《財務功守道--審計策略和實務操作》
講師：齊昊(hao) 瀏覽(lan)次數：2546
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
財務管理思路
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課程大(da)綱Syllabus
財務管理思路
內容提要
財務管理思路是由會計核算開始，一步步進行歸納總結，然后通過財務分析，搭建財務體系，最終實現財務戰略。而審計思路恰恰相反。它是由財務戰略頂端開始，制定審計策略，向下一步步抽絲剝繭，最終發現企業的風險，達到風險管理的目的。因此，作為企業的財務負責人應該具備一定的審計思維，這樣才能打通財務管理者的任督二脈，學會正反兩方面思考企業的業務和財務問題。
審計是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等進行分析，將企業內部責、權、利關系全面規范，發現企業潛在風險，從而達到優化企業資源配置，提升企業運營效率。齊老師曾就職于全球*的國際會計師事務所普華永道五年，后加入跨國上市公司做財務負責人二十多年。通過本次課程分享，讓大家詳細的了解內部審計和外部審計的區別，審計的核心思路是什么，審計思路如何運用到 企業運營中，審計策略如何制定，審計都有那些工具及實操方法，企業如何通過審計對經營進行事前、事中及事后的風險進行管理。
課程收益
1、了解內部審計和外部審計的區別和共同點；
2、了解審計的核心思路；
3、了解國際四大會計師事務所審計常用的幾種審計策略工具和方法；
4、了解風險級別的劃分、評估與管理；
5、掌握業務流程圖的兩種編制方法；
6、掌握內部控制八個主要的策略；
7、掌握報表中重要科目的審計思路；
8、如果通過審計對子分公司執行管理、資金管理、內部控制；
課程大綱
一、 審計的概述
結合案例讓學員了解企業運營中常見的審計問題，增加對審計學習的興趣，
引出審計風險管理的概念
1、如何正確的理解審計
2、優秀的財務負責人需要具備審計思路
舉例：有哪些優秀公司的CFO出身于國際四大會計師事務所
3、財務管理六大模塊
4、審計的三觀
5、內部審計和外部審計的區別和共同點
6、國際四大會計師事務所的審計工具包
7、內部審計發現貪污舞弊的一個案例
二、 介紹一個重要的審計策略
1、審計工作的第一步
－是審核合同、票據還是查看合同呢？
－論內部控制的重要性
2、如何梳理并搭建企業的內部控制流程
－企業主要的三大業務流程
－業務流程圖的編制方法
3、內部控制的八大策略
－詳細解釋內部控制策略的內涵及意義
－舉例內部控制落地的方法
三、 內部控制實操舉例
1、滴滴的內部控制制度
2、百度的內部控制制度
3、長城汽車的內部控制制度
四、 財務報表的審計策略
1、審計利潤表的關鍵點
2、利潤表的三圍是什么
3、銷售收入的審計思路
－銀行存款及現金
－應收賬款
－銷售收入折扣與折讓
4、銷售成本的審計思路
5、毛利率以及毛利潤的分析
6、費用的審計策略
五、審計報告的編制
1、不同行業使用不同的審計策略
2、外部審計的審計報告格式介紹
2、內部審計的管理建議報告格式
3、內部審計管理建議如何落地
六、如何辯證的對待企業風險
1、風險不等于危險、風險越大收益越大
－風險家族譜
－謹慎性原則的兩面性
2、財務需要創新思維（舉例：電商）
3、科技進步推動著財務管理變革和審計變革
－未來財務管理的發展方向
財務管理思路
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