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中國企業培訓講師
廉政建設和企業干部能力建設
 
講師:宋承敏 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:宋承敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

企業干部廉政建設

課程前言
樹立企業各級領導干部良好的廉政意識,形成廉政思想及行為自覺,建立風正氣順的企業運營環境,建立良好的領導個人形象,打造高尚的企業品牌,建立清潔的企業廉政環境,助力企業在變幻莫測的競爭環境中,形成取得成功。本課程從*政策出發,以政府廉政建設為引,切入各大企業廉政建設,通過對*廉政建設的借鑒,增強企業廉政建設,提升企業干部能力。
 
一、堅決貫徹*精神,樹立廉政精神
第一,持之以恒學習貫徹*新時代中國特色社會主義思想,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。
堅持邊實踐邊學習,堅持學懂弄通做實,在學深悟透、務實戒虛、整改提高上持續發力,把教育成果轉化為堅定理想信念、砥礪黨性心性、忠誠履職盡責的思想自覺和實際行動。
 
第二,以黨的政治建設為統領,堅決破除形式主義、官僚主義。
強化對踐行“四個意識”,貫徹黨章和其他黨內法規,執行黨的路線方針政策和決議情況的監督,督促黨員領導干部把“兩個維護”落實在實際行動上。嚴明政治紀律和政治規矩,深化集中整治形式主義、官僚主義成果,嚴肅查處空泛表態、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等問題。修訂《中國*問責條例》。
 
第三,創新紀檢監察體制機制,切實把制度優勢轉化為治理效能。
強化上級紀委對下級紀委的領導,建立健全查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的工作機制。履行對黨委全面從嚴治黨的協助職責,推動主體責任、監督責任貫通協同、形成合力。分類施策推進派駐機構體制機制創新,提高派駐監督全覆蓋質量。持續深化國家監察體制改革,把增強對公權力和公職人員的監督全覆蓋、有效性作為著力點,把法定監察對象全部納入監督范圍,健全和完善監督體系。
 
第四,做實做細監督職責,著力在日常監督、長期監督上探索創新、實現突破。
把日常監督實實在在做起來、做到位,形成監督與接受監督的濃厚氛圍和良好習慣。堅持問題導向解決黨風問題,持續督查落實*八項規定及其實施細則精神,一個節點一個節點盯住,堅持不懈,化風成俗。認真執行黨紀處分條例,嚴格依法行使監察權,貫通運用監督執紀“四種形態”,使監督常在、形成常態。
 
第五,持續深化政治巡視,完善巡視巡察戰略格局。
統籌安排常規巡視、專項巡視、機動巡視,把巡視巡察與凈化政治生態相結合,與整治群眾反映強烈的問題相結合,與解決日常監督發現的突出問題相結合,增強監督實效。持續夯實整改主體責任,完善紀檢監察機關、組織部門加強整改日常監督的工作機制。加強對省區市巡視巡察工作的領導和指導督導,推動全面從嚴治黨在基層見到實效。
 
第六,有力削減存量、有效遏制增量,鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
緊盯重大工程、重點領域、關鍵崗位,強化對權力集中、資金密集、資源富集部門和行業的監督,加大金融領域反腐力度,依法查處貪污賄賂、濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等職務違法和職務犯罪,堅決防范利益集團拉攏腐蝕領導干部,推動構建親清新型政商關系。深度參與反腐敗國際治理,一體推進追逃防逃追贓工作。發揮*和各級反腐敗協調小組作用,增強反腐敗工作合力。
 
第七,持續整治群眾身邊腐敗和作風問題,讓人民群眾有更多更直接更實在的獲得感、幸福感、安全感。
深入推進扶貧領域腐敗和作風問題專項治理,以作風攻堅促進脫貧攻堅。開展民生領域專項整治,聚焦群眾痛點難點焦點,解決教育醫療、環境保護、食品藥品安全等方面侵害群眾利益問題。嚴查基層干部違紀違法行為,嚴查黑惡勢力“保護傘”,嚴查“村霸”、宗族惡勢力和黃賭毒背后的腐敗行為。
 
第八,按照政治過硬、本領高強要求,從嚴從實加強紀檢監察隊伍建設。
帶頭加強黨的政治建設,帶頭自覺同以*同志為核心的黨*保持高度一致,帶頭建設讓黨*放心、人民群眾滿意的模范機關。堅持黨管干部原則,優化干部結構,提高素質能力。加強作風和紀律建設,落實“三嚴三實”要求,依規依紀依法履行職責,嚴格執行監督執紀工作規則,把執紀執法權力關進制度籠子。對執紀違紀、執法違法者“零容忍”,堅決防止“燈下黑”,自覺接受黨內監督和其他各方面監督,嚴格約束家屬、子女和身邊工作人員,打造忠誠堅定、擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔的紀檢監察鐵軍。
 
