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經營法律風險防范

課程背景：
   隨著國內和國際市場環境和法律環境的變化，法律風險也會發生變化。加強法律風險防范已成為當前企業管理中最重要的一項工作。企業要善于識別風險、規避風險、控制和化解風險。加強風險管理，是現代企業管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風險防范在加強企業風險管理中又具有重要的地位。
   同時，由于企業法律風險涉及企業各個方面，而且互有交叉，組成很復雜，預防與控制也就因事而異。直接的法律風險，往往可以通過提高法律意識與企業法務管理力度而得以加強預防;間接的法律風險，則必須通過聘請專業律師擔任常年法律顧問參與而加以預防。
   法(fa)律風(feng)險(xian)(xian)防范(fan)涉及到(dao)企業(ye)經(jing)營管理、戰略發展的各個方面(mian)。法(fa)律風(feng)險(xian)(xian)一(yi)旦發生，企業(ye)自身(shen)難(nan)以掌控，往(wang)(wang)往(wang)(wang)帶(dai)來相(xiang)當嚴(yan)重的后果，有時甚至是顛(dian)覆(fu)性的災難(nan)。所以說，建立健全法(fa)律風(feng)險(xian)(xian)防范(fan)機制(zhi)，是加強企業(ye)風(feng)險(xian)(xian)管理最(zui)基本的要(yao)求。

課程收益：
1、如何防范企業法律風險；
2、企業法律風險的防范與建議；
3、互動提問，如何規避風險；
4、完善企業管理制度，預防風險發生；
5、針對已(yi)發生風險，利(li)用(yong)管理工具(ju)，進行RCA分析(xi)。

課程對象：企業主、私人銀行客(ke)戶

課程大綱：
引導：探索、理論結合案例實際案例分析企業管理中的法律風險
導論：企業法律顧問100多年的發展歷史中，企業法律工作從訴訟到重大決策支撐的角色轉變，企業法律風險管理進階為主線內容，其他法律事務工作轉型以預防為主，并整合成為法律風險管理的組成部分或控制環節，可見，企業法律工作的核心目標已經從一般意義上的保駕護航演變為公司戰略層面的法律風險有效管理；
問答：在企業管理中常見的法律風險有哪些？
點(dian)評(ping)分(fen)析(xi)：案例說(shuo)明，點(dian)評(ping)常見(jian)型法律(lv)風險(xian)，并引出法律(lv)顧(gu)問與企(qi)業法律(lv)風險(xian)關系。

課程主線：
1、管理角度：企業法律風險的三方面防范
1）分析與評估；
2）控制與管理；
3）化解與補救。
2、實踐角度：企業經營法律風險的提示與防范
1）民商事類
2）刑事類
3）行政類

第一講：企業法律風險的防范
一、企業法律風險分析與評估，如何識別、理解法律風險？
互動問答：企業法律風險防范要達到什么目的？
點評分析：
1、企業法律風險與企業收益的關系：圖表分析
2、企業法律風險的分類：
1）按部門法分類：結構圖分類---橫向、縱向、綜合分類
2）按企業運行分類：內部分類、外部分類
3）經營過程中多發的刑事法律風險：危害公共安全類犯罪、妨害企業管理秩序類犯罪、破壞金融管理秩序類犯罪等等
4）律師在企業法律風險識別工作中應當發揮的作用
5）如何選擇律師？
二、企業法律風險控制與管理，如何建立有效控制法律風險的企業管理制度？
互動問答：企業內部法律風險控制制度的建立是一項綜合系統工程，以合同法律風險為例，如何制定合同管理制度？
點評分析：
1）合同簽定前法律風險與防范：無權代理、表見代理等
2）合同簽訂時的法律風險與防范：交付方式、定金與訂金等
3）合同履行中法律風險與防范：無過錯責任、管轄、可撤銷合同等
三、企業法律風險化解與補救，如何有效應對、化解現實發生的法律風險？
案例：如何有效化解現實發生的法律風險？
案例分析：
1、利用管理工具，進行RCA分析，CQI改進。
2、化解法律風險的途徑：三個途經
互動問答：如何有效風險補救？
點評分析：
1、制度、高管培訓
2、律師提出專業意見
3、針對企(qi)業(ye)團隊在法律風險(xian)化解過程中所顯露出來的(de)法律意識、風險(xian)意識的(de)問(wen)題，由專(zhuan)業(ye)人員進(jin)行有針對性的(de)培訓(xun)。

