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管理者的8大工具

課程背景：

• 管理團隊沖突不斷，協作困難：工作中各說各的道理，各用各的方法；都覺得自己最有理；相互抱怨、內耗不斷。您只能不斷的做救火隊長、做法官、做心理醫生。企業何來戰斗力？
• 不斷的重復著“無用功”，試錯的代價慘重：管理者看不到全局，沒有正確的方法，只是憑借著熱情、膽大，四處探索。不斷的浪費時間、機會、費用、熱情。
• 管理者效率低下，企業增長緩慢：沒有掌握簡單易行、卓有成效的方法，導致管理者工作效率低下，每日焦頭爛額，手上卻總有一堆處理不完的事，企業也無法實現高速增長。
• 管理者難以獲得成長，流失嚴重：如果企業很少為管理者提供培訓學習的機會，他們則難以獲得成長，紛紛離職，導致企業人力資源浪費嚴重。

本課程(cheng)將通過講授和訓練管(guan)理(li)者正確的(de)(de)(de)使用管(guan)理(li)工(gong)(gong)具(ju)，改變其做事的(de)(de)(de)方(fang)法，達成團隊協作的(de)(de)(de)統(tong)一，讓(rang)(rang)管(guan)理(li)者認清管(guan)理(li)的(de)(de)(de)本質(zhi)。讓(rang)(rang)企業不再(zai)浪(lang)費(fei)著大量的(de)(de)(de)時間、機會、金(jin)錢、熱(re)情、人才；讓(rang)(rang)企業收獲(huo)統(tong)一的(de)(de)(de)思想(xiang)、語(yu)言、行動、標準、工(gong)(gong)具(ju)，效率倍增！讓(rang)(rang)管(guan)理(li)團隊把“正確的(de)(de)(de)事情”高效益的(de)(de)(de)做正確。

課程收益：

• 團隊管理思想統一，上下對齊：您的管理團隊一起學習，將有統一的思想；統一的標準；統一的行動；統一的工具；減少企業內部的摩擦。
• 掌握管理的真知，讓管理變得清晰透徹：別人只告訴您某個工作點上的方法，我們卻一次性讓您掌握管理者的“哲學”和“真知”，讓管理者明白管理到底是怎么回事！
• 不用再“摸著石頭過河”，少走彎路，少犯錯誤：數萬名管理者和企業家的實踐驗證，方法實用有效、簡單易用、系統全面，是管理者成功的*路徑！
• 讓管理團隊的效益，比普通的管理者提升10倍！

授課形式：
現場講(jiang)授、操(cao)作練習、案例分析、小組討論、互動答疑；

培訓對象：

企(qi)業中高層(ceng)管(guan)理者(zhe)，企(qi)業管(guan)理團隊，

課程大綱

一、什么是管理的本質

二、管理者成長的7個階段

三、管理者要完成的8大任務

四、管理者要面對的具體“工作點”

五、管理者成功為人處世的8大原則

六、管理者成功的8大工具

1.做對的事(shi)情：用(yong)ABC分(fen)析(xi)抓住重點 

2.把事情做(zuo)(zuo)對(dui)：用PDCA做(zuo)(zuo)好目標和計劃管理 

3.上下對齊：如何建立(li)會議與例會體系(xi)，報(bao)告和信息系(xi)統 

4.管(guan)好錢：如何算賬與(yu)如何做好預算 

5.管好事(shi)：如何做工作寫實與日清(qing)管理(li) 

6.管好(hao)別人：如(ru)何做(zuo)好(hao)員(yuan)工談話與業績管理、授權(quan) 

7.管好組(zu)織：如(ru)何做好制度流程建設與優化 

8.管好自(zi)己：如何(he)管理時間與項目 

七、什么是管理者的成功？

管理者的8大工具