管理者的領導商數
講師(shi)：余(yu)世維 瀏覽次數：2564
課程描述INTRODUCTION
領(ling)導培訓課(ke)程(cheng)
培訓講師：余世維
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導培(pei)訓課程
【課程大綱(gang)】
一、注意你(ni)的手下
二、任何“目標管理”都不(bu)會自動實現
1． 目標要“量化”在每一(yi)月（周(zhou)、日）和每一(yi)個過程里(li)。
2． 目標要從“細節”上尋求“方(fang)法(fa)”。
目(mu)標管理(li)的細節(jie)量化
a.“細節”指動(dong)作、步驟、做(zuo)法的(de)規范(fan) 。
b.“量化”指(zhi)時間、貨幣、單位(wei)數量的(de)換算。
三、你的權力來自哪里
1. 權力的基礎(chu)
合法權——組織制定(ding)
報酬權(quan)——利益引誘
強制權——懲罰威脅
專家權——知識技能
典(dian)范權——人格魅(mei)力
四、管理(li)者三(san)力(li)：思考力(li) + 決策力(li) + 執行力(li)
1． 思(si)考以客戶為主軸
2． 決策在重要與效果
3． 執行要(yao)靠(kao)核心骨干
五、決策盲點表現在(zai)什么(me)地方？
六、做計劃，最困難的是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？最缺(que)乏的是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？最好笑的是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？
1． 未(wei)來的三個環節：新經濟、新企業、新業務
2． 需要培養(yang)預(yu)見力
3． 大規模發展的瓶頸
同類合并，流程(cheng)重劃
產品線縮減
零(ling)組件代工(gong)
聯股(gu)策略
產品再定位
先(xian)問(wen)買(mai)點(dian)，再(zai)談(tan)賣點(dian)
界(jie)定值得冒的險
七、打(da)一(yi)場戰(zhan)役，先衡(heng)量什么？
【講師介紹(shao)】
余世維博士：
余世維(wei)教育集(ji)團董事長(chang)
華(hua)人(ren)管(guan)理教育第一(yi)人(ren)
中國企(qi)業十大(da)*魅力培訓師
*佛州諾(nuo)瓦大學公共決策博(bo)士
*哈佛大(da)學企業管理博士
英(ying)國牛津大(da)學國際經濟(ji)博士后(hou)，世界多所*大(da)學客座教授(shou)。
連續(xu)15年(nian)(nian)(nian)場場爆滿，創下2000天的公(gong)開課記錄，被譽(yu)為“華(hua)人*的講師(shi)”。2005年(nian)(nian)(nian)度榮(rong)獲“中(zhong)國(guo)企業(ye)十(shi)(shi)大(da)*魅力(li)培訓師(shi)”，并被授予(yu)“2005年(nian)(nian)(nian)度杰出貢獻獎”；2007年(nian)(nian)(nian)再次榮(rong)獲“中(zhong)國(guo)十(shi)(shi)大(da)領導力(li)專家”榮(rong)譽(yu)稱號；2013年(nian)(nian)(nian)度“中(zhong)國(guo)500強(qiang)講師(shi)排行榜前三甲”、“中(zhong)國(guo)團(tuan)隊管理最強(qiang)講師(shi)”.....
領導培訓(xun)課(ke)程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25094.html
已(yi)開課時間Have start time
- 余世維
[僅限會員]
領導力內訓
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮(zhen)坤
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻(min)
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼(ji)周
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武(wu)建(jian)偉
- 企業核心領導力 田中沛
- 結果領導力——創新思維與創 武建(jian)偉(wei)
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