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中國企業培訓講師
整合致勝: 高效的資源整合與營銷組織激勵創新突破
 
講師:金超 瀏(liu)覽次數:2550

課(ke)程描述INTRODUCTION

營銷組織激勵創新突破

· 總經理· 運營總監· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:金超    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

營銷組織激勵創新突破

課程背景
   地球不是平的,地球是透明的。在移動互聯時代,信息傳播革命性地加快,沉淀的資源今天能高效的激活。專業、科學的資源整合,給營銷帶來了新的動力,驅動了營銷長足的升級。
   如(ru)(ru)何(he)理解共享(xiang)經濟的(de)本(ben)質?如(ru)(ru)何(he)高(gao)效、長期(qi)、持續的(de)整合外部社(she)會資(zi)源,助推企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)乘風而(er)行(xing)?如(ru)(ru)何(he)構建柔性的(de)動態組織(zhi),設計高(gao)效機制,整合內部團(tuan)(tuan)隊(dui)資(zi)源,生(sheng)生(sheng)不息地驅動企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)升級(ji)?如(ru)(ru)何(he)設計當下(xia)更科學、高(gao)效的(de)激(ji)勵(li)機制,釋放、激(ji)發(fa)和放大團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)潛力,  讓團(tuan)(tuan)隊(dui)、客(ke)戶、公司達到商業(ye)的(de)多贏(ying)?金超(chao)老師《整合致(zhi)勝:高(gao)效的(de)資(zi)源整合與營(ying)銷(xiao)組織(zhi)激(ji)勵(li)創新突破》,帶我們第一(yi)時(shi)間(jian)把握(wo)豐富的(de)資(zi)源機會,激(ji)活內外部資(zi)源的(de)價值寶(bao)藏,“君子善假于物”,整合致(zhi)勝,創造企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)的(de)輕松突破升級(ji)!

課程收益
關鍵詞:移動互聯、共享經濟、資源整合、產業鏈整合、組織孵化、營銷裂變、積分激勵
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
營銷整合之機會——移動互聯和共享經濟;
營銷整合之模式——全面整合與營銷生態;
營銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎勵;
營銷整合之激(ji)勵——最優策略與(yu)精益激(ji)勵

課程對象
企業總經理、總監、高管等企業經營者
 營銷(xiao)(xiao)總監(jian)、銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理、銷(xiao)(xiao)售(shou)部大區經(jing)理、高級營銷(xiao)(xiao)人(ren)才

課程大綱
一、時代機會:資源整合與共享經濟

1、市場失靈與共享經濟
1-1 互聯網時代的營銷升級
1-2 共享經濟釋放創新風口
2、共享經濟驅動營銷升級
2-1 如何設計成本遞減的資源整合?
2-2 如何(he)設計價值倍增的共享營銷?

二、如何構建多重力量的營銷生態
1、整合產業鏈力量的營銷生態
1-1 如何優化設計當下的營銷模式?
1-2 如何構建產業鏈資源整合營銷生態?
2、社會化營銷模式創新設計
2-1 基于行業內部共享的創新探索 
2-2 如何構建“跨界合作”的營銷升級?
2-3 如(ru)何構(gou)建活用“社(she)會資(zi)源(yuan)”的營銷生態?

三、如何規劃聚焦營銷的組織驅動
1、聚焦營銷的管理制度優化設計
1-1 如何設計聚焦市場的部門KPI?
1-2 如何設計敏捷營銷的獎勵制度?
2、面向營銷的內部組織優化設計
2-1 如何設計多贏的營銷孵化模式?
2-2 如何構建全面支撐的組織驅動?
2-3 支持營(ying)銷裂變的組織成長(chang)

四、如何設計強力有效的激勵模式
1、強力吸引:最優激勵策略選擇
1-1 如何設計個性化自激勵模式?
1-2 如何構建團隊共生的成長通道?
2、精益激勵:積分制營銷
2-1 面對客戶的積分制營銷設計
2-2 針對團隊的積分制激勵策劃
3、整合致勝:如何(he)構建系統高效的營銷創新

營銷組織激勵創新突破


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已(yi)開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:整合致勝: 高效的資源整合與營銷組織激勵創新突破

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金超
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