課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
外界學(xue)阿(a)里，必然(ran)會(hui)學(xue)習阿(a)里的文化。齊白石曾用(yong)其(qi)名(ming)言“學(xue)我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不(bu)要盲目學(xue)習表象，更應該關注的是背(bei)后演進的真實過程，并總結出通(tong)用(yong)的機(ji)制(zhi)，如此，方(fang)可知(zhi)其(qi)所以然(ran)而非淺嘗輒(zhe)止(zhi)。
本次我們將邀請到(dao)阿里成長經程中曾經親歷者和見證者，通(tong)過他們的(de)所(suo)觀所(suo)感，來(lai)感受阿里管理之道的(de)魅(mei)力(li)，阿里如何(he)可以快速做到(dao)“一張圖(tu)、一顆心、一場仗(zhang)”。
適合學員
企業負責人、中高層管理者、業務及HR管理人員
課程收(shou)益
1、了解阿里發展歷程，透析阿里文化，并應用于實(shi)踐
2、深入學習阿里政委體系，打造業務推動型HR
3、全(quan)面了(le)解阿里(li)管理的總綱(gang)，阿里(li)Leader的修煉(lian)之(zhi)道
4、深入剖析阿里腿部三(san)板斧，塑(su)造團(tuan)隊拿結果的能力
課程內容
《阿里巴巴企業文化與政委體系》
模塊一：阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)企(qi)業(ye)文化
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01 |
戰略三板斧 |
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02 |
價值觀(guan)的演變 |
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03 |
價值觀的考核 |
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04 |
文化落地的核(he)心之(zhi)處 |
模塊二：阿里(li)巴巴政委(wei)體系
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01 |
阿(a)里政委角色(se)定位 |
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02 |
阿里政委如何推動(dong)業務發展 |
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03 |
阿里(li)政委(wei)工作方(fang)法(fa) |
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04 |
阿里政委如何(he)推動文化落(luo)地 |
《阿里巴巴企業管理之道》
模(mo)塊一：阿里巴巴管理之道(dao)
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01 |
管(guan)理者(zhe)角色與職責 |
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02 |
阿里leader修煉之道 |
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03 |
阿里溝通與(yu)輔導 |
模塊二：阿里管理三板斧
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01 |
hire&fire |
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02 |
建團隊 |
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03 |
拿結果 |
講師陣容
張必成
原(yuan)阿(a)里(li)巴巴淘寶大(da)學學習設計中心負責(ze)人
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8年組織(zhi)發展實戰及咨詢經驗(yan)
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曾(ceng)累積交付100+企業組(zu)織發展及咨詢項(xiang)目。
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2016年獨立創(chuang)業(ye)，創(chuang)業(ye)公司CEO，致力于(yu)阿里(li)管理體(ti)(ti)系(xi)的研究與傳播，對阿里(li)管理體(ti)(ti)系(xi)在其他企業(ye)的落地(di)和借鑒(jian)有(you)豐富(fu)的經驗(yan)。
徐世耀
阿里(li)巴(ba)巴(ba)十年陳、阿里(li)文化布道官
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原阿里巴(ba)巴(ba)國際事業(ye)部杭州區域總經理
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原阿里新零(ling)售事業(ye)部大區中臺(tai)總經理
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多次創造(zao)鐵軍銷售個人(ren)新紀錄(lu)
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打造(zao)多支鐵軍戰隊，帶領戰隊多次榮獲(huo)年度十佳團隊。
課(ke)程(cheng)時(shi)間
每月滾動開班
培訓地點
杭州
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251129.html