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中國企業培訓講師
三四五線爆銷秘籍:活動閉環快銷策略及操刀案例剖析
 
講師(shi):張猛 瀏覽次數:2661

課程描述INTRODUCTION

樓盤快(kuai)銷策略(lve)

· 高層管理者

培訓講師:張(zhang)猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

樓盤快銷策略

課程大綱(gang)
一  活動營銷:房(fang)地產營銷的剛需和標配(pei)
案例:江西上饒建(jian)亨上東城:如何利用營銷(xiao)活動爆破(po),實現14個(ge)月總銷(xiao)2000套。
二 活動營(ying)銷本質
1、活動營銷四大原則
目的(de)性
計劃(hua)性
高執(zhi)行力
可衡(heng)量性
2、打(da)造活動營銷三大(da)關鍵力
吸(xi)引力
傳播力
銷售力
3、活動營銷基本類型(xing)和模式
1)四類活動貫穿始終拉(la)出節奏清晰的(de)營銷波段
   1)事件(jian)活動:項目入(ru)市及(ji)熱銷(xiao)期,造勢(shi)占位,活動形式
   2)節(jie)點(dian)活(huo)(huo)動:項目蓄客(ke)期,落地品牌/傳遞價值,活(huo)(huo)動形式(shi)
   3)暖(nuan)場活動:項目持銷(xiao)期,維持熱(re)度/帶動人氣,活動形式(shi)
   4)促(cu)銷(xiao)活動:熱銷(xiao)期(qi)/尾盤期(qi),吸(xi)引客戶/促(cu)進銷(xiao)售,活動形
2)大事件(jian)+小(xiao)活動(dong)營(ying)銷思路
   大(da)事件做(zuo)“勢(shi)”影響(xiang)力
   小事件做“市”人氣
   大事件+小活動(dong)營銷思路
 
三 營銷活(huo)動策劃實戰技法解析
1、活動(dong)策劃切(qie)入的(de)四(si)個角(jiao)度
從樓盤(pan)的精氣神(shen)切(qie)入
從項目(mu)自身優勢切入
從客戶的(de)關(guan)注(zhu)和需求切入(ru)
從開發商自身(shen)資源(yuan)切入
案(an)例:一座科技館,撬(qiao)動全城教(jiao)育機構
2、營銷活動推廣(guang)4式
好的文案是最好的推銷者(zhe)
精準化(hua)投放,互動式營銷
社交(jiao)媒體(ti)做能量、生活(huo)化媒體(ti)聲量、生活(huo)化媒體(ti)做流量 
抓(zhua)住(zhu)時(shi)間窗口,進行飽和攻擊
案例:如(ru)何用5000元,帶來300組到(dao)訪,成交(jiao)35套
3、營銷活(huo)動執(zhi)行(xing)6大細節(jie)點
氛圍營造
動線合理 
銷售植入
信息互通
細節把控
回訪跟(gen)蹤
四(si)  營銷(xiao)活動賦(fu)能渠道拓客
1、認識渠道
渠道誤區
會“種(zhong)莊稼”的中小開發(fa)商才能用好自建渠道
渠道的發展與融創渠道的精髓
2、組建(jian)渠道(dao)
四個充分了解(jie)是組(zu)建(jian)自建(jian)渠道的前提
適合(he)中小開發(fa)商的(de)三種渠(qu)道架構
快速組建渠道的“737”法則
兩家本土開(kai)發商的組建運用渠道的對(dui)比(bi)
3、管理渠道
渠道(dao)團隊管理的五大方法
制度、指(zhi)標、激(ji)勵、文化、發展
培養兩大(da)能力
基本能力(li)、延(yan)伸(shen)能力(li)
渠道優勝劣汰(tai)的“3612”法則
如(ru)何管理自建渠(qu)道與外部中介分銷
如(ru)何案場策劃(hua)渠道三者(zhe)關系
4、拓客渠(qu)道
拓客方法:打點、打線(xian)、打面
高準確度打點:大客(ke)戶陌(mo)拜、企(qi)業團購、競品(pin)攔(lan)截、網絡端口獲客(ke)
高(gao)相關度打線(xian):全民經紀(ji)人、拆遷(qian)嫁接、商(shang)家聯盟、圈層營銷
高覆(fu)蓋(gai)率打面:派單(dan)、路演(yan)、擺展,電CALL
賦能渠(qu)道核(he)心(xin):動態(tai)維護
5、渠道(dao)拓(tuo)客(ke)四大(da)心法(fa)
心法一:如何繪制(zhi)一張有效且(qie)可執行的客戶(hu)地(di)圖(tu)
心法二(er):如何規(gui)劃出高效的拜訪客戶行動方案
心(xin)法三:如何讓微信和朋友圈成(cheng)為有(you)效拓客工具(ju)
心法四:如(ru)何讓電話(hua)營(ying)銷(xiao)盡可(ke)能帶(dai)來客戶(hu)并成交
 
