話營銷技巧;打造銷售精英團隊;
◆  掌握實戰銷售方法;實現業績倍速增長。
◆  實(shi)戰、實(shi)效、實(shi)用,即(ji)學(xue)即(ji)用的最(zui)高效課程(cheng)!

課程大綱:
第一模塊:帶看的定義和基本流程
課前思考(互動):目前你的帶看方式和現狀是哪樣的?
1、帶看的定義
2、帶看的重要性
3、帶看的基本流程梳理  
案例引入,帶看有流程,思路要清晰
第二模塊:帶看管理九要素的概述
1、帶看質量決定成交比例的高低 
2、帶看九要素
3、九要素分解到帶看前中后的具體業務措施
第三模塊:具體帶看動作詳解
帶看前
1、客戶的前期鋪墊
2、業主的前期鋪墊
3、時間策劃
4、準備房源:BAC法則
5、帶看前的“四帶”
帶看中
1、看房確認書的簽署
2、保證一組成功帶看
3、未帶先看
4、提前等候
5、團隊配合
6、服裝禮儀
7、沿途講解
8、引薦
9、不輕易放走一個客戶
帶看后
1、與業主溝通
2、物料送達
3、與客戶需求再確認
4、與業主反饋帶看情況
第四模塊:營銷話術的重要性
 語音案例分享:
A麥當勞推銷話術對比
B房產銷售話術對比
1、話術的重要性
2、話術的類別
3、話術設(she)計的功(gong)能型要(yao)求(qiu)

第五模塊:營銷話術的設計方法
1、    話術設計的原則
2、    影響話術的設計因素
3、    人類行為的產生
4、    營銷話術引入客戶思維
5、    適客化的溝通
6、    話術設計的方法
第六模塊:話術的訓練
1、話術的訓練與演練
   三人一組
2、話術的培訓、演練(示范)
(主題:收取意向金的話術演練)
3、話術的角色(se)扮演

北京銷售*培訓


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賀俊賢
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