課程描述INTRODUCTION
新零售實戰訓練
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新零售實戰訓練
第一部分零售業的前世今生零售發展的發展歷程
第二部分新零售的誕生傳統零售困局和突圍
電商零售的瓶頸和挑戰
第三部分新零售的五大思維新零售營運而生
新零售的定義和特征
第四部分（一）新零售的場景化難以替代的實體店體驗
第五部分（二）新零售的智能化從經營商品到經營顧客
實體店原來可以這樣玩
新零售的場景設定
立體感觀氛圍營照
場景下的情感互動
實體店場景新物種
亞馬遜的智能化新店
（三）新零售的生態化智能化下的體驗升級
從數據升級到數據驅動
數據驅動商品銷售
基于地理位置的零售
精準客戶關系管理
顧客生活方式的立體化
（四）新零售的端網化零售品類的生態化
跨界商業聯盟
全渠道生態
從經營門店到經營商圈
線上線下虛實聯動
商業共生
*超市的端網互動
（五）新零售的垂直化線上流量轉線下用戶
線下用戶轉線上買家
三端一體化
終端的社交化
端網化與退貨率
移動支付的端網化
綜合零售與垂直零售
新零售的戰術打法16種戰法深入產業鏈的垂直
定制化與小眾原則
垂直帶來的*體驗
從綜合到精品
社區店不死
電商如何升級(ji)為新零售
第六部分新零售的挑戰與突破跨越12種障礙實體店如何轉新零售
電商的線下戰場
企業自媒體零售方法
微商實戰技法
C2B模式電商
會員+粉絲運營
數據驅動零售
新技術特種兵
零售經營模式創新
用服務打開新零售大門
攬客創意新打法
業態跨界混搭與業態創新
超級IP崛起
商品精選打法
借助消費金融
戰略模糊不知如何(he)下手
第七部分新零售將走向哪里
擁抱新零售實現轉型線上線下齊頭并進，有增長但經營虧損
新零售技術不成熟，部署受阻
無可用數據，談何驅動
造好線上線下全渠道閉環，客戶卻留不住
零售渠道改造缺乏資金
缺乏新零售人才
新零售渠道增加，業績無體現
投入回報擔心
執行力讓人擔心
動搖原有基石擔心
被同行模仿甚至反超的擔心
線上線下協同的新常態
零售關系的民主化
AR/VR與新零售
人工智能與新零售
新零(ling)售(shou)面臨(lin)的數據隱私
新零售實戰訓練
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/249432.html
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