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企業商業模式創新課程

課程背景：
互聯網技術的發展已經滲透到了社會經濟運行的各個方面，對傳統的商業業態產生了深刻的影響，引發了傳統企業市場和競爭環境前所未有的劇變。“開放、平等、協作、分享”的互聯網精神滲透到了商業和生活的方方面面，順勢而生的互聯網思維已經成為指導企業商業模式創新的重要理念。
互(hu)(hu)聯(lian)網思維(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心是以(yi)(yi)人為本(ben)，互(hu)(hu)聯(lian)網思維(wei)是在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)網時(shi)代對(dui)(dui)(dui)市場、對(dui)(dui)(dui)用戶、對(dui)(dui)(dui)產(chan)品、對(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)價值鏈乃(nai)至(zhi)整個(ge)商業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)(zhong)新(xin)審視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考方(fang)式(shi)(shi)，對(dui)(dui)(dui)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)具有(you)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)意義。所以(yi)(yi)接下來(lai)本(ben)文以(yi)(yi)互(hu)(hu)聯(lian)網思維(wei)為依據對(dui)(dui)(dui)傳統企業(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)路(lu)徑進(jin)行(xing)(xing)了(le)探討。互(hu)(hu)聯(lian)網化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社交方(fang)式(shi)(shi)顛覆了(le)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)管理(li)制度，所以(yi)(yi)企業(ye)(ye)(ye)要基于“互(hu)(hu)聯(lian)網化(hua)(hua)”進(jin)行(xing)(xing)改革。首先是打造(zao)新(xin)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)管理(li)，不斷進(jin)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織管理(li)才能(neng)應(ying)對(dui)(dui)(dui)外界環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接連(lian)變化(hua)(hua)。同時(shi)還要樹立數據意識，打造(zao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據資產(chan)，以(yi)(yi)此(ci)提高企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭力。最后，對(dui)(dui)(dui)互(hu)(hu)聯(lian)網思維(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)和(he)商業(ye)(ye)(ye)邏輯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)進(jin)行(xing)(xing)了(le)總結并對(dui)(dui)(dui)我國在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)網時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)進(jin)行(xing)(xing)了(le)積極地展(zhan)望。

學員對象：企業董事長、總裁、總經理、公司副總
授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討  + 講師點評 + 現場咨詢與輔導
關鍵詞：互聯(lian)網思維，商業(ye)模式，顛覆，傳統(tong)企業(ye)]

課程收益:
1、 全面理解互聯網時代下的戰略模式 
2、 全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行 
3、 全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性 
4、 全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式 
5、 全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素 
6、 全面(mian)平衡互聯時代商業模式(shi)設計過程中的五大平衡

課程大綱:

一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業？

1、互聯網時代商業模式(shi)系統

2、轉(zhuan)型時(shi)代企業塑造

3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑
4、案例分析：美麗俏佳人
二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？
1、商業模式盈利點設計與重組 
2、如何設計強大的盈利系統？
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業價值？
4、案例分析：85度C VS 星巴克，可口可樂聯合營銷
三、互聯網時代商業模式：企業如何突破行業瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業瓶頸發掘與突破——行業瓶頸突破法
2、產融結合：如何借助金融工具完成產品銷售？
3、交易結構創新：商業模式創新的常用突破口
4、案例分析：四川航空
四、互聯網時代商業模式：企業如何合縱連橫、跨行業整合資源？
1、協同競爭與戰略聯盟 
2、戰略聯盟系統設計
3、實戰研討：天宇與小米
五、互聯網時代商業模式：信息化
1、機會與挑戰 
2、新經濟時代的盈利模式創新
3、成果分享

六、總(zong)裁如何設計互(hu)聯網時(shi)代商(shang)業模式？

1、商業模式設計咨詢系統 
2、商業模式實施流程 
3、盈利金字塔：商業模式的力量
七、總結和展望：
互聯網以及大數據、云計算改變了我們的生活，甚至改變了我們的思維。從產品到體驗，從客戶到用戶，從營銷到傳播，從管理到協同，以及免費的大規模出現，商業世界的邏輯因為互聯網出現了巨大的變化。然而這些變化還只是表象，真正起作用的是人，即消費者的變化，就像管理學家*所說：“摧毀巨人的不是技術，而是變化的客戶”，是互聯網賦予了人們行動的力量，讓消費者成為商業世界的*中心。從以生產者為中心，到以消費者為中心，看上去像一場巨大的進化，實際上是一種回歸，回歸到一種以人為本的商業本質，因為商業原本就應該為人的需求服務的，商業原本是可以有溫情的。
結束：互聯(lian)網思維與商業模式創新分(fen)析！

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