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企業線上運營課程

    課程背景：
    馬云曾說：“經濟形勢好時，要向外攻；經濟形勢不好時，要練內功。”
    疫情當下，企業和個人尤其要加強內部學習，蓄積力量。
    2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創立了如今輝煌的淘寶！
    2020年新冠疫情之下，線下生意受挫，各行各業都遭受了直接或間接的損失。但是，這反而能促使企業快速啟動線上作戰系統，快速提升線上作戰能力，盡快通過線上運營來維護客戶和創造收入。
    面對疫情，請做好最壞打算和打持久戰的準備！
    而長(chang)期來(lai)看，未來(lai)企(qi)業向(xiang)線上化、數字化、智能化轉型是(shi)必(bi)然趨勢，直播(bo)更是(shi)成為5G時代的風(feng)口(kou)，各(ge)級企(qi)業要在(zai)這個關鍵(jian)時期為自(zi)己蓄能，快(kuai)速掌握(wo)自(zi)品牌營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播(bo)賣貨(huo)等實戰型技(ji)能，以(yi)應對未來(lai)新的挑戰。

    課程收益：
    ● 深入洞察疫情之下煙草企業客戶的特點與消費心理變化；
    ● 掌握煙草企業轉型直播運營工作的重點；
    ● 掌握煙草企業線上運營的工具與渠道，構建全員營銷體系；
    ● 掌握煙草企業一線員工的私域流量玩法、案例及落地策略；
    ● 掌握煙草企業社群運營實操方法及直播變現技巧；
    ● 掌握煙草企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；
    ● 經過答疑(yi)共建(jian)研討(tao)，構(gou)建(jian)適合本企業的營銷模式及(ji)落地行動(dong)方案；

    課程對象：企業(ye)中層(ceng)管理、市場營銷人(ren)員、一線銷售人(ren)員

    授課方式：
    1. 采用五星教學法，講授+實操+輔導；
    2. 通過大量貼身案例，傳授知識點；
    3. 多維提問+互動，激發學員全程投入；
    4. 課程一周后對作業完(wan)成情況進行跟(gen)蹤和總(zong)結。

    課程大綱：
    第一章、煙草企業員工個人品牌打造攻略
    1、煙草企業員工自明星的三大運營思路
    2、煙草企業員工個人品牌打造的三大原則
    3、煙草企業員工微信品牌營銷的“五個一工程”
    4、煙草企業員工利用微信老客戶激活三步驟
    5、煙草企業員工微信引流的核心宣傳渠道
    6、煙草企業(ye)員工朋(peng)友(you)圈營銷(xiao)的(de)四大技巧

    第二章、煙草企業短視頻引流運營策略
    1、各短視頻平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微視）
    2、各短視頻平臺運營矩陣搭建技巧
    3、抖音平臺算法推薦邏輯的三大關鍵指標
    4、煙草行業抖音平臺爆款賬號案例分析
    5、短視頻平臺網紅思維人設定位三步法
    6、煙草行業抖音平臺矩陣式賬號搭建方法
    7、爆(bao)款抖音賬號的養號與(yu)視頻發(fa)布技巧

    第三章、煙草企業微信社群運營策略
    1、門店員工社群運營三大基礎工作
    2、直播引流到微信社群的用戶運營模式
    3、門店微信社群運營工具解析
    4、門店社群運營的四大關鍵步驟
    5、保證社群活躍的三大策略和八大技巧
    6、門店(dian)社(she)群變現的模(mo)式與四大技巧

    第四章、微信社群爆破活動策劃執行
    1、案例解析裂變營銷的三個一工程
    2、裂變誘餌設置的三大標準和組合技巧
    4、裂變海報的五大結構和激活三原則
    5、爆款海報文案的四要素
    6、微信社群裂變流程設計的三大原則
    7、上癮模型設置裂變活動四大關鍵點
    8、微信裂變營銷活動的賬號防封技巧
    9、社群運營沉淀裂(lie)變(bian)流量

    第五章、煙草企業網點直播運營策略
    1、各直播平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微信）
    2、煙草企業網點直播操作的三大基礎工作
    3、煙草企業網點直播的人員配置和分工
    4、煙草企業網點直播前的預熱引流技巧
    5、煙草企業網點直播的基本流程解析
    6、煙草企業網點直播的三大互動關鍵點
    7、直播腳本策劃的三大結構
    8、直播間帶貨的產品推廣技巧
    【課程總(zong)結】煙草企業直播+社群(qun)裂變模式的(de)核心

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