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中國企業培訓講師
公眾演講—表達力也是生產力
 
講師:祖維龍 瀏覽次數(shu):2592

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:祖維龍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講表達力課程

課程背景:
在當前時代背景下,演講不再是少數人的特長,而是每個人都應該具備的一項技能。在企業運營中,演講能力直接關乎我們的結果產出,比如會議、匯報、產品說明等場合,演講能力在很大程度上影響了我們的結果。
主持會議需要演講,競聘上崗需要演講,工作述職需要演講;
介紹產品需要演講,自我推薦需要演講,激發士氣需要演講;
演講能幫助我們在更短的時間內影響更多的人。但是很多人卻被講臺困擾:上臺時候臉紅心跳,原本很好的內容卻無法呈現,亦或者面對眾人邏輯混亂,自己滔滔不絕,臺下聽眾卻聽不明白。
所以設計(ji)這樣一門課(ke)程,以改變為導(dao)向,以訓練(lian)為主體(ti),結合演講框架設計(ji)、模板套(tao)用、情緒訓練(lian)等使用技巧,幫助大家切實(shi)提升(sheng)演講能力,擴大企(qi)業影響(xiang)力。

課程收益:
● 讓員工知全局懂方法,能快速應對各類演講場景
● 課程采取分階段實操的形式,現場演練提升
● 運用課程的2類邏輯梳理自己的演講結構
● 運用課程故事設計方法及干擾力訓練讓演講更能打動人
● 識記企業常見場景的演講公式,在后續的工作中信手拈來
● 根據實際需求,結合文字模板,現場輸出對應演講材料
● 掌握開場的4種(zhong)推薦及結(jie)尾的3種(zhong)方式(shi)設(she)計演講起(qi)終(zhong)點

課程對象:全員

課程對象:(講授+案例分析+視頻)40%+(組(zu)(zu)內演練+小組(zu)(zu)PK)60%

課程大綱
第一講:演講的本質
視頻案例:你給視頻中的演講者打幾分?
1、把自己的想法可視化輸出
2、可視化輸出3化1減1道具
1)3化:口語化、生動化、結構化
2)1減:學會做減法
3)1道具:巧用可視道具

第二講:演講前的準備
一、明確目的(常見的6類目的)
1、告知    2、說服    3、激勵    4、娛樂    5、傳播    6、教育
二、分析聽眾(聽眾分析的3個層次)
1、聽眾是是誰?
2、聽眾關心什么?
3、聽眾要什么?
三、行為落地(促進聽眾行動的3個技巧)
技巧一:有且只有一個行為要求
技巧二:具體!具體!具體!
技巧三:簡單易行
 思(si)考(kao):以自己組員為(wei)對象,思(si)考(kao)你可以做(zuo)哪些主題的演講

第三講:演講設計之頭尾設計
一、開場設計
案例:白巖松耶魯演講
1、搞定開場的重要性
1)首因效應
2)摩擦力原理
2、開場的4個目標
1)獲取聽眾注意力
2)解除聽眾的對抗性
3)建立聽眾鏈接
4)引導聽眾如戲
3、4個推薦的開場內容
1)引用權威資料
2)時間陳述和回顧
3)有關聯的故事
4)設置簡單的問題
4、3個禁忌
1)無關的鋪墊
2)過多細節
3)高開低走
演練:挑選一個主題,設計對應的開場
二、結尾設計
1、常見的3種結尾
1)要點重復
2)行動計劃
3)送出“禮物”
2、結尾的3個坑
1)“回馬*”式結尾
2)“急剎車”式結尾
3)“天南海北”式結尾
演練:選擇之前的主題,設(she)計對(dui)應的結(jie)尾

第四講:演講設計之邏輯設計
案例:喬布斯的發布會
一、演繹邏輯
類別一:大前提-小前提-結論
類別二:問題-原因-對策-結果
類別三:為什么-做什么-怎么做
二、歸納邏輯
順序一:時間順序
1)正敘    2)倒敘    3)插敘
順序二:結構順序
1)由大到小或由小到大
2)整體到部分
3)頭部到尾部
順序三:重要性順序
1)影響力從高到低排序
2)好處從低到高排序
演(yan)練(lian):搭(da)建(jian)演(yan)講(jiang)主體(ti)架(jia)構,并畫出架(jia)構圖

第五講:演講設計之故事設計
案例:微電影賞析——《啥是佩奇》
一、故事的3個錨點
1、笑點    2、淚點    3、痛點
二、故事的基本6要素
1、時間    2、地點    3、人物
4、起因    5、經過    6、結果
演練:在你的演講主體中找出特別的故事
三、故事起伏的“7步驟”
案例:《阿凡達》封神之路
第一步:有感染力的目標
第二步:繞不過的障礙
第三步:持續的努力
第四步:初步的結果
第五步:意料之外的轉折
第六步:歷史性的突破
第七步:美好的大結局
四、好故事的2個來源
1、提取故事
1)自己身上的   2)看到聽到的
2、積累故事
1)名人故事     2)傳說故事
3、加工故事
演練:為你(ni)的演講設計一個精品故事

第六講:演講呈現之上臺前的準備
一、緩解緊張情緒的5個細節
案例:楊瀾談演講
1、全流程演練
2、提前熟悉場地和觀眾
3、打開身體狀態
4、降低期待
5、抓住開場黃金30秒
二、熟記演講內容的5個方法
1)濃縮記憶法
2)收尾式速記法
3)提綱式速記法
4)索引式速記法
5)特征詞速記(ji)法(fa)

第七講:演講呈現之感染力提升
核心來源:情緒
一、肢體動作訓練
案例:小品《吃面條》
1、靜態動作:站姿、眼神、表情
2、動態動作:行走、手勢、交流
演練:感染力之五覺訓練
二、語音語調訓練
視頻:《練習什么,得到什么》
1、常規變化:語速、重音、停頓
2、重點:情緒變化
演(yan)練(lian):感染力(li)之對話訓練(lian)

第八講:演講中常見場景公式套用(快速上手的2分鐘模板)
場景一:主持
表達公式:稱-迎-重-人-請
場景二:即興表達
1、三明治模型:觀點-理由及案例-再次講觀點
2、故事模型:串門-找事-回家
場景三:應答
表達公式:感謝-夸獎-回答-回歸
場景四:產品介紹
表達公式1:總-分-總
表達公式2:特性-有點-益處-證據
場景五:領獎答謝
表達公式:謝-歸-用-謝
演練(lian):以(yi)上場景(jing)(jing)小組成(cheng)員根據(ju)自己業(ye)務需求選擇場景(jing)(jing)演練(lian)

綜合實操:7步8分鐘模板(拿來即用的文字版工具)
1、前調
1)輕松開場    2)點明主題    3)核心觀點
2、中調
1)場景營造    2)要點排序    3)末端精講
3、后調

公眾演講表達力課程


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    參(can)加課(ke)程(cheng):公眾演講—表達力也是生產力

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