課程描述INTRODUCTION
如何提升管理者領導力
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何提升管理者領導力
主講老師:彭建輝博士
一、課程背景
每個人都渴望成功,但不是每一個人都能成功的,成功的人在人群中是微乎其微的。努力工作確實能夠提升工作成效,進而提升成功概率,然而,聰明的管理者會通過提升領導力,成級數的提升成功概率,從而成為那微乎其微的一員。
具備了足夠的領導力,才能將企業帶入正確的發展軌跡,才能夠從容應對當今復雜多變的外部環境。正因為領導者具備了較強的領導力(之導航力),在當前世界經濟不景氣的大環境下,有一鋼鐵企業心里卻偷著樂,在他們看來,原材料成本下降給他們帶來了額外的利潤。
通(tong)過本(ben)課程的學習和強化訓(xun)練(lian),企(qi)業學員(yuan)不但能夠提升(sheng)自(zi)身的導航能力(li),也(ye)能夠提升(sheng)執行能力(li)以及影響力(li),構建自(zi)身強大氣場,進而提升(sheng)整體領導力(li),最終取得(de)企(qi)業和事(shi)業的成功。
二、特色與目標
1. 通過理論講解、案例分析和強化訓練建立領導思維模式;
2. 通過工具掌握、方法傳授和現場演練提升領導技能;
3. 通過(guo)提(ti)高溝通、捭闔(he)、煽動能力以及(ji)樹(shu)立正直、自律、誠(cheng)信、包(bao)容等內(nei)在品質提(ti)升(sheng)影(ying)響力,進而提(ti)升(sheng)領導力
三、培訓形式:講授、現場訓練、典型(xing)案例分(fen)(fen)析、學員互動研討(tao)、激勵(li)、游戲(xi)、引導(dao)、分(fen)(fen)享(xiang)、疑難問題解(jie)答
四、課程對象
1.企業領導、總裁班、研修班
2.企業重點(dian)培(pei)養的中高層(ceng)干部
五、主要內容
第一講:領導力決定一個人的成效水平
1.視頻觀摩
2.討論:領導力與成效水平
第二講:絕大多數組織都被管理過度而領導不足
1. 企業領導力現狀測評與解析
2. 領導者的4個層級
3. 領導力提升的三項基本修煉
第三講:導航力修煉——誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線
1. 基本原理解析:遵循規律,善用直覺,方能遠見未來
2. 思維模式訓練:具備正確的思維邏輯,才能明察秋毫,洞察當前
3. 工具應用訓練:這樣關注細節,才能設定適宜的航線,正確引領團隊
第四講:執行力修煉——軍人治企之謎
1. 高效團隊建設:一個領導者的潛力由最接近他的人決定
2. 執行環境打造:沒有紀律的環境中,無論怎樣教育都不會取得成果
3. 責任體系構建:讓手下專注重要事項才能取得真正的成功
第五講:影響力修煉——衡量領導力的真正尺度是影響力
1. 你要擁有的8種品質
2. 溝通訓練:捭闔有術、煽動有方
3. 氣場訓練:讓內心變得更加強大
第六講:領導力倍增——成功模式復制的秘密
培養追隨者,得到相加的效果;培養領導者,得到倍增的效果
總結答疑與行動計劃
以上課程(cheng)安排僅供參考,具體情況以現場授課為準(zhun)!
如何提升管理者領導力
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已開課時間Have start time
- 彭建輝
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