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如何打造國際品牌

課程背景：
在國際國內雙循環背景下，在國內市場飽和的情況下，國內企業與組織的競爭已經變成了全球化競爭，要擴大市場，必須拓展國際市場；僅僅想要保持國內市場，也需要直面海外競爭對手。因此，建設國際級營銷與跨文化溝通能力，已經成為企業發展的戰略性決策。
本課(ke)程萃取國(guo)際(ji)(ji)營銷與跨文化(hua)(hua)溝通(tong)*案例與研究成(cheng)(cheng)果，以全球跨文化(hua)(hua)溝通(tong)知名專(zhuan)家(jia)霍夫斯泰德跨文化(hua)(hua)理(li)論(lun)為(wei)基礎，設計(ji)四大模(mo)塊課(ke)程，采(cai)取實戰沙盤模(mo)擬(ni)方法(fa)，快速(su)幫助學員提升國(guo)際(ji)(ji)品(pin)牌建設能力、國(guo)際(ji)(ji)產品(pin)營銷能力、企(qi)業文化(hua)(hua)傳播能力、與客(ke)戶跨文化(hua)(hua)溝通(tong)能力，讓企(qi)業能夠跨越文化(hua)(hua)壁壘，打造國(guo)際(ji)(ji)級品(pin)牌、做好國(guo)際(ji)(ji)營銷、洞悉(xi)全球合作伙伴，達成(cheng)(cheng)國(guo)際(ji)(ji)合作。

學員收益：
如何給公司與產品起一個國際通用的好名字
如何做好企業國際形象傳播
如何開展全球*企業的產品宣傳
掌握全球主要國家和地區的商業行為特點

授課對象 ：
企業中高層管理者
企業營銷與宣傳人員
企業國際合作人員
政(zheng)府、高校與其他機構(gou)的國際合作人員(yuan)

課程大綱 ：
第(di)一模(mo)塊：國際*企業的產品(pin)命名原(yuan)則(ze)

認識人性：人類心理程序金字塔模型
案例分析：亞馬遜、蘋果等國際*企業的命名策略
沙盤模擬：中國企業與產品命名案例分析
第(di)二模(mo)塊：國際*企業文(wen)化與(yu)形象傳(chuan)播原則

國際傳播：國際傳播的洋蔥模型
案列分析：蘋果公司的國際企業形象傳播案例分析
沙盤模擬：為你的公司打造*國際傳播方案
第三模塊：國際*企業的產品營銷策略

用戶語言：如何換位思考，使用用戶語言描述產品
十大策略：國際通用的十大產品營銷策略
沙盤模擬：為你的產品寫一個國際級營銷文案
第四模(mo)塊：全球主要國家與地區思維與行為特點

認識世界：用文化六維度模型分析世界
案列分析：歐洲、*、中東商業行為分析
沙盤模擬：國際商業交易(yi)沙盤模擬

培訓講師：賈毅
國際溝通教練、跨文化溝通培訓專家
AODN（亞洲組織發展協會）中國區代表
Model-APEC學術委員會委員、資深同傳
歷任外研社國際人才學院院長
政府高級領導翻譯兼國際合作負責人
華夏幸福基業國際商務總監
西安電(dian)子科技大學(xue)英語(yu)系講師

如何打造國際品牌