二、不忘初心,牢記使命,樹立廉政意志
1、堅持不忘初心、繼續前進,就要堅持馬克思主義的指導地位,堅持把馬克思主義基本原理同當代中國實際和時代特點緊密結合起來,推進理論創新、實踐創新,不斷把馬克思主義中國化推向前進。
 
2、堅持不忘初心、繼續前進,就要牢記我們黨從成立起就把為共產主義、社會主義而奮斗確定為自己的綱領,堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想,不斷把為崇高理想奮斗的偉大實踐推向前進。
 
3、堅持不忘初心、繼續前進,就要堅持中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,堅持黨的基本路線不動搖,不斷把中國特色社會主義偉大事業推向前進。
 
4、堅持不忘初心、繼續前進,就要統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,全力推進全面建成小康社會進程,不斷把實現“兩個一百年”奮斗目標推向前進。
 
5、堅持不忘初心、繼續前進,就要堅定不移高舉改革開放旗幟,勇于全面深化改革,進一步解放思想、解放和發展社會生產力、解放和增強社會活力,不斷把改革開放推向前進。
 
6、堅持不忘初心、繼續前進,就要堅信黨的根基在人民、黨的力量在人民,堅持一切為了人民、一切依靠人民,充分發揮廣大人民群眾積極性、主動性、創造性,不斷把為人民造福事業推向前進。
 
7、堅持不忘初心、繼續前進,就要始終不渝走和平發展道路,始終不渝奉行互利共贏的開放戰略,加強同各國的友好往來,同各國人民一道,不斷把人類和平與發展的崇高事業推向前進。
 
8、堅持不忘初心、繼續前進,就要保持黨的先進性和純潔性,著力提高執政能力和領導水平,著力增強抵御風險和拒腐防變能力,不斷把黨的建設新的偉大工程推向前進。
 
三、*談擔當精神:敢于擔當責任,勇于直面矛盾——助理正確的價值觀
*講話自始至終貫穿6種因子:堅定信仰信念、鮮明人民立場、強烈歷史擔當、求真務實作風、勇于創新精神、科學方法論。
 
1、擔當精神是*人從歷史中繼承的優秀品質。*在中共*政治局第十六次集體學習時強調:“我們*人的憂患意識,就是憂黨、憂國、憂民意識,這是一種責任,更是一種擔當。”無論是回顧歷史、紀念偉人,還是談及改革、出外訪問,總書記都要強調責任擔當,講責任意識。在紀念鄧小平同志誕辰110周年座談會上的講話中,總書記指出:“開拓創新,是鄧小平同志一生最鮮明的領導風范,也永遠是中國*人應該具有的歷史擔當。”
立足中國、著眼世界是*談擔當精神的一個特點。在他看來,擔當精神不只是為了“實現中國夢的偉大奮斗”,更是為了“構建人類命運共同體,實現共贏共享”。擔當是人民的期望,“敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”。擔當也是改革的需求,“看準了的事情,就要拿出政治勇氣來,堅定不移干”。
擔當精神給人民以信心,給世界以希望。中國*為人民服務的擔當精神贏得了中國人民的尊重和愛戴,中國政府做負責任大國的擔當精神贏得了世界各國對中國的理解和支持。*總書記之所以一再強調擔當精神,是因為只有做到擔當,才能“無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史”。
 
2、擔當是人民的期望
敢于擔當責任,勇于直面矛盾
學會擔當社會責任
敢于擔當,積極有為
無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史
做發展的開路人
對民族負責、對歷史負責的擔當
 
3、擔當是改革的要求
看準了的事情,就要拿出政治勇氣來
鍛造具有鐵一般擔當的過硬部隊
層層負責、人人擔當
把使命放在心上、把責任扛在肩上
 
4、擔當是歷史的傳承
*人的憂患意識
責任重于泰山
把這個崇高使命擔當起來
 
四、企業領導干部特點是什么?
1、什么叫企業家?做到什么才能成為企業家?
不是有句話嗎?想干事,會干事,干成事,不惹事,會處事。
辦成企業。
九個字:能賺錢、要成功、會管人。
似乎是廢話,有必要這么說嗎?
 
