国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網商業模式創新
 
講師:劉華鵬 瀏(liu)覽次數:2543

課程描述INTRODUCTION

互聯網商業模式創新課程

· 董事長· 總經理· 高層管理者

培訓講師:劉華鵬    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

互聯網商業模式創新課程

【課程收益】
(1)掌握互聯網時代商業模式的診斷評估方法
(2)掌握互聯網時代商業模式的構成系統內容
(3)掌握互聯網背景下商業模式常見應用案例
(4)掌握互聯網背景下商業模式設計體系及構成
(5)掌握互聯網時代商業模式價值實現的路徑和方法
(6)掌握(wo)互聯網時代商業模式中盈利模式的設(she)計思(si)路(lu)

【課程對象】
政(zheng)府部門管(guan)理人員、央企(qi)或國企(qi)高管(guan)、各種形式的總裁班

【課程大綱】
第一講:“互聯網+商業模式創新”診斷評估 

(1)診斷企業存在的問題 
(2)判斷您的企業是否具備投資的價值 
(3)您的企業是否處于產業價值鏈的頂端 
(4)您的(de)企業(ye)是否具備上市基因 

第二講:“互聯網+商業模式創新”構成系統 
(1)客戶細分:沒有對客戶細分,就對市場沒有認識。
(2)價值主張:與客戶魂魄合一的*法則
(3)客戶關系:管理好客戶,是運營的重心所在
(4)渠道通路:營銷決定了勝負
(5)核心業務:流程是業務的核心
(6)核心資源:資源到處都有,需要發現的眼睛
(7)合作伙伴:沒有伙伴,寸步難行
(8)收入來源:定價方式決定了盈利可能性
(9)投(tou)入支出(chu):賺錢(qian)大家都能學會,分錢(qian)很難割(ge)舍

第三講:“互聯網+商業模式創新”常見應用案例 
(1)長尾型+商業模式及其案例分析 
(2)體驗型+商業模式及其案例分析  
(3)免費型+商業模式及其案例分析
(4)平臺型+商業模式及其案例分析
(5)眾包型+商業模式及其案例分析  
(6)社群型+商業模式及其案例分析
(7)O2O+商業模式及(ji)其案(an)例(li)分析

第四講:“互聯網+商業模式創新”設計體系 
(1)成功商業模式設計五步驟十法則 
(2)傳統企業的“互聯網+”轉型之道                     
(3)“互聯網+商業模式創新”的三個層次 
(4)“互聯網+商業模式創新”的八大步驟 
(5)大數據應用與企業戰略 
(6)產業(ye)互(hu)聯(lian)網與互(hu)聯(lian)網產業(ye)化 

第五講:“互聯網+商業模式創新”價值實現 
(1)企業價值創造與實現流程 
(2)為企業的戰略設計戰略 
(3)互聯網時代的邊界突圍 
(4)跨界融合五種方式 
(5)突破行業邊界,構建開放式戰略 
(6)突破產業邊界,實現無邊界競爭 
(7)突破市場邊界,找到新的藍海 

第六講:“互聯網+商業模式創新”贏利設計 
(1)多元化的贏利模式及其案例詳解 
(2)基礎業務收入模式及其案例詳解 
(3)增值業務收入模式及其案例詳解 
(4)衍生業務收入模式及其案例詳解 
(5)其他(ta)業務盈利(li)模式及其案例詳解 

互聯網商業模式創新課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/256753.html

已開課時(shi)間Have start time

在(zai)線報名(ming)Online registration

    參加課程:互聯網商業模式創新

    單位名(ming)稱:

  • 參加(jia)日(ri)期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信(xin)息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉華鵬
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