課(ke)程描述INTRODUCTION
經銷商門店經營管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經銷商門店經營管理
為什么獸藥經銷商現在的生意越來越難做?
獸藥經銷商在與廠家的合作中為何會常常出現矛盾?
獸藥經銷商到底該和什么樣的廠家合作?怎樣合作?
獸藥經銷商未來的錢怎么賺?出路在哪里?
獸藥經銷商如何與廠家一起把生意做大做強?
當前(qian)(qian)的(de)(de)獸藥市(shi)場軍(jun)閥割據、極度(du)混(hun)亂,每個廠(chang)(chang)家(jia)(jia)的(de)(de)業務人員都虎視眈眈盯著經銷(xiao)商,絞盡腦汁思索著搞定經銷(xiao)商的(de)(de)方法;而經銷(xiao)商面對眼前(qian)(qian)的(de)(de)眾多廠(chang)(chang)家(jia)(jia),更是(shi)難以選擇、不知道和(he)(he)哪個廠(chang)(chang)家(jia)(jia)合作才(cai)對?市(shi)場的(de)(de)混(hun)亂是(shi)每個行業都要經過的(de)(de)歷程(cheng),此階段也(ye)正是(shi)優秀經銷(xiao)商和(he)(he)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)異軍(jun)突起(qi)的(de)(de)好機會;但如何從(cong)容應對目前(qian)(qian)的(de)(de)激(ji)烈競(jing)爭(zheng),變混(hun)亂為機會呢?
【從本課程中您能學到什么?】
1、 清晰了解獸藥行業當前的局勢和未來如何發展
2、 面對市場的不斷變化,認識獸藥經營能力綜合提升的重要性
3、 獸藥廠家需要什么樣的經銷商?經銷商如何正確選擇合作廠家?
4、 獸藥經銷商未來的發展和賺錢模式
5、 獸藥經銷商的競爭由數量向素質發展,出現了能力素質危機
6、 獸藥經銷商(shang)如(ru)何與廠(chang)家一起(qi)做(zuo)大(da)做(zuo)強
【課程培訓方式】
專題授課、案例討論、互動(dong)問答。
【課程對象】:
獸藥行業經銷商
【課程大綱】
第一講 獸藥經銷商如何提升經營的能力
核心理念:優秀的經銷商不僅僅是技術好、產品好、服務好,更要是經營思路好。 現在的經銷商普遍經營意識落后(賺錢欲望有余經營意識不足)管理粗放,往往只顧眼前利益沒有長遠目標;經常竄貨、低價保量、搶奪客戶擾亂市場秩序等等;大多數獸藥經銷商不具備對品牌運作和市場控制的能力,有好多總是一味依賴企業的技術人員,還沒有品牌和經營意識,只是在單純地在賣產品。
本節內容:
1. 如何做好獸藥經營上思維的突破
2. 獸藥經銷商面臨的十大轉變是什么?
3. 由單純產品銷售向技術服務轉化
自身能力的提升 廠家技術人員的能力
專業技術能力 終端客戶的服務能力提升
4. 獸藥經銷商發展和賺錢該采取什么樣的模式
5. 獸藥經銷商如何打造自己門市的品牌優勢
6. 獸藥經銷商觀念與思路的十大創新是什么
7. 優秀經銷商應具備的八種能力是什么?
8. 獸藥經銷商的七個突破點
9. 優秀經銷商(shang)未(wei)來的發展方向是什么?
第二講 獸藥經銷商如何與廠家聯手、共創輝煌
核心理念:對待合作廠家的理念 樹立口碑、重點突出,分清主次:既然選擇就努力做好,相反做的廠家多,自然不上量,拿不到應有的優惠;清淅定位:根據市場需求和自己的優勢以及競爭態勢確定自己的主營及方向;講求誠信、坦誠處理問題,有效溝通,以互相配合、互相理解、互相信任、互惠互利,共同發展為合作目標;慎重選擇伙伴、認清自己的優秀方能找到優秀的廠家,要考慮門當戶對。
本節內容:
1、獸藥廠家需要什么樣的經銷商
2、獸藥經銷商如何正確選擇合作廠家
經銷商對廠家的忠誠度的建立
獸藥經銷商最需要什么樣的合作廠家
獸藥經銷商最需要廠家的那些支持
3、獸藥經銷商怎么與廠家愉快合作相處
積極與廠家配合互動
學會借勢整合、珍惜資源
樹立正確的市場觀,懂得放下
不斷學習創新交流
4、做品牌經營,為長期贏利而努力
5、廠商攜手、共(gong)贏(ying)天下
經銷商門店經營管理
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