国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《管理能力——高效時間管理》
 
講師:趙(zhao)子毓 瀏覽(lan)次數(shu):2558

課程(cheng)描述INTRODUCTION

高效時間管理培訓學習

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:趙子毓    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

高效時間管理培訓學習

【課程背景】
   一樣是每天24小時,為什么有的人安排的井井有條,從容*;而有些人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有些企業成功?有些企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
   你是否有過這樣的經驗;豪無目的的刷著手機,總覺得無意義,但仍繼續的看下去,直到深夜,變得身心疲憊,才抱著棉被入睡。。。人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸。。。
   《高效時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)》課程(cheng)包括有效時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)重要法(fa)(fa)則、日常工(gong)(gong)作中時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)上(shang)存在誤區的分析、時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的方(fang)法(fa)(fa)、技巧、工(gong)(gong)具、效率(lv)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的實用策略(lve)工(gong)(gong)具,高效率(lv)思(si)維決策方(fang)法(fa)(fa)以及(ji)高效率(lv)習慣塑(su)造、高效率(lv)時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)手(shou)冊(ce)與個人 使命表(biao)等等。

【課程收益】 
了解什么是時間管理,知道時間管理的重要行,并了解時間管理的元素與關鍵;
幫助學員找出自己的時間資產,與浪費時間的原因,并重拾時間管理信心;
掌握善用時間提高效率的十三項法則;
領(ling)悟(wu)時間管理精髓,塑造高效能習慣;

【課程對象】
所有職場人士

【課程大綱】
一、時間管理的概念

時間管理的概念
為什么學習時間管理
時間管理的重要性
走出時間管理誤區
給時間管理意義(目的:高效率——高效益——高效果)
何謂時間管理(狹義——合理優化利用時間;與廣義—目標設定+績效提升)
時間管理的元素有哪些
時間管理的關鍵(jian)是什么

二、認知你自己和時間
檢視你的時間資產
檢視時間價值
找出浪費時間的因素
重拾對時間管理的信心
設計你的夢想清單
檢查你的夢想清單
找出最重要的目標
實踐你你的夢想

三、善用時間,提高效率
法則一:制定時間管理計劃
四象限,與80與20法則
法則三:學會授權
法則四:簡化工作流程
法則五:養成整潔的條理習慣
全力保持工作韻律
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現在就做
法則八:當日事當日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質高效的隨眠
法則(ze)十三:終生學習(xi)

四、高效能的習慣塑造
習慣一:積極主動
人類四項獨特的天賦
團隊成員之間消極被動行為的危害
面對工作壓力和環境的變化如何回應
習慣二:以終為始
以終為始的思維優勢
先擬出愿景與目標
習慣三:要事第一
什么是要事第一
確定優先級的誤區
習慣四:統合增效
統合增效的精髓是1+1>2
統合增效談的是集思廣益
統合增效(xiao)的難點在(zai)于處理好“人與人之間的差異”

高效時間管理培訓學習


轉載://citymember.cn/gkk_detail/262853.html

已開課時間(jian)Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:《管理能力——高效時間管理》

    單位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙子毓
[僅限會員]