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中國企業培訓講師
《海外戰略客戶營銷策略及實戰》
 
講師:張慧海(hai) 瀏覽(lan)次數:2560

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

海外戰略客戶營銷策略

· 營銷副總· 營銷總監· 總經理· 總裁

培訓講師:張慧海    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外戰略客戶營銷策略

前言
   越來越多的中國企業開始“走出去”拓展海外一線客戶(經銷商),標志著中國企業的海外營銷2.0時代的序幕已經開啟。現階段中國企業拓展海外的主要問題表現在:
-如何洞察海外市場商機,挖掘和鎖定海外大客戶市場?
-如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標大客戶?
-如何對海外市場分析和洞察,做到“看清市場,有備而來”?
-海外客戶商務提案需要做哪些準備? 如何提升客戶開發的成功率?
-海外渠道客戶溝通有哪些技巧? 如何化解客戶溝通中的各種疑問?
   為滿足中(zhong)國企(qi)業對海(hai)外(wai)(wai)營(ying)銷(xiao)(xiao)實(shi)戰(zhan)的(de)迫切(qie)需(xu)求,國內(nei)*《海(hai)外(wai)(wai)大(da)客戶營(ying)銷(xiao)(xiao)策略及實(shi)戰(zhan)》課程(cheng)運應(ying)而生;授課老師(shi)具有3年海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)派(pai)駐經歷(li),具有15年海(hai)外(wai)(wai)品牌客戶、分公(gong)司(si)及辦事(shi)處(chu)營(ying)銷(xiao)(xiao)運營(ying)管理經驗,根據現(xian)階段不同行業中(zhong)國企(qi)業的(de)國際化階段特(te)征、外(wai)(wai)銷(xiao)(xiao)團隊技能和海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)業務關鍵路徑編制而成(cheng)。

對象:進出(chu)口經理(li),海外營(ying)銷經理(li),外派人員,海外營(ying)銷總監,企業家、總裁等。

課程大綱:
一、導言

1、海外突圍 —“銷售前移”
-“坐商”—“行商”
-從2P營銷到5P營銷
-銷售前移的(de)變革要點(dian)

二、海外戰略市場拓展規劃
1、海外五力營銷戰略工具
-海外五力營銷結構
-聚焦主場,“兩手抓”
-模式升級,戰略運營
-五力營銷的兩種應用
案例:小家電的北歐生意經
2、海外戰略大客戶識別
-自我認知-大客戶誤區
-價值客戶甄別與分析
-價值客戶評估(gu)4個(ge)要點

三、海外戰略客戶搜索,分析
1、高價值客戶立體搜索
-搜索引擎初排查
-海關數據找線索
-社交媒體溝通
-海外專家助力
案例:印度市場工業品拓展案例
2、海外市場結構/運營要素分析
-海外渠道結構/角色分析
-海外客戶洞察:橫向/縱向
-影響渠道合作7個要素
-海外市場運營要素分析
練(lian)習(xi):海外戰(zhan)略市(shi)場洞察分(fen)析

四、海外客戶3+5商務提案
1、“3步走”客戶提案策略
-海外客戶提案“3步走”
-學習華為:到一線找答案
-繪制“客戶業務運營圖”
-“現狀-問題-痛點-機會”
-關鍵人物及客戶運營調研
2、海外客戶需求洞察及挖掘
-解讀客戶:顯性/隱性
-客戶組織結構及利益取向
-如何挖掘深層的價值服務?
-海外客戶提案驗證及修訂
3、海外客戶提案“5要素”
-“5要素”組合提案內容
-客戶需求痛點三種表達方式
-營銷經理容易犯的幾個錯誤
-海外經理需要突破的三道防線 
練習:海外客戶3+5商務提案(an)模擬

海外戰略客戶營銷策略


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