2、能賺錢。
A.我是有針對性的。現在的輿論導向是不讓說賺錢的,說賺錢是不光彩的,是愚蠢的。
B.都說為社會服務,為員工服務,自然而然就能賺錢。可是有的人開發出了很好的產品和服務,對員工好,就是不會經營,不會賺錢,企業辦不下去,他也無法可持續地為社會服務,為員工服務。有的人能賺錢,所以他能夠持續地為顧客提供更好的產品和服務,對員工好。
C.對企業家提出為別人服務,前提是他道德要高尚,能做到的人多嗎?要么就是你別較真,說說而已。
D.有的人說讓我大張旗鼓說要賺錢我不好意思,你要賺錢是你自己的事,你跟顧客和員工說干什么,你跟顧客當然要說為他們服務,跟員工當然要說讓他們賺錢,但是你心里的目標會模糊嗎?
E.企業家的直接的、主要的動力就是能賺錢,任何時候不能動搖。
F.能賺錢是問題嗎?是問題,N種情況:開始沒問題,后來有情況了;多元化?關鍵在賺不賺錢,江蘇一個集團養馬; 有的人要面子;有的人要做大做強;有的人繼承祖業-----
G.巴菲特、索羅斯、比爾、蓋茨是因為大慈善家而賺錢還是相反因為賺錢而有條件成為大慈善家?沃爾瑪因為首先想到讓人們買菜買東西方便而賺錢還是首先想到怎樣賺錢繼而想到這種方法能夠賺錢?他們究竟是大部分時間想賺錢還是大部分時間想做好事?
H.經理人說,不要把結果當目標,做大是結果,目標是生活更有價值。漂亮話,成功人士的標榜。不是企業家的特點。企業家不賺錢生活能有價值嗎?不賺錢能做大嗎?生活更有價值不一定做企業家。
1997年柳傳志說服朱立南回聯想,說你不太適合自己做公司,因為你賺錢的欲望不夠強烈。
張瑞敏:每個人成為利潤中心。
網站燒錢,有風險投資,概念賺錢。
I.賺錢并不是一切向錢看,違法、偷稅漏稅、污染、假冒偽劣等等,必然受到懲罰,你能夠繼續賺錢嗎?
J.現在不僅是企業家的核心模糊了,分散了,整個社會的導向都有了大大的問號。
從效率優先、兼顧公平,到效率和公平兼顧,到公平優先、兼顧效率。
現在不僅要機會公平,而且要結果公平。
低水平的平均主義。高福利壓垮挪威。樓繼偉:養窮人不養懶人。
機會也很難說完全平等,我們反對特權,但是自然的、偶然的機會總會有,不可能人人一樣。
 
3、要成功。必勝的欲望、信心。因為不許失敗而小心謹慎,所以成功。
其他的這個家那個家這一點不明顯。
政治家。
軍事家。
科學家。
思想家。
教育家。
藝術家。
有的人分析市場的能力很強,或管理能力很強,為什么成不了企業家?
企業家的優點不一定比別人多,缺點不一定比別人少。但是他們一定比別人更加知道一切服從成功的需要,一切從爭取成功出發。而把自己的優缺點組合起來。
懂道理可能誰都懂,企業家懂得并不比別人多,年輕人可能你說什么他都知道,但是他不知道最最最重要的兩點,什么時候用什么道理,如何把不同的道理結合起來用。
 
4、會管人。必須和人打交道,領導人。
想當領導,會當領導。
 
五、廉政建設——嚴格管理
1、針對性。整個社會氣氛是和諧,你好我好。管人的人要對人好。誰愿意被人管?嚴格管理似乎是背道而馳。科學管理、人性管理和嚴格管理是什么關系?
 
2、不嚴格管理行不行?大企業。飛機。小企業。餐飲。嚴格管理的小企業和不嚴格管理的小企業比一比?將軍對士兵很好,大敵當前,作鳥獸散。
 
3、管理越嚴格越好?抓而不緊等于不抓。傷其十指不如斷其一指。
 
4、嚴格管理比不嚴格管理難,人的天性是自由散漫。我們假定人沒有管理可以完全自覺自愿?少數人、少數時間可以。
 
5、嚴格管理也要注意實事求是、量力而行、循序而進、力量對比,文武之道,一張一弛。
 
6、如何管理?
制度。修改。頻率。
具體化。
執行。
訓練。持之以恒。士兵隊列。
不執行要有辦法。
以身作則。
 
六、如何調動員工的積極性?
1、收入。
 
2、進步。
 
3、學習。
 
4、關心。思想情緒。身體健康。困難。親人。
 
5、尊重。
 
6、傾聽。
 
7、后勤。
 
8、環境。
 
七、廉政建設——如何訓練自己?
1、志向遠大。不斷進取。
 
2、意志堅強。不怕困難。不怕挫折。不怕失敗。樂觀主義。身體差,累死;心胸窄,氣死;智商差,愁死;膽子小,嚇死。
 
3、不斷學習。
 
4、有經有權。什么時候講原則性,什么時候講靈活性?運用之妙,存乎一心。對人對己,對人多用靈活性。對事對人,對事多用原則性。
 
5、嚴格要求自己。管別人,不容易發現自己缺點,不容易改正。成功者,比較固執,不容易承認自己缺點。有錢,容易養成壞毛病。脾氣大。
皇帝、總統、領導、被慣壞的孩子,反正沒人管的人,別人很能要求你,就靠你自覺性了,很難很難!

企業干部廉政建設


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