課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融疑難解剖
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融疑難解剖
培訓對象:
銀(yin)(yin)行中高級管理(li)人(ren)員、總(zong)行高管、分行長(chang)、支行長(chang)、部門總(zong)經理(li)、企(qi)金總(zong)監、網點負責(ze)人(ren)、銀(yin)(yin)行中高級對公(gong)客戶(hu)經理(li)、產品經理(li)、風險管理(li)人(ren)員。
培訓內容和目標:
從(cong)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融的(de)特(te)(te)有視角,通過(guo)對供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融典型案例的(de)分析,結合法律、財(cai)務(wu)和金(jin)(jin)融,全新(xin)闡釋(shi)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融,深入解(jie)剖最近幾(ji)年供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融實踐中的(de)疑難問題(ti)(ti),揭示(shi)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融的(de)*創新(xin)模式,特(te)(te)別是供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融在(zai)(zai)現代(dai)服務(wu)業(ye)的(de)新(xin)應用,增(zeng)加銀行(xing)(xing)中高(gao)級管(guan)理人員、總(zong)行(xing)(xing)高(gao)管(guan)、分行(xing)(xing)長(chang)、支行(xing)(xing)長(chang)、部門總(zong)經(jing)(jing)理、企金(jin)(jin)總(zong)監、網點負責人、銀行(xing)(xing)中高(gao)級對公客(ke)戶經(jing)(jing)理、產品經(jing)(jing)理、風(feng)險管(guan)理人員對供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)金(jin)(jin)融前沿問題(ti)(ti)的(de)的(de)深刻理解(jie),增(zeng)強沿供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)內在(zai)(zai)脈絡對中小企業(ye)各種(zhong)融資(zi)產品的(de)靈活(huo)運用的(de)能(neng)力(li),以更好地拓展銀行(xing)(xing)的(de)客(ke)戶、負債和授信業(ye)務(wu)。
課程大綱:
第一部分 供應鏈金融概述
1、概念
2、供應鏈全景圖
3、供應鏈流向圖
4、鏈條的法律根源
5、物質利己主義
6、債權和物權
7、鏈條的生態原因
8、一個有待破解的案例
9、全球化和供應鏈
10、供應鏈金融產生過程
11、傳統金融服務和供應鏈金融服務
12、供應鏈中的融資光環效應
13、幾個需要澄清的概念
14、供應鏈金融系統構成
第二部分 供應鏈金融疑難解剖:
1、未來應收帳款質押問題的突破
2、靜態抵質押、動態抵質押的適用
3、浮動抵押風險的控制方法
4、輸出監管和貸后管理外包
5、反向保理的運用
6、反向擔保問題探討
7、存貨的抵押和質押沖突
8、企業場地存貨質押的法律風險
9、存貨抵押、質押和留置的法律效力排序
10、先票后貨與保兌倉的不同適用
11、二級經銷商的供應鏈金融服務解決方案
12、終(zhong)端(duan)客戶的供應鏈金融服務解決(jue)方案
第三部分 供應鏈金融的*創新模式
模塊一:供應鏈金融的三節棍
1、信貸合同的*特點
2、商業銀行的*法律權利
3、報表中隱藏的兵器柜
4、“老三樣”和“新五樣”
5、供應鏈金融的三節棍
6、供應鏈金融與電子金融
7、電子商務和交易銀行
8、自償性融資特點
9、信用捆綁技術
10、經典案例破解
模塊二:供應鏈金融*運用
1、傳統行業的新運用
2、需求拉動型的供應鏈及金融產品
3、品牌推動型的供應鏈及金融產品
4、服務驅動型的供應鏈及金融產品
5、供應鏈金融的零售做和批發做
6、批零業務的鏈接
7、預付卡的應用
8、票據產品的活學活用
9、國內信用證產品的活學活用
10、供應鏈金融的綜合授信方案舉例
模塊三:現代服務業的供應鏈金融解決方案
1、現代物流業的供應鏈金融服務方案
2、醫藥了生行業的供應鏈金融服務方案
3、新聞出版業的供應鏈金融服務方案
4、教育服務業的供應鏈金融服務方案
5、文化創意業的供應鏈金融服務方案
6、現代旅游業的供應鏈金融服務方案
7、信息軟件業的供應鏈金融服務方案
模塊四:供應鏈金融的渠道創新
1、與大買方相結合的渠道創新
2、與大賣方相結合的渠道創新
3、與供應鏈管理公司相結合的渠道創新
4、與物流電子交易平臺相結合的渠道創新
5、物聯(lian)網(wang)與電子金融
第四部分 區塊鏈金融應用的實戰創新
1、區塊鏈的應用選擇
2、需要區塊鏈應用的場景
3、區塊鏈與供應鏈金融
4、中國金融的*問題
5、商業模式:Better與Must
6、區塊鏈的創新應用案例
第五部分 典型案例集萃(部分)
供應鏈金融疑難解剖
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已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
- 陳盛東
供應鏈管理內訓
- 《供應鏈計劃管理》 侯俊
- 《供應鏈庫存管理》 張冬(
- 《采購與供應鏈管理》 李(li)筱(xiao)艷
- 《打造企業精益供應鏈》 侯(hou)俊
- 供應鏈創新發展與變革轉型 劉(liu)暉
- 供應鏈金融與融資實務 溫(wen)茗
- 《供應鏈倉儲管理》 侯俊
- 《供應鏈戰略規劃與高效運營 張(zhang)冬(
- 供應鏈金融創新、風控與營銷 陳裕
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光偉
- 《供應鏈管理能力提升》 侯俊
- 《供應鏈戰略規劃與運作管理 張冬(