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中國企業培訓講師
《《勞動法》實施25周年對企業勞動用工關系的影響及防范》》
 
講師:李丹(dan) 瀏(liu)覽次數:2559

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

企業勞動用工關系

· 董事長· 總經理· 人事總監

培訓講師:李(li)丹(dan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業勞動用工關系

課程目標:
    2020年(nian)是《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)》實施25周年(nian),《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同法(fa)》在(zai)2012年(nian)完成了(le)第(di)一次修改,對《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同法(fa)》出臺后(hou)迅猛(meng)發展勞(lao)(lao)(lao)務派遣進行了(le)“重磅(bang)打壓”。 2015年(nian)*出臺和諧勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)關系1號文件到2016年(nian)時任財(cai)政部長在(zai)公開場合呼(hu)多(duo)次吁修改勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同法(fa)保護(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)益。《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)》在(zai)新發展理念(nian)如何應用,從已經成為一個不能忽(hu)視的(de)(de)問題(ti)。不變的(de)(de)法(fa)律(lv)與(yu)新的(de)(de)問題(ti),讓人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理不拘(ju)泥于職能的(de)(de)范疇,以全(quan)新的(de)(de)視角審(shen)視人力(li)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)作。通過介紹應訴(su)技巧使企(qi)(qi)業(ye)(ye)將勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)、政策(ce)(ce)滲透到員工(gong)日常管(guan)理中,讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理工(gong)作在(zai)法(fa)制的(de)(de)規(gui)(gui)范下更為嚴謹,從而獲得更高的(de)(de)經濟效(xiao)益和社會效(xiao)益。幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)策(ce)(ce)者掌(zhang)握(wo)用工(gong)方(fang)面的(de)(de)戰略決(jue)策(ce)(ce)思想、方(fang)法(fa)與(yu)技巧,提升戰略決(jue)策(ce)(ce)能力(li),促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)和諧、健康、持續發展

課程對象:
企業(ye)(ye)董事長、總經理;政府部門及事業(ye)(ye)單位領(ling)導干部;企業(ye)(ye)高層(ceng)管(guan)理者;人(ren)事經理及其相關人(ren)員。

課程大綱:
一、《勞動法》實施25周年加強勞動用工法律風險防范意識能力
 1、勞動用工管理過程中如何發現法律風險節點
 2、勞動用工管理過程中法律風險節點的梳理要素
 3、勞動用工管理過程中法律風險節點控制
 4、勞動用工管理過程中的五個意識
 5、勞動用工管理法律風險防范的方向
 6、勞動用工管理法律風險防范的措施
 8、盤點2019年十大勞動爭議
二、《勞動法》實施25周年,勞動用工風險防范體系構建
(一)入職階段信息審查的法律風險防范
(二)紀律管理法律風險的防范
1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規,新頒布實施的勞動法律法規
2、企業規章制度民主化。
3、企業應當將生效的規章制度公示。
(三)績效管理法律風險的防范
1、用人單位與勞動者之間進行有效地溝通是實施績效考核的關鍵。
2、加強勞動者的職業培訓能促進企業的績效提升。
3、強化依法辦事的法律意識,防患于未然。
4、提高企業的管理藝術,提倡對勞動者的人文關懷。
(四)薪酬管理法律風險的防范
1、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規定。
2、按時足額發放工資。
3、因員工違反企業規章制度或給企業造成損失的賠付
4、加班的法律風險防范
5、對醫療期的正確認識,有助于病假工資的發放
(五)培訓開發法律風險防范
1、培訓開發法律風險的識別
2、培訓開發法律風險的防范
(六)規范員工離職管理的難點
1、協商解除勞動合同的操作
2、員工主動辭職的難點
3、用人單位有過錯,勞動者即時解除權
4、勞動者有過錯,用人單位行使解除權應用的難點
5、勞動者無過錯,用人單位行使解除權應用的難點
6、經濟性裁員,用人單位行使解除權應用的難點
7、勞動關系終止應用的難點
8、勞動關系解除和終止用人單(dan)位(wei)的后義務

企業勞動用工關系


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李丹
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