課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
客戶識別與溝通談判
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶識別與溝通談判
課程講師:卓江濤
培訓方式:講授+案例(li)分析(xi)+實操演練
培訓對象:所有電話客服人員、銷售人員
第一天:DISC客戶識別
課程大綱:
篇一:DISC理論認知篇(由淺入深,讓學員能夠系統掌握DISC性格分析工具的精髓,能夠知其然,也能夠知其所以然,這是能夠活學活用的前提)
一、逐層揭開DISC神秘面紗(2小時)
1、DISC性格分析的概況(知其表)
2、四種典型性格解析及案例建構(知其然)
3、DISC性格分類維度解析(知其所以然)
二、DISC性格測試及解析(通過學員自身)(1小時)
1、DISC性格測試
2、性格測試解析
(1)四種典型性格解析
(2)兩種自然組合解析
(3)兩種互補組合解析
(4)兩種矛盾組合解析
(5)一種均衡性格解析
(6)三(san)多一少(shao)組(zu)合性格解析(xi)
篇二:DISC應用實操篇(運用對DISC理論認知的學習,通過實操演練,讓學員掌握如何根據錄音判斷客戶類型,以及與不同性格人際服務銷售的要點)
一、快速識別性格類型(通過錄音)(1.5小時)
即,基于DISC理論認知的學習,通過錄音進行聽音識人實操演練,總結出不同性格在不同場景下的表現狀態。
場景狀況:(不同需求、不同情緒)
需求:查詢、受理、咨詢
不同情緒:喜怒哀樂
二、與不同性格人際服務銷售的要點(1.5小時)
即,在聽音(yin)識(shi)人實操演練(lian)的(de)(de)基礎上,根(gen)據不(bu)同(tong)的(de)(de)需求場景(jing)及情(qing)緒狀(zhuang)態,總(zong)結出與(yu)不(bu)同(tong)性格(ge)進行人際服務銷售(shou)的(de)(de)要點。
第二天:跨部門溝通與外部商業談判
篇一:溝通談判致勝的前提——知彼知己(0.5小時)
一、知彼知己的*工具:DISC(第一天的課程內容,簡單回顧)
二、快速識人的四重境界:望、聞、問、切
三、把握不同性格的核心需求:D利益(yi)、I有趣、S安全(quan)、C品質
篇二:溝通談判致勝的保障——氛圍營造(2.5小時)
一、制造情境: 即,根據不同性格喜歡的情境特征,營造跨部門溝通或者外部商業談判的合適情境。
二、學會贊美:即,根據不同性格對贊美的偏好,總結出如何有針對性的進行贊美。
三、對話技術:即,通過對話技術掌握溝通談判的主動權。
1、兩種對話模式:陳述式和詢問式
2、詢問式對話的常用用具:ORID詢問法、立體化提問法
3、詢問式對話技術演練
四、展示專業
1、專業形象塑造
2、魅力氣場修煉
3、業務(wu)知識扎實
篇三:溝通談判致勝的關鍵——說服有術(3小時)
一、說服力的前提:思維的結構化
1、內在思考清晰
2、外在表達有力
二、思維結構化的工具:金字塔原理
1、金字塔原理的由來和概念
2、金字塔原理的四大核心原則:論、證、類、比
三、金字塔原理的兩種表達結構
1、縱向結構分層級讓表達有層次感
2、橫向結構選順序讓表達富有邏輯
四、金字塔原理的兩種表達方式
1、自上而下疑問回答式讓說服有力
2、自下而上概括總結式讓思路清晰
五、金字塔原理在溝通談判中的實操應用
1、應用實操的六個步驟:明、定、設、畫、檢、制
2、金字塔原理之跨部門溝通與外部商業談判實操演練
即(ji),聚(ju)焦跨部(bu)門溝(gou)通或者外部(bu)商業談判的具體場景,運用金(jin)字塔原理(li)梳理(li)出溝(gou)通談判的話術預(yu)案。
客戶識別與溝通談判
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 卓江濤
商務談判內訓
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