課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銀行零售業務營銷課程
課程背景
一家銀(yin)行(xing)(xing)(xing)中,不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)行(xing)(xing)(xing)零(ling)售(shou)業務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績會(hui)(hui)相差很大,其中人是一切核心競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奠(dian)基石,業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距主要(yao)來源于人,打造一支(zhi)善打硬仗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理財經(jing)理和客戶經(jing)理團隊,你支(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績就會(hui)(hui)所(suo)向披靡,無人能敵。本課程(cheng)將從(cong)獲客、廳堂營銷(xiao)、零(ling)售(shou)業務(wu)銷(xiao)售(shou)技巧和售(shou)后服務(wu)入手,結合多(duo)年(nian)支(zhi)行(xing)(xing)(xing)網點產能提(ti)(ti)(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實戰經(jing)驗,幫(bang)你徹底改變零(ling)售(shou)銷(xiao)售(shou)團隊萎(wei)靡不(bu)振、不(bu)得(de)要(yao)領、被動(dong)落后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian),切實提(ti)(ti)(ti)振士(shi)氣,提(ti)(ti)(ti)升業績,全面(mian)提(ti)(ti)(ti)升銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)零(ling)售(shou)業務(wu)經(jing)營水(shui)平。
課程特色四多:
案例多- 全來自一線零售業務實戰案例;
工具多- 網點產能提升實實在在的工具表單;
演練多- 現場通關演練,孰能生巧;
游戲(xi)多- 寄教于樂,課(ke)程生動活潑,歡聲(sheng)笑(xiao)語。
課程目標
客從何處來——人氣是銀行的命根
掌握業績拓展的五門功課
通過售后服務,做好客戶升級,穩定營銷成果
零售營銷(xiao)團隊掌握致勝(sheng)法(fa)門,全(quan)面提升(sheng)業績
課程大綱
一、理財經理和客戶經理的日程工作流程和工具表單
1.每日活動量與產品銷售檢視表
2.理財銷售結構分析表
3.KYC問卷
4.電訪前客戶信息準備清單
5.每天六個一銷售工具
6.老帶新工具表
7.策反四部曲
8.防流防降工具
二、理財經理和客戶經理的獲客渠道
1.從那里發現潛在客戶
好技巧頂半個營銷員
發材料是營銷的*學問
2.廳堂陣地營銷與協同作業
禮品吸引法
組建“帶頭大姐”
案例:張大姐的故事
交叉營銷的應用
3.電話邀約及營銷跟進話術
通過電話把客戶請進來
聲音和措辭控制技巧
要學會做溝通記錄
4.實戰通關演練(lian)
三、理財經理和客戶經理的產品營銷技巧
1.賣零售產品的“十八實戰絕招”
因行而異法
突出法
隔離法
*法
搭配法
避重就輕法
緊俏法
計算法
案例:工行客戶的故事
打散法
。。。。。。
2.如何處理客戶的異議
嫌收益低的
嫌起息晚的
嫌離得遠的
案例:小鐘的故事
嫌服務不好的
3.實(shi)戰話(hua)術和通關(guan)演練
四、理財經理和客戶經理個人怎樣提升考核業績
1.怎樣利用數據庫提升業績
理財經理必看的五張表
利用數據庫擺布理財
收集周邊金融同業的數據
案例:中信證券收集銀行信息的故事
建立本支行的營銷數據分析表
2.攬存款并非靠關系
不靠關系靠產品
不靠大戶靠積累
不靠能人靠團隊
案例:各支行來學習的故事
不靠支行靠社區
不靠上門靠代收
不靠高息靠禮品
案例:黑龍江銀行禮品吸存的故事
3.理財經理如何完成好小指標
網上銀行
手機銀行
基金定投
保險
信用卡
4.銀行營銷活動的組織
開心農場
換鎖芯活動
10元買雞蛋
不同節日的活動策略
5.實戰話(hua)術(shu)和通關演練
五、售后服務跟進與客戶挖潛
1.售后服務中的情感維護
情感維護三步曲
個性化服務
多創造和客戶行外交流的機會
2.售后服務中的產品維護
售后服務的模式
產品服務的持續性
產品維護的注意事項
3.售后服務中的附加值服務
小客戶,大感動
不要讓客戶空手離去
提供力所能及的幫助
案例:葛總的故事
4. 實戰話(hua)術和通關演練
銀行零售業務營銷課程
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