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中國企業培訓講師
《醫藥行業”營改增+兩票制”政策解析與應對策略》
 
講師(shi):徐達 瀏覽次(ci)數(shu):2635

課程描述INTRODUCTION

醫藥行業營改增政策解析

· 總經理· 副總經理· 財務總監· 財務經理

培訓講師:徐(xu)達    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫藥行業營改增政策解析
 
【課程收益】:
   從2016年5月1日起全面實施營改增,增值稅擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業,并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍。
   “兩票制”(生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票)明確了優化藥品購銷秩序,壓縮流通環節,積極鼓勵公立醫院綜合改革試點城市推行“兩票制”,鼓勵醫院與藥品生產企業直接結算藥品貨款、藥品生產企業與配送企業結算配送費用,壓縮中間環節,降低虛高價格。
   營改增后在統一的增值稅系統下,醫藥行業抵扣鏈條下的供應商及上下游關系一目了然。商業公司返點、醫院返利、專家勞務費、代理商費用等無票收入怎么辦?自建銷售隊伍的藥廠費用如何處理?代理商如何解決高開返傭金的發票?底價模式回歸,高開后如何傭金?過票及買賣假增值稅專用發票走向末路,藥企怎么辦?稅務系統隨時監控一票一號下的電子發票,企業的購銷行為全部掌控在稅務系統中,藥企的費用如何處理?營改增之后,藥企如何利用稅收優惠做納稅籌劃?
   不同的企業有不同的稅務管理和籌劃策略,不同企業有不同的內部控制策略。本課程權威全面解析"營改增"稅收政策及其對藥企的影響與利用要點:幫助學員全面系統掌握營改增與兩票制政策的基本規定,汲取典型財稅案例經驗教訓,綜合謀劃“營改增”下企業的財稅工作;幫助企業發現新稅收政策機會,幫助企業梳理經營行為風險點,提前做好納稅籌劃等綜合能力,應對好“兩票制”的對企業票據的沖擊,做好"營改增"后的稅務籌劃和頂層設計工作,及時調整企業經營戰略,贏得稅制改革的先機!
 
【培訓對象】:
醫藥企業的總裁,副總,財務總監、財務經理,業務人員等
 
【課程大綱】:
引子
第一節 “營改增+兩票制”給醫藥行業帶來的利好與挑戰
一、“營改增”對制藥企業帶來稅負利好簡介
二、“營改增”給醫藥流通公司帶來的高稅負簡介
三、“營改增+兩票制”對醫藥行業管理的挑戰
四、“營改增+兩票制”將改變現行醫藥行業格局
 
第二節 營改增新政解析與應對策略
一、增值稅之納稅人與增值稅之征稅范圍簡介
二、營業稅改增值稅之稅率政策解析與實務
三、營業稅改增值稅之營業額政策解析與實務
 
第三節、有關“兩票制”的政策解析與應對策略
一、《信用互動合作框架協議》解析與應對
二、《深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務》簡析
三、《總局關于整治藥品流通領域違法經營行為的公告》簡析
四、醫藥銷售的多票制與兩票制對比
五、“兩票制”對醫藥各環節的重大影響
六、新醫改政策環境對代理企業的影響
七、制藥企業“第一票”開給哪類商業公司
八、以后如何簽署醫藥行業之間的協議
 
第四節、醫藥企業之進項稅發票實務操作與管控
一、醫藥企業進項稅額政策解析與業務控制
二、推行電子發票對醫藥企業重大影響與實務管控
三、營改增后醫藥企業常見可抵扣的進項稅發票類型
四、營改增后醫藥企業不能抵扣的進項稅發票類型
五、 營改增后醫藥企業可能出現的增值稅抵扣誤區
 
第五節、“營改增+兩票制”下風險規避與模式創新
一、醫藥企業的稅務處理問題及其風險規避
二、醫藥企業的現金處理問題及其風險規避 
三、醫藥企業的銷售費用合規化與處理方式
四、醫藥企業的稅務票據處理風險規避 
五、專利、商標等無形資產改征增值稅籌劃
六、醫藥企業業務重組與稅務規劃
七、“兩票制”下底價模式轉向自營模式
八、醫藥市場活動合規化與模式創新 
 
總結
一、醫藥工業與商業企業應對“營改增+兩票制”總結
二、醫藥代理商與營銷人應對“營改增+兩票制”總結
 
醫藥行業營改增政策解析

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徐達
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