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中國企業培訓講師
高效使用Primavera P6軟件培訓
 
講師:唐中印 瀏覽次(ci)數:2555

課程描述INTRODUCTION

P6軟件培訓

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:唐中印    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

P6軟件培訓

課程背景:
PrimaveraP6EPPM薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經驗,采用*的IT技術,在大型關系數據庫Oracle和MSSQLServer上構架起企業級的、包涵現代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程項目管理軟件,是項目管理理論演變為實用技術的經典之作。
*版本P6軟(ruan)件可以(yi)使企業在優化有限(xian)的(de)(de)(de)、共(gong)享的(de)(de)(de)資源(包括(kuo)人、材(cai)、機等)的(de)(de)(de)前提下來對多項(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)預算、確(que)定(ding)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)優先級、編制項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)計劃并(bing)(bing)且對多個項(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)。它可以(yi)給企業的(de)(de)(de)各(ge)(ge)個管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)次提供廣泛的(de)(de)(de)信息(xi),各(ge)(ge)個管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)次都可以(yi)分析、記(ji)錄和交流這些可靠的(de)(de)(de)信息(xi)并(bing)(bing)且及時(shi)地做出有充分依(yi)據的(de)(de)(de)符合公司目(mu)標的(de)(de)(de)決(jue)定(ding)。P6包含進行(xing)(xing)企業級項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)一(yi)組軟(ruan)件,可以(yi)在同(tong)一(yi)時(shi)間跨專業、跨部(bu)門,在企業的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)層(ceng)次上(shang)對不(bu)同(tong)地點(dian)進行(xing)(xing)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)。

課程對象:
建筑業(ye)、通(tong)信(xin)業(ye)、制造業(ye)的項(xiang)目(mu)經理、總(zong)監、監理人員等以(yi)及(ji)大型項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理者、P6項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理專(zhuan)員、跨部(bu)門項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理者、PMO經理、PMO總(zong)監、希望提高項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理效(xiao)率(lv)的企業(ye)與(yu)個人。

課程目標:
如何描述項目管理的階段及過程
如何快速熟悉P6圖形用戶界面;
如何快速定義一個新項目
如何制定進度計劃
如何建立任務間的關聯性以及正確選擇任務的限制類型
如何為項目任務添加所需資源
如何為任務添加工時類資源
如何使用“工作組規劃器”視圖分析資源分配狀態
如何查看項目的關鍵路徑
如何保存項目基準
如何采用*實踐方法,輸入任務的實際完成信息
如何進行偏差分析
如何基于偏差重新調整項目
如何基于變更控制方法論,跟進(jin)項目并采取多種措施重新(xin)

調整項目基準
如何呈現項目時間表(Timeline)及Excel可視報告(VisualReports)
如何以(yi)*實踐的方式進行項目收尾的工作(zuo)

課程大綱
一、基本設置篇

1如何搭建使用平臺
2軟件界面介紹
3如何設置管理參數
4如(ru)何管理用戶及(ji)實現權限

二、如何在P6實現項目時間管理
1如何在p6中創建企業項目結構
2如何創建項目
3如何創建工作分解結構
4如何增加作業并估算工期
5如何建立作業之間的邏輯關系
6如何實現進度計算、關鍵路徑查看
7如何設置分配限制條件、優化進度
8如何建立項目進度目標(基準)
9如何填報項目實際進度信息
10預測和(he)調整進度計劃

三、項目資源和費用管理
1如何定義資源庫
2如何估算作業資源需求計劃
3如何解決資源負荷與資源平衡
4如何跟蹤作業上資源的實際使用量
5如何估算作業成本費用
6查看項目和作業費用計劃
7跟蹤和分析作業上的實際成本支出
8定(ding)義和(he)使(shi)用費(fei)用科目(mu)來(lai)統計匯總項目(mu)費(fei)用

四、數據圖表格式設置
1數據欄位置設置
2數據分組方式和排序設置
3數據過濾器設置
4橫道圖設置
5時間標尺設置
6資源直方圖設置
7作業直方圖設置
8資源剖析表設置
9作業剖析表設置
10打印預覽及打印面面格式設置
11保存設置好(hao)的數據圖表格(ge)式

五、P6軟件其他功能操作
1如何綁定、保存工作產品及文檔
2如何進行項目問題記錄和跟蹤
3如何添加作業步驟描述
4如何添加備注信息
5如何使用分類碼記錄更多信息
6如何自定義用戶字段并使用自定義字段
7如何設置并理解日歷對項目計劃的影響
8總體更新工具的使用

六、案例總結
1單項目管理案例舉例
2多項目混合管理案例舉例
3軟件使用技巧與經驗分享
4問題解答

P6軟件培訓


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唐中印
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