国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
EPC工程項目精益管理實戰
 
講師:鄭(zheng)文強(qiang) 瀏覽(lan)次數:2549

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

項目精益管理實戰

· 項目經理· 測試經理· 質量工程師

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目精益管理實戰

 

 
EPC工程項目精益管理實戰,通過十四個章節(114個知識點)詳細闡述工程項目到底應該如何進行精益管理,怎么樣才能夠確保項目得到有效控制并通過哪些手段實現項目利潤
 
第一章  EPC工程項目組織精益管理
1.項目管理機構
2.項目管理職能
3.項目管理基本流程圖
 
第二章  EPC工程項目后臺精益管理
1.建立后臺管控體系
2.后臺支持、服務、督導和考核
3.后臺集中管控關鍵要素資源
4.運用信息化平臺進行后臺管控
5.內控建設
6.建立標準化流程
 
第三章  EPC工程項目前期精益控制
1.標前調查管理流程
2.項目投標評審管理流程
3.合同評審管理流程
4.投標報價與實施成本同步測算管理流程
5.合同交底管理流程
6.投標總結管理流程
7.施工調查管理流程
8.項目策劃管理流程
9.工程項目管理交底流程
10.二次經營策劃工作流程
11.工程項目勞務分包價格管理工作流程
12.機械設備租賃指導價調整及發布流程
13.設計概算查漏補缺工作流程
14.設計文件審核流程
 
第四章  EPC工程項目部精益管理
15.項目部組建管理流程
16.項目部定員定編和經費確定流程
17.崗位責任書編制和確認管理流程
18.進度計劃編制與管理流程
19.項目部風險管理流程
20.項目安全管理流程
21.項目工程質量過程控制
22.項目工程質量驗收
23.質量不合格品糾正預防
24.環境因素辨識及控制
25.項目職業健康危害因素識別及控制1
26.項目文明工地創建
27.節能減排管理流程
28.項目部接待管理流程
29.項目管理報告工作流程
30.項目部文檔管理流程
31.合同履約和檢查管理流程
32.項目安全質量環保檢查
33.項目迎接信用評價流程
34.項目應急預案管理
35.工程項目收文管理
36.工程項目發文管理
37.工程項目印章管理
 
第五章  EPC工程項目施工組織設計精益管理
38.臨時工程設置方案決策流程6
39.專項施工方案經濟比選流程
40.工程測量管理流程
41.科技管理流程
42.工程數量控制流程
43.配合比決策管理流程
44.產品清單編制流程
45.實施性施工組織設計編制與審批管理流程
46.實施性施工組織設計動態調整管理
 
第六章  EPC工程項目勞務隊伍精益管理
47.勞務隊伍資格準入管理流程
48.工程項目勞務分包模式決策工作流程
49.勞務隊伍競(議)標管理流程
50.零星用工、零租機械工作流程
51.勞務隊伍監督與評價流程
52.農民工工資管理流程
53.勞務隊伍退場管理
 
第七章  EPC工程項目物資機械精益管理
54.物資供應商管理
55.物資計劃管理
56.物資采購管理流程
57.物資驗收管理流程
58.物資發放管理流程
59.周轉材料、小型機具管理流程
60.廢舊物資處理管理流程
61.物資盤點管理流程
62.物資核算分析管理
63.機械設備配置決策
64.機械設備購置管理
65.機械設備租賃管理
66.機械設備燃油使用管理
67.機械設備報廢與處置流程
68.機械設備現場管理流程
69.機械設備維護保養
70.特種設備管理及安拆取證流程
 
第八章  EPC工程項目合同精益管理
71.合同綜合管理流程
72.項目勞務分包合同管理流程
73.物資采購、租賃合同評審與簽訂流程
74.機械購置、租賃合同評審與簽訂
 
第九章  EPC工程項目紅線責任成本預算管理及考核精益管理
75.項目臨時工程費用預算審批管理
76.項目紅線成本預算編制、下達流程
77.項目紅線成本預算調整管理
78.經濟承包責任書編制和確認流程
79.項目紅線成本預算分解管理
80.項目成本分析管理
81.項目紅線責任成本檢查流程
82.項目部對專業作業隊分解管理指標流程
83.架子隊對班組工序承包管理流程
84.公司對項目部績效考核流程
85.員工績效考核流程
86.項目部對架子隊承包考核兌現流程
87.架子隊對班組承包考核兌現流程
 
第十章  EPC工程項目工程經濟精益管理
88.變更設計管理流程
89.工程項目變更索賠工作流程
90.對外結算(驗工計價)工作流程
91.紅線責任成本計價管理
92.勞務收方結算管理
93.物資結算管理流程
94.機械設備租賃費收方結算流程
95.已完工未結算款項管理
96.工程項目竣工結算管理
 
第十一章  EPC工程項目財務精益管理
97.項目部現場經費預算管理流程8
98.項目部銀行賬戶管理
99.項目部現款上繳管理
100.項目資金支付管理
101.責任經費控制流程
102.項目稅金的申報與繳納管理
103.項目部財務決算管理
104.商業保險集中管理
105.項目債權債務管理
106.直(共)管項目績效考核管理流程
107.項目部內部財務監察管理
 
第十二章  EPC工程項目經濟活動分析
108.項目經濟活動分析管理
 
第十三章  EPC工程項目項目審計管理
109.工程項目審計管理
 
第十四章  EPC工程項目竣工及收尾精益管理
110.收尾項目管理流程
111.竣工資料歸檔管理流程
112.“雙清”工作管理流程
113.項目收尾清算管理流程
114.效能監察管理

項目精益管理實戰


轉載://citymember.cn/gkk_detail/251012.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程(cheng):EPC工程項目精益管理實戰

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票(piao)信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭文強
[僅限會員]