課程描(miao)述INTRODUCTION
有效的銷售談判技巧
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
有效的銷售談判技巧
【課程收益】
在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望,就會有談判,可以說,談判無所不在。在商務活動中,談判則顯得尤為重要,優秀的談判者不僅可以幫助企業獲得更好的利潤,還可以獲得對方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長期的友好合作關系,而不合適的談判者則可能讓企業蒙受損失,破壞合作者之間的關系。談判是從事商務和采購活動的工作人員最核心的能力之一。通過本課程的學習,使學員:
1、能夠在談判的過程中建立信任和理解;
2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;
3、能夠利用和設計6大核心力量去影響談判結果;
4、能夠把握談判的過程,自信地應對多種復雜情境;
5、能夠減少和避免談判中常見的錯誤;
6、能(neng)夠通過談判為企業獲得更多(duo)的利益。
【課程對象】
具備一定的(de)銷售經驗,希望提(ti)高和(he)完善自己(ji)的(de)談判技巧(qiao),以便(bian)能在激(ji)烈的(de)市場競爭中運(yun)用談判技巧(qiao)保護企業利潤的(de)相(xiang)關人士
【課程大綱】
一、雙贏的談判理念
目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過程中建立信任的方法
方法:講解、討論、練習、案例、點評
案例討論:令人討厭的客戶
建立“雙贏”的理念
如何設計合適的談判目標
如何建立在談判過程中的理解和信任
練習:
1、設計談判的目標;
2、設計(ji)建立良好(hao)談判氣氛(fen)的辦法;
二、分析談判雙方的力量
目標:讓學員深刻理解六種力量是如何影響談判的,掌握談判力量分析表的用法,能夠在談判前為談判做好充分的準備
方法:案例、游戲、講解、討論、練習、點評
影響談判結果的六種主要力量
采購和銷售方常用的力量有哪些
如何削弱對方的力量
如何展示自己的力量
如何獲得這些力量
為談判做好準備
練習:
1、 制定談判力量分析表;
2、規劃談判力量(liang)的獲得(de)渠道(dao)和方(fang)法
三、掌握談判的進程
目標:學員能夠掌握和實踐談判過程的6個黃金法則,能夠清晰的認識和感受到談判過程中可能出現的錯誤行為,能夠識別談判過程中的不同角色
方法:案例、測試、游戲、講解、討論、練習、錄像、點評
案例:某公司的經銷商談判
談判中的常見錯誤行為
談判的6個黃金法則
談判過程策略圖
不同的談判角色
如何識別關鍵決策人
練習:
1、設計談判策略圖;
2、識別不同的(de)角(jiao)色;
四、利用不同的力量設計戰術、僵局和圈套
目標:學員了解不同力量的實用方法
方法:測試、案例、講解、討論、練習、點評
常見戰術與反戰術設計
利用不同的力量設計僵局
有效處理僵局
識別對手常用的圈套
練習:
1、設計一個談(tan)判圈套;
五、多組交叉談判演練
目標:讓學員對培訓中所涉及的知識、方法、工具進行系統的反思、歸納、使用
方法:游戲、討論、練習、錄像、點評
演練角色分配
小組準備
談判實戰演練
學員分析和(he)顧(gu)問(wen)點(dian)評
六、回顧和小結
制定行動計劃、布置練習任務
張老師Richard
工商管理碩士(MBA),曾任某世界*的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年(nian)團(tuan)(tuan)隊建(jian)設和(he)管理(li)(li)(li)實(shi)踐(jian)經(jing)驗沉淀,3年(nian)管理(li)(li)(li)咨詢和(he)培訓(xun)過(guo)程中的不斷梳理(li)(li)(li)和(he)總結,張老師(shi)在團(tuan)(tuan)隊建(jian)設和(he)管理(li)(li)(li)領(ling)域已經(jing)形成(cheng)了(le)一整套獨特、有效、簡單的方法(fa),這些方法(fa)已經(jing)幫助到超過(guo)100家來(lai)自不同(tong)背景(jing)組(zu)織(zhi)(外資企業、國有企業、合資企業、民營(ying)企業、事業單位等)的2000多人;
王老師 Rice
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在(zai)近20年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工作經(jing)(jing)歷中(zhong),王先(xian)(xian)生曾(ceng)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)輕(qing)工業(ye)品進出口總公(gong)司(si)(si)(si)工作,先(xian)(xian)后擔任(ren)物流主管(guan)、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)上海(hai)分公(gong)司(si)(si)(si)副(fu)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)。在(zai)擔任(ren)上海(hai)分公(gong)司(si)(si)(si)副(fu)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)期間,實(shi)際(ji)負責分公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)全(quan)面運營(ying),不僅對產(chan)品的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)有更全(quan)面的(de)(de)(de)體會,更積累了(le)(le)進出口公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)運營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan),從戰略(lve)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)角(jiao)度來加強銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)工作;2005年(nian)(nian)起王先(xian)(xian)生加盟了(le)(le)新(xin)加坡(po)金(jin)鷹國(guo)(guo)際(ji)集(ji)團,負責集(ji)團主要產(chan)品在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)大(da)客(ke)戶銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li),更加在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)(li)實(shi)踐中(zhong)融(rong)會貫通了(le)(le)其(qi)在(zai)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)和(he)(he)客(ke)戶管(guan)理(li)(li)(li)(li)方面的(de)(de)(de)技能和(he)(he)經(jing)(jing)驗(yan);2009年(nian)(nian)起王先(xian)(xian)生開始服務(wu)于(yu)歐洲*培訓公(gong)司(si)(si)(si)*(中(zhong)國(guo)(guo)),進入(ru)管(guan)理(li)(li)(li)(li)培訓行業(ye);
肖老師
IPTS國際職業培訓師行業協會高級職業培訓師
國際注冊心理咨詢師
主要職業經歷:
清華同方安全事業部大區經理、部門經理
法國布爾有限公司銷售總監
三家咨詢公司的銷售部經理、培訓總監
10年以上銷售實踐經歷,6年以上團隊管理經驗
針對(dui)IT、通信(xin)、金融(rong)等行業多(duo)年(nian)職業培(pei)訓經歷
有效的銷售談判技巧
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