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有影響力的結構化表達

【課程背景】
   TED作為全球超級的演講平臺，在觀眾中發揮著越來越大的影響力。那么，TED演講為什么總能一開口就吸引住觀眾？不知名的演講者為何能在18分鐘，鼓舞全場？而我們，如何能做到？這就要思考清晰，表達有力！世間萬物均有結構，結構思考力通過對認知結構的理解、重構和呈現，給人們一種全新的思考方式。
   在職場中，結構思考力不但是一種思維和技能，更是一種“透過結構看世界”的生活態度，對組織而言，它是提升管理效率的重要部分。然而，工作中您是否遇到——
    滔滔不絕地演講30分鐘，帶來的結果卻是聽者一頭霧水？
    向領導請求支援，前因后果牽扯一大堆，最后領導不知所云，更不知道你需要什么幫助？
    組織跨部門會議，發現大家自說自話，議題雜亂無章，1小時過去，也沒回到點子上？
   針(zhen)對以上(shang)問題，鐘震玲(ling)老師(shi)特別(bie)開發《面向公眾有影響力的結構化表達》課(ke)程(cheng)，本(ben)課(ke)程(cheng)從人(ren)類(lei)認知結構入(ru)手，逐(zhu)步教(jiao)您(nin)如(ru)何縱(zong)、橫向剖析事物背后的本(ben)質，得出(chu)結構思(si)考(kao)的邏輯，此外，課(ke)程(cheng)還(huan)緊緊圍(wei)繞“理解、重構和呈現(xian)”三層次模型，借助12大工具，  教(jiao)您(nin)如(ru)何讓溝通更高效。發掘思(si)維背后的邏輯，思(si)考(kao)清晰，使(shi)職業(ye)人(ren)表達有力，溝通順暢，大大提升(sheng)組織績效！

【課程收益】
1、從心理學的角度----更好地認識自己的表達優勢和表達特點，并學會相應的方法和工具，揚長避短，避免千篇一律的表達呈現，使得表達更舒服、更自然、形成獨特的個人風格和表達魅力。
2、從思維學的角度----通過結構化思考的學習和應用，有效組織海量素材，聚焦腦力，學會迅速思考、演講表達的有效影響方法，并掌握演講表達結構，運用六種表達技巧進行重點展現，三種魅力技巧進行生動表達；強化表達的節奏感，使表達內容豐富、層次鮮明，有音樂般的感染力和戲劇高潮般的沖擊力；掌握“銜接”技術澄清問題并轉化對自己不利的提問。
3、從管理(li)學的角度----建立職場(chang)專業演(yan)講(jiang)語(yu)言表達技(ji)巧，學習重點突出和語(yu)勢影響的技(ji)巧，使得(de)表達具有良(liang)好(hao)的引導性，正面應對棘(ji)手(shou)的提問，通過溝(gou)通化解沖突，塑造(zao)絕佳的影響力(li)。

【課程對象】骨干員工等

【課程大綱】
序、開啟有影響力的公眾表達之旅
課前活動：請確定一個主題，說明如何設計演講內容？如何魅力呈現給聽眾？
一、TED演講之初試鋒芒，認識自我
清晰表達并沒有高深的奧秘，培訓師與學員互動演練的形象展現，幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達的原則與格式。
1、了解自己表達的*（長處、短處、興趣點）
2、有效表達的目的
3、有效表達的實質
4、有效表達的原則
5、有效表達的標準格式
6、如何疏導怯場的能量
7、如何設計自己的演講風格
群(qun)策群(qun)力(li)：結(jie)合(he)自己的情況說明自己在(zai)表達中有哪些問題(ti)需(xu)要去解(jie)決(jue)？

二、TED演講之舞臺上結構化思考，全景演講表達
要讓自己的講話傳達意義，首先必須要有意義的思考，并有意識的開發大腦的能力。
1、什么是“結構化思考”？
2、“結構化思考”能幫你做些什么？
3、“結構化思考”的構建
4、“結構化思考”快速構思表達法
5、如何定位自己的思想，找到關鍵點
6、如何與聽眾建立信任聯系
7、如何魅力講故事
8、如何解釋專業術語
9、如何用演繹征服聽眾
10、如何展示自己，給聽眾驚喜
11、如何進行演講內容的準備（ppt串場收尾）
12、如何鈍化自己的聲音
案例分(fen)析：北京(jing)電信內(nei)訓師(shi)是如何(he)進行全景演(yan)講表達的？需要改進的地方？

三、TED演講之掌握要領，大膽去說
一個標準格式塑造專業的表達結構，六種表達技巧快速形成合適樁子，生動表達技巧展現豐富的表現手法。
1、四種基本表達技巧
2、兩種進階表達技巧
3、四種生動表達技巧
4、各種表達技巧的運用場合及運用技巧
5、標準表達格式與技巧的組合運用
6、如何進行表達的節奏控制
7、如何紀進行表達的聲音控制
案例分析：廣東(dong)移動客(ke)服中心(xin)（東(dong)莞）王*表達技巧很好(hao)，但為何不感染人？

四、TED演講之魅力銜接，更上層樓
面對棘手的提問，我們如果只關注問題本身，很難做出有說服力的回答，魅力銜接能夠在提問和回答之間形成過渡，將死題活解。
1、銜接技術的操作步驟
2、如何使用銜接技術
3、如何進行完整演講表達
4、如何利用結構化思考進行圖形化表達
5、如何運用結構化思考進行工作匯報
6、如何運用結構化思考進行方案呈現
案(an)例分析：深(shen)圳移(yi)動(dong)某員工呈現為何這么好？

有影響力的結構化表達