課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
國網公司數字化轉型
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國網公司數字化轉型
課程背景:
本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色*的能源互聯網企業”戰略落地要求,結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢,緊扣新發展理念,分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰,提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。
課程(cheng)緊扣當前公(gong)司發展(zhan)脈絡(luo)從形(xing)勢,現狀,目標,發展(zhan),保(bao)障五個環(huan)節講解了國(guo)家電網公(gong)司數字化(hua)轉型(xing)的全景(jing),構(gou)建了未來公(gong)司數字發展(zhan)的藍圖。
課程收益:
● 了解當前數字化轉型的基本理念及概念
● 掌握國網公司數字化轉型發展當前的主要方向和領域
● 了解國網公司數字化轉型涉及的技術領域
● 掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求
● 理解數字化轉型對國(guo)網(wang)公司發(fa)展的(de)重要(yao)意(yi)義(yi)
課程對象:電網企業中基層干部,基層員工(gong)
課程大綱
第一講:國網公司數字化轉型形勢與需求
一、數字化轉型內涵
1、建立在數字化轉換、數字化升級基礎上
2、以新建一種商業模式為目標
二、國內外數字化轉型的形勢和需求
1、國家數字經濟和新基建的戰略要求
2、*企業使命責任的內在要求
3、能源革命與數字革命相融的趨勢選擇
4、公司發展新戰略目標的迫切需要
三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰
1、數字化變革創造公司高質量發展新機遇
2、數字化技術為公司轉型發展奠定基礎
3、公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險
4、傳統企業固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰
討論:數字(zi)化轉型的困難(nan)與問題突出表(biao)現(xian)在哪些方面(mian)?
第二講:國網數字化轉型的目標與思路
1、一個目標——轉型目標(業務數字化、流程數字化、信息數字化)
2、兩個階段——前期和后期
3、四個轉型對象——技術,管理,人員,客戶
4、六個著力方向
1)理念思想
2)外圍環節
3)市場機制
4)技術迭代
5)管理提升
6)對標先進
第三講:國網數字化轉型發展的重點方向與領域
1、以新型基建為抓手,創新發展數字化生產力
2、以業務協同為抓手,創新推動產業數字化
3、以開放共享為抓手,創新推動數字產業化
4、以數據價值為抓手,創新培育發展新動能
5、以技術領先為抓手,創新推動數字化融合應用
6、以網絡安全為(wei)抓手,創新提(ti)升數(shu)字化保障能力(li)
第四講:國網數字化轉型的保障措施
1、科學管控數字化發展投資
2、優化項目建設實施模式
3、培養(yang)數字化發(fa)展復合型人(ren)才
國網公司數字化轉型
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