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中國企業培訓講師
職場人士的時間管理
 
講(jiang)師:裴(pei)宏(hong)偉(wei) 瀏(liu)覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

職場人士的時間管理

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:裴宏偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人士的時間管理

課程目標
職場人必須認識到時間管理的重要性,減少個人在工作時間上的浪費;
了解職場人克服時間管理的心理障礙;
掌握職場人做好個人時間規劃的6種有效方法; 
了解并掌握做好時間管理的有效方法與工具,讓自己的工作時間產生更大價值。
特點:不是僅僅去“講(jiang)”,更多的是針(zhen)對每項技(ji)能(neng)帶著學員(yuan)去“訓(xun)練”。讓(rang)學員(yuan)有效(xiao)掌(zhang)握簡單易行的目標與時間管理技(ji)能(neng),提高工作(zuo)效(xiao)率(lv)!

課程大綱
第一部分  職場人的時間管理認知

一、 時間管理的含義
二、 時間管理的特點
三、 時間管理的重要性
 四、案例:許多職場人的時間哪兒去了?  
案例:每人列一份工作時間開銷清單
1、職場人在主觀方面浪費時間的主要表現
2、職場人在客觀方面浪費時間的主要表現
五、職(zhi)場人在時(shi)間管理方面的(de)五大誤(wu)區(qu)

第二部分  職場人克服時間管理的心理障礙
一、如何用自尊心強化時間意識
二、如何讓拖延得到有效控制
三、作為職場(chang)人,如何在決(jue)策時(shi)不再猶(you)豫不決(jue)

第三部分  職場人做好個人時間規劃的6種有效方法
一、將一天要做的任務列成清單
二、重新安排未完成的任務
三、規劃好本月和下月的優先事項
四、設置時間規劃的提示
五、保持辦公環境的整潔
案例:善用6種整理小工具
六、及時(shi)清(qing)理暫時(shi)不用的文(wen)件材料(liao)

第四部分  職場人做好時間管理的有效方法與工具
 一、如何制定工作時間表
1、做計劃的**時間
2、制定工作時間表的步驟
3、安排工作任務的先后順序
 二、如何運用時間管理軟件
 三、如何養成寫工作日志的習慣
四、如何運用網絡、電話提高工作效率
五、如何善用空檔時間
六、如何對有些事情巧妙地拖延
七、如何安排“不被干擾”的時間
 八、如何利用黃金時間處理高回報的工作
 九(jiu)、如何利用“外力”優(you)化工作(zuo)時間管理(li)

第五部分  職場人在不同工作情景中的時間管理
 一、在會議參與中的時間管理
 二、在電話應對中的時間管理
 三、在信息資料處理中的時間管理
四、應對“不速(su)之客”的(de)時間管理

第六部分  基于個人性格的時間管理
一、個人的時間管理方案,在很大程度上是受到自我性格的影響。
1)個人行為模式強調的四個方面;
2)自我測驗
二、自我測驗(yan):個人(ren)時間管理性格(ge)

職場人士的時間管理


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裴宏偉
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