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一(yi)、2020年宏觀環境會好嗎？

1、減稅降負：理想很美好，現實很骨感

? 算算賬：財(cai)政(zheng)缺口3萬億

? 看(kan)看(kan)行(xing)(xing)：央行(xing)(xing)是否會放水

案例：2019年1-11月財政收支(zhi)細(xi)目

2、依賴出口：*“對抗” 在疫情中升級

? 回首去年(nian)*貿易戰(zhan)

? 眼前疫情*來添堵

3、擴大內需：房子、孩子、看病、養老都不省錢

? 養老(lao)，個(ge)人金融的(de)戰略高(gao)點

案例：聯璧暴雷事件

二、經濟下行壓力之中資產配置如何做？

1、P2P的教訓：穿透或剛兌

? P2P為什么會(hui)失(shi)敗？原(yuan)來(lai)我們(men)看(kan)到的是“假P2P”

? 穿透(tou)或(huo)剛(gang)兌，背后的邏輯：誰決定誰擔責(ze)

案例(li)：錢志龍與愛財(cai)事件

2、資產配置：不談“理念”講“落地”

? KYC：建立(li)理財子賬戶(hu)

? 構建組合：幾套方案優(you)缺點，客(ke)戶(hu)自選(xuan)擔風(feng)險(xian)

? 動態調整(zheng)：讓客戶永遠(yuan)圍(wei)著你(ni)轉(zhuan)

工具(ju)：根(gen)據客戶目標自動測算收益工具(ju)、市場(chang)上超(chao)過五千種公(gong)募基金產品的相關數(shu)據