第二講：企業法律風險的防范與提示---合同篇
一、HR合同篇
案例：勞動合同終止的相關規定，勞動合同終止并不等于勞動關系消滅，可能因勞動合同續訂、延長、事實勞動關系存在而繼續保持勞動關系。
點評建議：《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋二）》規定，因此，在勞動合同終止時，用人單位必須出具終止勞動合同關系書面通知且送達勞動者。
視頻案例：協商支付經濟補償與勞動者事后反悔的適用
點評建議：用人單位的告知義務與溝通技巧，并在協議書中告知勞動者依法可獲得經濟補償數額。
二、建筑工程合同篇
案例：建筑工程施工合同無效，不支付工程款，是否需要承擔法律責任？
互動問答：相關法律適用？
點評分析：《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，竣工驗收合格的建筑工程的工程款得到法律的保護。
案例：不重視工程聯系單，導致承包方以低報價高結算向發包人請求工程款
案例分析：1、重視工程招投標工作；2、配備專人管理，認真審核工程聯系單
三、日常治理合同篇
案例：沒有簽字蓋章的合同是否成立？
建議：相對放認同合同，合同即視為成立并生效，否則，請通過律師函的形式拒*方的給付行為。
互動問題：對于合同法第68條，企業如何行使不按抗辯權？
點評分析：以圖例的形式，分析中止合同、解除合同、違約責任
案例：買賣合同中企業欠款糾紛的法律風險防范
建議：惡意違約、擔保人、擔保責任、財產保全
四、業務管理合同篇
游戲：請學員互動，與對方簽訂有缺陷格式的合同
游戲點評：
1、應重視框架合同的簽訂；
2、格式合同應注重關鍵性條款；
3、應注意加蓋騎縫章；
4、合同附件不簽字蓋章，易引起糾紛；
5、應約定知(zhi)識(shi)產權(quan)保護(hu)條款。

第三講：公司內部治理的法律風險與防范---商事篇
一、股東共同投資約定形式不足的法律風險
案例：股東共同鉤子設立公司時，各自的特別要求未形成書面文字，導致以后因為沒有依據而產生糾紛，并且糾紛得不到切實有效的解決。
點評分析：股東共同投資設立公司時，除了公司章程外，建議簽署投資協議書，設立相關特別規定，如名額分配、增資約定、小股東權利等。
互動討論：抽逃出資的法律責任，以及抽逃出資的形式？
點評分析：股東間相互墊資，由股東本人自己歸還，股權質押、分紅、財產混同。
二、股東會、董事會、監事會、高層管理間關系及會議效力
案例：塔圖演示—---股東會、董事會的關系及有效性
案例分析:總結股東會、董事會召開程序，不符合程序的，可能導致決定無效。
案例：公司內部治理規章制度不健全，導致股東糾紛
總結：建立、完整公司股東會召集及議事規則、董事會召集及議事規則，并嚴格遵照執行。
三、設立公司時，股權的分配風險防范
案例：股權分散的弊端
案例分析：公司股權分散，難以產生控股股東，導致公司決策機制效率低下
案例：有限責任公司、無限責任公司、一人有限公司
互動問答：有限責任公司與無限責任公司市場中的利弊？
點評分析：無限責任公司與有限責任公司、一人有限公司的責任與義務
四、公司章程變更的必要性
案例：未及時變更公司章程有哪些風險？
案例分析:對內的(de)法律(lv)效力(li)和(he)對外的(de)法律(lv)效力(li)

第四講：企業法律風險防范---涉外事務篇
一、仲裁條款的法律風險
案例：訴訟管轄的約定
案例分析:仲裁條例應明確訴訟管轄
案例：仲裁條款的有效條件
案例分析：應明確仲裁機構、仲裁裁決是*的，排他的。
二、與香港公司的商務合作的法律風險
互動討論：關于《最高人民法院關于內地與香港特別行政區法院相互認可和執行當事人協議管轄的民商事案件判決的安排》的規定？
點評分析：與香港公司的商務合同中，明確約定由境內有管轄權的法院管轄的，在內地法院訴訟的判決書能得到香港法院的認可和執行。
三、出口企業因為滾動核銷會給債務人賴賬提供的口實
分享總結：出口企業舉證證明
1、用于核銷涉案貿易合同貨款的案外出口貿易合同；
2、案外出口貿易合同的國外買方支付貨款的憑證；
3、尚未核銷的案外出口貿易合同對應的出口收匯核銷單，出口企業提供該合同對應的出口收匯核銷單，表明該筆出口貿易在出口前通過領取出口收匯核銷單的方式在外匯管理局處備案
四、如何應對涉外商事糾紛對方當事人處境逃廢債務？
五、開放討論“樂(le)視(shi)傳媒”案(an)件(jian)

