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中國企業培訓講師
產品創新——人人都是產品經理
 
講師(shi):尹杰 瀏(liu)覽次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

根(gen)據多(duo)年的(de)(de)企業管理和管理咨(zi)詢工(gong)作,發現當下很多(duo)企業都面臨著促銷(xiao)戰、價格戰、過度賒銷(xiao)的(de)(de)死胡同,這種現象說明企業產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)太弱(ruo),產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)溢價能(neng)力(li)(li)不足,產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)對渠道的(de)(de)掌(zhang)控力(li)(li)弱(ruo),導致無法有效(xiao)壓制競(jing)(jing)爭(zheng)對手(shou),長期讓(rang)企業陷入惡性競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)死循(xun)環狀態。 通過十(shi)步(bu)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)超級爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)方(fang)法學習(xi)(從(cong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)創新(xin)理念、市場研究(jiu)方(fang)法、產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)整體設計等),讓(rang)學員掌(zhang)握一(yi)套系統的(de)(de)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)方(fang)法,人(ren)(ren)人(ren)(ren)都能(neng)成為產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經理。讓(rang)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)作不在(zai)完全依賴(lai)高管。讓(rang)人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與、人(ren)(ren)人(ren)(ren)為爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)做(zuo)貢(gong)獻。 按照爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)十(shi)個(ge)環節逐步(bu)展開(kai),主要(yao)內容包括(kuo):一(yi)套爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)思(si)(si)想、二(er)條打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)路徑、三個(ge)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)發根(gen)基、四個(ge)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)原則、五(wu)個(ge)打(da)(da)造(zao)(zao)(zao)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)思(si)(si)維、六套爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)研究(jiu)工(gong)具、七個(ge)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)創意來(lai)源(yuan)、八個(ge)爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)成功因(yin)素(su)、爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)發的(de)(de)九位模型(xing)、十(shi)種爆(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)創新(xin)的(de)(de)方(fang)法。

· 銷售經理· 營銷副總· 營銷總監· 市場經理· 品牌經理

培訓講師:尹杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

快速打造爆品

第一章:爆品開發理念篇

一、爆品打造一個思想

  1. 認知爆品
  2. 爆品的2個顯著特征
  3. 爆品必備4個條件

?二、爆品打造的兩條路徑

  1. 爆品打造2種語言。
  2. 爆品打造2條路徑。
  3. 爆品打造2個來源。

三、爆品打造三個根基

  1. 爆品打造3個根基
  2. 爆品金字塔3級結構
  3. 爆品戰略3級矩陣

三、爆品打造四個原則

  1. 順勢原則
  2. 第一性原則
  3. 戰略原則
  4. 差異化原則

五、爆品打造五種思維

  1. 用戶思維
  2. 品類思維
  3. 用點打面思維
  4. 完整產品思維
  5. 產業生態思維

第二篇:市場研究篇

一、爆品打造六大工具

  1. 定量調研方法及實戰應用
  2. 定性調研法及實戰應用
  3. 真實場景洞察法及實戰應用
  4. 用戶畫像與消費行為分析法
  5. 二維坐標矩陣析法:
  6. 關鍵要素回歸分析法:
  7. 爆品機會論證方法

二、爆品創新七個來源

第三章:爆品整體產品設計篇

一、爆品開發七步法

二、爆品成功的八大前因

三、爆品整體設計九位模型

  1. 爆品整體魔力化設計模型,讓用戶上癮
  2. 如何避開爆品失敗的九個坑。
  3. 爆品成功的九個核心要素。
  4. 爆品45度精進升級七個方法

四、爆品創新十種方法

第四章:爆品營銷策略篇

  1. 定位策略:定位定生死
  2. 產品策略:爆品金字塔組合策略
  3. 定價策略:卡主主流價格卡,贏得一個品類時代
  4. 渠道策略:三位一體渠道策略
  5. 推廣策略:爆品快速引爆模式

第五章:優秀產品經理六項修煉

  1. 優秀產品經理六項品質
  2. 優秀產品經理六項修煉
  3. 優秀產品經理九層思考力修煉
  4. 優秀產品經理快速成長路徑
  5. 產品開發項目管理機制

第六章:咨詢式爆品研討

咨(zi)詢式爆品研(yan)(yan)討(tao)(tao)模塊是本次培(pei)訓的(de)特色亮(liang)點,咨(zi)詢式研(yan)(yan)討(tao)(tao)是由培(pei)訓老師憑借多年(nian)的(de)產品管(guan)理經驗和企業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢實(shi)戰經驗,帶領學員從企業(ye)(ye)產品實(shi)際問題出發以咨(zi)詢式研(yan)(yan)討(tao)(tao)+實(shi)戰訓練(lian)營的(de)方(fang)式來梳理產品線,挖(wa)掘(jue)爆品,制(zhi)定產品組(zu)合策略(lve)和操(cao)作(zuo)方(fang)案。

 

快速打造爆品


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