五  營(ying)銷活動(dong)如何(he)激發銷渠工作
一、打破銷售思(si)維里的三道枷鎖
1、枷鎖一:客戶要(yao)么(me)(me)少,要(yao)么(me)(me)質量不好
2、枷鎖二:客(ke)戶(hu)在(zai)(zai)觀望,永遠在(zai)(zai)考(kao)慮
3、枷(jia)鎖三:客(ke)戶嫌價格貴
案例:一場大馬戲  熱銷1個億
二、活動(dong)流(liu)量轉化成銷量的方法論 
活動轉化(hua)成交4步法
確保(bao)成交的“流量“”轉化執行對策(ce)
案場(chang)配合4大流程(cheng),優化接待流程(cheng)
轉化成交三(san)大(da)場景
1)大場景
售樓部
園林示范(fan)區
樣(yang)板房
2)小場景(jing)
賣(mai)場布置(zhi)
價(jia)值包裝
禮品堆(dui)頭(tou)
置業顧(gu)問形象(xiang)
案場物業服(fu)務
3)微(wei)場景
案場賣壓
現場喊控(kong)
SP配合(he)
案(an)例:一(yi)場大馬(ma)戲  熱(re)銷1個億(yi)
3、銷售(shou)成交技巧(qiao)與流程
銷售(shou)是一場控制(zhi)性游戲(xi)
步驟一(yi):銷售開局
開場白(bai)
表白
步驟(zou)二:價值展示
故(gu)事與(yu)腳本(ben)
傳達項目(mu)IP價值(zhi)
價值體驗營造
步驟三:挖掘客戶需求(qiu)與痛(tong)點
學會提問
探(tan)究客戶需求焦(jiao)點
放大客戶痛點
給出安慰藥(房源推薦(jian)三個(ge)技巧)
步驟(zou)四:識別并化解客戶抗性
顯性抗性
隱(yin)性抗性
步(bu)驟五:促單逼定成(cheng)交
客戶(hu)成交三(san)大早期信(xin)號
優勢(shi)談(tan)判5點技巧(qiao)
峰終定律運用殺(sha)客
案例:一(yi)場(chang)演唱會,量價齊綻放!
 
六  活動(dong)營銷操刀(dao)案例解析
案例:水上大(da)沖關   撬動全(quan)城企事業單位(wei) 23天去化103套
 
授課講師
張猛 老師
先后在易居,融(rong)創(chuang)(chuang),綠城(cheng)等企業就(jiu)職,在三(san)四五線城(cheng)市操盤并指導多(duo)個項目,多(duo)次取得(de)當地年度樓盤銷(xiao)(xiao)售(shou)*。熟悉(xi)融(rong)創(chuang)(chuang)、碧桂(gui)園渠(qu)道打法,并有(you)效的運用到中小房企。擅長(chang)活動營銷(xiao)(xiao)打法,資源整合(he),結合(he)本(ben)地外地分銷(xiao)(xiao)商快(kuai)速去化(hua)。
宜興融創氿(gui)園2013年渠道負責人,2013年宜興銷冠樓盤。
2014年(nian)上半(ban)年(nian)杭州項目(mu)保持(chi)每月50套的銷(xiao)量。
2014年(nian)浙江紹興新(xin)昌(chang)縣   綠城蘭(lan)園 首開銷量300余套 ,當年(nian)銷冠。  
15年(nian)蘇州融創獅(shi)山御(yu)園,6個月清(qing)盤(pan),渠道占(zhan)比7成(cheng)。
16年(nian)江西(xi)上饒建亨上東城,當(dang)年(nian)銷冠,2200套。
16年云南保(bao)山御(yu)景東(dong)方,別墅開盤(pan)300余套即清盤(pan),當年的(de)銷冠樓盤(pan)。
17年上饒鄉(xiang)鎮項目建亨御景(jing)東方,兩個(ge)月認籌(chou)800套,開盤住宅售罄。 
18,19年(nian)桂林文旅(lv)大盤(pan) 希宇漓江灣,18年(nian)第三名(ming),19年(nian)銷冠。       

樓盤快銷策略


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