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傳承紅色精神

認識沙盤：
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的經營管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而企業沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業各層級經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。
企業(ye)(ye)沙盤模擬演練課程(cheng)是(shi)歐、美工商管(guan)理(li)(li)(li)碩(shuo)士的(de)核心課程(cheng)之(zhi)一(yi)。歐、美、日等發達國家的(de)眾多大中(zhong)型企業(ye)(ye)將其作為管(guan)理(li)(li)(li)者的(de)常設必修(xiu)課程(cheng)，目前，沙盤模擬培(pei)訓已風靡全球，成為世(shi)界500強(qiang)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)人員經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力培(pei)訓的(de)第一(yi)選項課程(cheng)。

課程簡介：
就在84年(nian)(nian)前，紅(hong)(hong)軍長(chang)征(zheng)取(qu)得(de)了(le)偉大(da)勝利，由此(ci)改寫了(le)中國(guo)革命(ming)的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)(shi)進程，并深刻地影響了(le)世(shi)界格局(ju)。凝聚(ju)著(zhu)苦(ku)難(nan)與(yu)輝煌的(de)(de)(de)長(chang)征(zheng)，是(shi)在面對(dui)生死存(cun)亡抉擇(ze)之時，中國(guo)領(ling)導紅(hong)(hong)軍以無與(yu)倫比的(de)(de)(de)英雄(xiong)氣(qi)概，創(chuang)造的(de)(de)(de)人(ren)(ren)間奇(qi)跡、書寫的(de)(de)(de)英雄(xiong)史(shi)(shi)詩。長(chang)征(zheng)不只是(shi)艱(jian)辛的(de)(de)(de)跋涉(she)，更(geng)是(shi)精神的(de)(de)(de)凝聚(ju)、思想的(de)(de)(de)生長(chang)。84年(nian)(nian)來(lai)，長(chang)征(zheng)精神始終鼓舞和激勵(li)著(zhu)人(ren)(ren)們。不忘初心，繼往開(kai)來(lai)。在實現中華民族偉大(da)復(fu)興的(de)(de)(de)道路(lu)上，長(chang)征(zheng)是(shi)我們的(de)(de)(de)精神路(lu)標，更(geng)是(shi)一座信仰的(de)(de)(de)豐碑，讀懂長(chang)征(zheng)，昂首(shou)向前。

培訓意義和收獲：
意義一：體會紅軍路上的“決策難”
意義二：體會紅軍路上的“擴紅難”
意義三：走好新的長征路
意義四：學會應對各種“心”的困難
意義五：感悟不忘初心牢記使命
意義六：追憶黨史——感悟紅色精神
意(yi)義七：體驗黨史——提升(sheng)紅(hong)色思想(xiang)

收獲一、通過觀看十幾部長征影視資料，體會新長征路上的“艱辛”；
收獲二、通過模擬紅色沙盤，學會理性決策與判斷能力。
收獲三、通過體會當時長征環境的艱辛，感悟新時代下“競爭對手”的“殘酷”；
收獲四、拓展管理視角，走出內窺式管理的誤區。
收獲五、培養管理者快速應變能力和危機管理能力。
收獲六、增強(qiang)管(guan)理者全局意識。

課程大綱
第一天(可根據客戶需求替換)
 長征沙盤研發背景；
 黨史發展脈絡及學習意義；
 九十九年的偉大成就歷史啟示；
 一大至十九大黨的光輝歷程；
 鍛(duan)造維護核心對黨(dang)忠誠的堅定信念

從“血戰湘江”學習如何面對自己；
從“四渡赤水”學習戰略規劃意義；
從“長征會議”學黨的反思糾正；
從(cong)“勝利會師(shi)”學(xue)黨的變革創新(xin)；

第二天
戰役版《紅耀中國》長征再現沙盤目標；
戰役版《《紅耀中國》長征再現沙盤規則；
戰役版《《紅耀中國》長征再現沙盤模擬；
復盤、分享、與點評
課(ke)程回顧(gu)與(yu)課(ke)程啟發

傳承紅色精神