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中國企業培訓講師
忠誠與感恩
 
講(jiang)師(shi):張礫勻 瀏覽次(ci)數:2559

課程描述INTRODUCTION

忠誠與感恩

· 一線員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張礫勻    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

忠誠與感恩

課程背景
    從(cong)(cong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不斷流失到(dao)(dao)(dao)經理人跳槽;從(cong)(cong)用人不疑(yi)(yi)到(dao)(dao)(dao)邊(bian)用邊(bian)疑(yi)(yi);從(cong)(cong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和管理層鬧意見到(dao)(dao)(dao)工(gong)(gong)作效率(lv)的(de)(de)(de)(de)降低,從(cong)(cong)工(gong)(gong)作環境(jing)中的(de)(de)(de)(de)彼此欺瞞到(dao)(dao)(dao)與(yu)競(jing)爭對手(shou)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)爾虞我詐;從(cong)(cong)團隊沒(mei)有凝聚力到(dao)(dao)(dao)執(zhi)行中推卸責任(ren)到(dao)(dao)(dao)目標(biao)難以實現;從(cong)(cong)企(qi)業(ye)(ye)文化設計到(dao)(dao)(dao)之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)導(dao)入困難,為(wei)什么企(qi)業(ye)(ye)會(hui)出現這些(xie)問題(ti)(ti),因(yin)為(wei)大(da)家共同遵守了從(cong)(cong)一條(tiao)價值觀:沒(mei)有永(yong)遠的(de)(de)(de)(de)朋友(you),只有永(yong)遠的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。這樣的(de)(de)(de)(de)價值觀是企(qi)業(ye)(ye)管理問題(ti)(ti)發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)根源。在這種大(da)環境(jing)下,如何把控自己(ji)的(de)(de)(de)(de)人生(sheng),用忠誠(cheng)和感恩管理自己(ji)的(de)(de)(de)(de)人際關系(xi)和跟企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)關系(xi),本課程帶領(ling)找到(dao)(dao)(dao)原因(yin),找到(dao)(dao)(dao)方法。

課程收益
1、掌握培養忠誠和感恩的方法
2、掌握跟企業共贏的方法
3、掌(zhang)握自(zi)我實現的(de)方法

課程大綱
第一節:你的人生安全嗎?

一、團隊游戲:博弈大戰
二、游戲分享:怎樣才能成為人生贏家?
三、安全人生五道力
1、健康力
2、幸福力
3、經濟力
4、學習力
5、意志力

第二節:忠誠和感恩是人設
一、人生的核心競爭力
1、溫暖而美好的社會關系
2、明確的人生規劃
3、受歡迎人的三個特征
二、什么是忠誠?
1、忠誠的深刻內涵
2、古人對忠誠的定義
3、現代人對忠誠的定義
4、西方文化對忠誠的定義
三、什么是感恩?
1、感恩是一種情緒
2、感恩是一種生活態度
3、感恩是一種人際管理的手段
四(si)、忠(zhong)誠和感恩讓你避免被(bei)淘汰

第三節:感恩與忠誠的影響因素
一、心理測試:為什么有人做不到忠誠和感恩?
1、家庭教育的結果
2、愛的缺失造成的心理黑洞
3、創傷經歷造成的一種選擇
二、社會大環境的影響
三、職場關系的影響
1、位置(歸屬感)
2、付出與收取的平衡(價值感)
3、規劃與秩序(安全感)
四、人生首先感恩的是父母和你自己
五、討論題:
如何破“福不雙至,禍(huo)不單行?”

第四節:怎樣做到忠誠和感恩?
一、游戲體驗:競爭、協調才能盡享平衡之美
二、職場中的三個“忠于”
1、忠于平臺
2、忠于上司
3、忠于自己
三、企業中忠誠的界定
四、職場中人際忠誠的規則
五、忠誠是財富
六、衡量忠誠締造的代價
七、忠于自己的組織
八、忠于自己的老板
九、愛崗
十、小組討論: 領(ling)導批(pi)評你了(le),客戶懟你了(le),你如何轉換心情?

第五節:自我實現助你成功
一、擺正心態
二、認清跟企業的關系
三、自我實現的8個方法
四、感恩冥想詞

結束語:忠誠和感恩是一種人生態度;忠誠和感恩是使你幸福的潤滑劑!

忠誠與感恩


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