課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
培訓薪酬管理
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
培訓薪酬管理
人力資源薪酬福利管理
模塊一:用心理解薪酬
1、 研討:企業薪酬管理中存在的問題
? 工具1:頭腦風暴
? 工具2:*
2、 薪酬概念與形式
? 企業的工資結構及其類型
? 對標:華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、 影響員工薪酬的元素
? 影響員工個人薪酬水平的因素
? 影響企業整體薪酬水平的因素
4、 薪酬福利設計的五大法則
? 薪酬設計的五大法則
? 如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調查,把握外部競爭力
1、 薪酬調查市場報告
? 獲取市場報告的途徑
? 競爭對手的薪酬數據
2、 自己進行薪酬市場調查
? 薪酬市場調查的目的
? 企業薪酬調查標準化5個領域
3、 對市場數據的處理
? 企業應該關注的市場“薪點”
? 案例:薪資結構與員工離職率處理
4、 員工薪酬滿意度調查
? 企業薪酬滿意度8大領域
? 人力資源部提供給公司的價值信息
模塊三:崗位評價,把握內部的公平
1、 案例:我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
? 通信行業優勢的比較
? 聚焦崗位分析與崗位評估
2、 國內的寫意與國外的寫實
? 國內崗位與薪酬關系大寫意
? 國際上知名的崗位評價方法介紹
3、 國際上知名的評價方法介紹
? 國際知名的崗位評估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
? 分組現場操作:企業的兩個崗位評估
4、 手把手教會你海氏評價方法
? 海氏三類崗位的標準化操作
? 核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業福利制度的設計
1、 福利的發展史
? 企業的福利之痛
? 互聯網+時代的福利故事
2、 員工福利與企業避稅
? 80/90后的福利具有的時代性
? 與錢不相關的福利
3、 員工福利的內外環境分析
? 4大外部環境影響企業的福利
? 4大內部環境干預企業的福利
4、 彈性福利計劃設計
? 幫您設計科學的彈性福利計劃
? 福利方(fang)案設計的人性元素
培(pei)訓薪酬管理
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