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企業內部審計

課程背景： 
內部審計是我國審計三駕馬車中的重要一環，相比政府審計的權威、社會審計的中立，如何做好內部審計工作？是眾多內部審計人員要直面的現實。
我們設計了本次課(ke)程，詳細解讀內部審計的(de)發(fa)展歷(li)史、工作期許及實(shi)務(wu)要點。

課程特色：
師資強悍——主講老師知名985院校畢業，二十余年“培訓+咨詢”雙業并舉、互為滋養。理論深厚且實際豐富，集注冊會計師、注冊稅務師、國際注冊內部審計師三師一身，多年上市公司高管經歷，操盤主導多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務思維》京東當當火熱發售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。
生動有趣(qu)——讓你聽課時永不拋錨。

課程收益：
了解內部審計的發展歷史
領會關系人對內部審計的期許
掌(zhang)握做好內部審計的實務工作要點

課程對象： 董事長、總經理、財務總監、審計總監等高中層管理者
授課方式： 講師講授+提問互動+案例剖析+經驗分享
課程時長： 1天(tian)（6小時/天(tian)） 

特別提示：
1、本課程大綱可隨客戶需求調整。
2、本課程全(quan)程禁止錄像錄音(yin)。

課程目錄
第一節、內部審計概述
一、審計三駕馬車
二、政府審計概述
三、社會審計概述
四、內部審計概述

第二節、對內部審計的期許
一、專業上級對內部審計的期許
二、公司高層對內部審計的期許
三、同級業務對內部審計的期許
四、下級內審對內部審計的期許
五、其他機構對內部審計的期許

第三節、內審準則解讀
一、內部審計基本準則
二、內部審計具體準則——作業類
三、內部審計具體準則——業務類
四、內部審計具體準則——管理類

第四節、內部審計概要
一、工作報告對象
二、內審機構類型
三、內審人員配置
四、內審工作流程

第五節、內部審計對象
一、經濟效益審計
二、內部控制審計
三、工程項目審計
四、其他專項審計

第六節、內審工作方法
一、順查法與逆查法
二、詳查法與抽查法
三、監盤函證與復核
四、訪談觀察與審核

第七節、業務循環審計
一、銷售與收款審計
二、采購與付款審計
三、生產環節審計
四、費用管控審計

第八節、證據底稿報告
一、重要水平確定
二、內部審計證據
三、內審工作底稿
四、內部審計報告

第九節、內部審計溝通
一、與最高管理層溝通
二、與被審計單位溝通
三、與外協事務所溝通
四、與外部專家的溝通

企業內部審計