第五講：企業經營中的法律風險防范---刑事篇
一、回扣介紹費、好處費）
案例：周正毅案
法律分析：行賄罪、單位行賄罪的法律風險分析
二、不正當利益
案例：在招標投標、政府采購等商業活動中，違背公平原則，給予相關人員財物以謀取競爭優勢的，屬于“謀取不正當利益”。
風險防范：
1、禮金與賄賂的區別
2、行賄人主動交代的情形
三、串通投標
1、投標人之間相互約定的5種常見情形；
2、串通投標的法律風險；
3、投標人相互串通投標報價，或者投標人與招標人串通投標，應立案追訴的情形。
風險防范：重點在“串通”------暗中勾結，互相配合
四、集資非法吸收公眾存款）
案例：湖南長沙案
案例分析：
1、非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款，擾亂金融秩序的；
2、單位犯非法吸收公眾存款的情形；
3、對于非法吸收或者變相吸收公眾存款的行為是否追究刑事責任，取決于有沒有涉嫌三種情形中的一種。
風險防范：把握非法吸收公眾存款行為和合法民間借貸行為的切入點---廣泛性和非法性。
五、高利貸
案例：辱母案---于歡
案例分析：
1、由高利貸暴力討債轉向故意傷害案的可規避風險；
2、受法律保護的利息金額范圍
案例：陳坤志案
案例分析：
1、高利轉貸罪
2、追訴標準
風險防范：
1、利率；
2、發放數額以及獲利；
3、追討手段；
六、非法經營罪
嚴重擾亂市場秩序的非法經營11種明確行為
七、逃稅
案例：劉曉慶案
案例分析：積極彌補的情形
刑事類法律風險防范總結：
1、“心中有法、敬畏法律”，“人之所畏、不得不畏”。
2、要有個好的顧問律師，尤其是懂刑事法律的律師
3、要及早應對，盡可(ke)能(neng)及時化解刑事風險危機。

第六講：企業經營中的法律風險防范---行政法律責任篇
企業在經營中經常會遇到的風險主要包括工商、稅務、價格、環境等幾大類。
一、工商管理行政法律風險工商管理
一）違反登記管理規定
1、提供虛假材料騙取公司登記。
2、未依法登記為股份有限公司或有限責任公司而進行一些經營活動。
3、公司登記事項發生變化時未辦理相關法律手續。
4、違反年檢規定。
5、違反規定使用營業執照。
以上5種情形舉例說明
二）違反商標管理規定：7種情形
三）違反反不正當競爭管理規定：4種情形
四）違反廣告管理規定：6種情形
二、稅務管理行政法律風險---也可轉化為刑事風險
1、沒有貨物購銷或者沒有提供或接受應稅勞務而為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開具增值稅專用發票；
2、有貨物購銷或者提供或接受了應稅勞務但為他人、為自己、讓他人為自己、介紹他人開具數量或者金額不實的增值稅專用發票；
3、進行了實際經營活動，但讓他人為自己代開增值稅專用發票。因此，如果兩公司之間進行經營活動，但由第三方公司代開具發票，即使存在實際的經營活動，這種代開行為還是違法的，仍要承擔相應的法律責任。
三、價格管理行政法律風險
1、相互串通，操縱市場價格，損害其他經營者或者消費者的合法權益；
2、在依法降價處理鮮活商品、季節性商品、積壓商品等商品外，為了排擠競爭對手或者獨占市場，以低于成本的價格傾銷，擾亂正常的生產經營秩序，損害國家利益或者其他經營者的合法權益；
3、捏造、散布漲價信息，哄抬價格，推動商品價格過高上漲的；
4、利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者或者其他經營者與其進行交易；
5、提供相同商品或者服務，對具有同等交易條件的其他經營者實行價格歧視；
6、采取抬高等級或者壓低等級等手段收購、銷售商品或者提供服務，變相提高或者壓低價格；
7、違反法律、法規的規定牟取暴利；
案例分析：企業若違反上述規定，將可能受到沒收違法所得、罰款、責令停業整頓直至吊銷證照等行政處罰。
四、環境管理行政法律風險
行(xing)(xing)政(zheng)法(fa)(fa)律責任(ren)風險(xian)防范：企業在(zai)經營中(zhong)，要(yao)避免出(chu)現承擔行(xing)(xing)政(zheng)法(fa)(fa)律責任(ren)的(de)風險(xian)，就應當熟(shu)知相關領域(yu)的(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)的(de)規(gui)定(ding)(ding)，對經營過程中(zhong)的(de)一些(xie)可能引(yin)起行(xing)(xing)政(zheng)法(fa)(fa)律風險(xian)的(de)問題進行(xing)(xing)法(fa)(fa)律論證，規(gui)范運作(zuo)，排除引(yin)起風險(xian)的(de)可能性。對法(fa)(fa)律規(gui)定(ding)(ding)及風險(xian)的(de)了(le)解，也(ye)有利(li)于在(zai)行(xing)(xing)政(zheng)法(fa)(fa)律風險(xian)已經出(chu)現后(hou)，企業快速(su)、準確地利(li)用法(fa)(fa)律規(gui)定(ding)(ding)的(de)權(quan)利(li)和(he)途徑進行(xing)(xing)法(fa)(fa)律救濟，維護自己的(de)合法(fa)(fa)權(quan)益。

經營法律風險防范