課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作總結和計劃寫作要點
一、課程背景
工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)是職場人不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)面對的重要日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)之一。我們(men)會發現(xian)很(hen)多人往往事(shi)情已(yi)經做完,但(dan)是匯報(bao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的時候卻(que)總是感覺找(zhao)(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到重點,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知道說(shuo)(shuo)什么,說(shuo)(shuo)來說(shuo)(shuo)去,讓領導(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知所云,甚至事(shi)與愿違。明(ming)明(ming)做了(le)好(hao)(hao)事(shi),但(dan)是描述完畢卻(que)讓人一頭(tou)霧水;或者明(ming)明(ming)永(yong)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知道領導(dao)關(guan)注什么,說(shuo)(shuo)自己想(xiang)說(shuo)(shuo)的,而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是領導(dao)想(xiang)聽的。 工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結是公(gong)司上(shang)級領導(dao)專門抽出時間,傾聽你發言的難(nan)得(de)機會。很(hen)多職場人士都(dou)非(fei)常(chang)頭(tou)疼做述職報(bao)告。隨便找(zhao)(zhao)幾個最接(jie)近的模(mo)板,復制(zhi)word材(cai)(cai)料到每一頁(ye),調(diao)整自己都(dou)看不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過去的內容(rong),提交領導(dao)爭取蒙混過關(guan)。如果(guo)公(gong)司要求用PPT做工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結,更(geng)是讓一些(xie)職業人士苦惱:通宵熬(ao)夜找(zhao)(zhao)模(mo)版,搜(sou)圖(tu)片,拼材(cai)(cai)料,找(zhao)(zhao)動畫,好(hao)(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)容(rong)易做完,然后備受煎熬(ao)、再也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)想(xiang)做PPT了(le)。如何讓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)驚艷全(quan)場得(de)到觀眾矚目。 本課程(cheng)通過最簡單實用的技(ji)巧,教(jiao)授您一起做一份(fen)滿意的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)。
二、課程收益
1 職業化工作總結應具備要素
2 組織材料搭建工作總結報告框架結構
3 專業匯報工作中的問題和解決思路
4 清晰未來工作的目標和具體的措施
5 有邏輯有條理陳述工作內涵
6 思維導圖原理及繪制技巧
7 結構化思維表達設計原則
8 結構化PPT制作方法
9 結(jie)構化(hua)演講表達設計(ji)應用
三、針對學員 企業員工,以及儲(chu)備管(guan)理干部(bu)
四、課程(cheng)時間 1~2天
一、工作總結
工作成果梳理:工作總結工具表單,個人總結,團隊總結
工作成果分類:根據內容確定分類:時間、結構、重要性
理重點排順序 :畫出邏輯結構圖
找要點得結論:列要點、找共性、得結論
SAP優化主題:SAP原則優化主題,簡單、準確、有利益點
搭配邏輯結構:根據關系配邏輯結構,設計大結論、小結論
配圖表選圖示:明確基礎關系,配圖表
形象準確(que)表(biao)達:圖(tu)文清(qing)晰表(biao)達,輕松(song)理解記憶
二、工作計劃
工作計劃目的:明確主題和對象
工作計劃流程:依據原則訂流程
工作計劃構成:六要素,TMAR模型,計劃工具表
職涯工作規劃:全人平衡輪,職涯規劃,彩虹橋
工作計劃呈(cheng)現:思維導圖,工作表單
三、思維導圖-思維工具
思維導圖繪制:思維導圖原理、繪制表達
結構分類:MECE原則,分類工具
關鍵詞提煉:關鍵詞概念,信息壓縮,文章整理
思(si)維(wei)導圖(tu)軟件:思(si)維(wei)導圖(tu)設計PPT
四、結構化思維
結構思維原則:結構思維特點原則,構建結構思維
結(jie)構思維(wei)呈現:四大模式(shi),Smart Art應用
五、PPT設計
PPT設計流程::工作報告PPT構成框架
PPT圖文設計:PPT圖文表格設計
六、演講表達
演講表達:演講結構設、演講準備流程
演講(jiang)控場:演講(jiang)肢體語言、演講(jiang)現場互動
講師姓名:林增祥博士
專業背景:生物學博士后,生物化工博士,核技術應用碩士,物理學本科。
科研經歷:科研期間參與完成多項國家和企業的重大課題項目。
科研成果:發表學術論文30余篇,申請專利20余項。
培訓經歷:十年授課經驗,累計授課幾千場。
培訓認證:
?版權課“博士后伴你學思維導圖”
?IPMA國際認證培訓師、
?CIMPT認證培訓師、
?上海注冊職業培訓師、
?思維導圖培訓講師、
?結構性思維講師、
?快速閱讀培訓講師
?高效記憶培訓講師、
?DISC培訓認證講師、
?筆跡測評分析師、
?第二屆國際青奧會拓展訓練主教練、
??第一財經“中國中堅力量-職業菁英人物”
?第(di)一財(cai)經(jing)RFP理財(cai)精英辯(bian)論賽評(ping)委
【講課程:結構化PPT制作,思維導圖,高效記憶,快速閱讀,結構化思維
【培訓客戶】
?國企:上海地鐵,上海排水公司,上海科創中心,上海中心大廈,上海燃氣,上海原水,中電集團,國家電網,中智,上海圖書館,深圳統計局,浙江高速,上海交大商學院等
?外企:如新,弗蘭德,安士亞太,偉世通,菲尼薩,丹納赫,FO,TOTO,BD,Norma,SGS等
?教育咨詢:百仕瑞,南工大,浦江學院領航財富,和君商學院,山東正信,云敏咨詢,思肯咨詢,睿優,易迪思,百仕瑞,般若智業,金太陽集團,南洋教育集團,凱翔教育,正面管教之家,寬高教育,益策培訓,上海啟拓,上海經理人,CFD等
?金融:中國平安,泰康保險,東方財富證券,國投瑞銀,江蘇銀行,中國銀行,貴安恒信等
?服務制造:順(shun)豐快遞,亞馬遜,展辰,吳(wu)羽,申德醫院,浙江高速,泰(tai)盈(ying)房(fang)產(chan),藝錦置業、大眾(zhong)書局,盈(ying)家(jia)生活,云洞科技,海康集團(tuan)(tuan),致遠互聯(lian),揚(yang)智(zhi)電子(zi),翔宇(yu)醫療,旺旺集團(tuan)(tuan),拉夏(xia)貝爾,上海維橙,好建好康,延鋒,哈羅(luo)出行,五星電器,永輝(hui)超市,互仁(ren)廣告,華(hua)信國際,諾瑪貿易,哈希,簽證通等。
工作總結和計劃寫作要點
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已開課時間Have start time
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