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培訓高效工作匯報

【課程背景】
     由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定*的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，您也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難
覺得演說的內容總是欠缺深度？
覺得演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？
覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？
針對以上問題，我們特邀胡鳳芩老師與您一同進行探討學習。本課程旨在幫助學員提升商務演示與演講能力，帶領學員從陳述表達、呈現說明以及互動探詢等環節探索演說的制勝方法。無論您是企業高管還是職場白領，無論困擾您的是營銷提案還是工作匯報，學習結束后您都將在思考力和表現力上實現質的飛躍。
【講師風格】
1.講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
2.講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
3.課程內容深入淺出，幽默風趣見解獨到。
4.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
5.透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
6.由實際演練中得到隨學即用的效果。
【課程對象】職業經理人，需要向他人匯報的工作人員
【課程方式】講授+案例+分析+演練
【課程時間】1－2天

【課程大綱】
一、工作匯報的作用與價值
1.工作匯報目的一：讓領導對項目放心
2.工作匯報目的二：爭取領導的支持
3.工作(zuo)(zuo)匯報目的三(san)：展示工作(zuo)(zuo)業績，獲得領導青睞

二、工作匯報必備的演講技巧：
1.專業視頻欣賞：優秀的演講有哪些表現？
2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影？
3.如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
4.如何用最簡單的方法保證演講姿態端莊大方？
 5.STT版權工具：演(yan)講五行培訓法(fa)（站姿，走動，互動，表情(qing)，手勢）

三、常規工作匯報如何讓領導對項目放心？
1.領導關心的三大問題
- 里程碑
- 時間進度
- 質量
2.里程碑比常規數據意義更大
3.在PPT中向領導展示時間進度與里程碑
4.向領導說明項目質量與隱患的技巧
5.清晰、簡單、明了的常規項目匯報五段流程
- 總體目標概述
- 已達成目標情況
- 時間進度與里程碑展示
- 品質與隱患說明
- 工作計劃展示
6.現場案例點(dian)評

四、工作遇到拐點，如何輕松獲得領導的支持？
1.正確看待領導的支持
- 支持不是無底洞
- 支持等于追加投資
2.領導動機分析：為什么要追加投資？
3.可能造成領導拒絕的障礙點分析
4.輕松獲得領導支持的六脈神劍
- 建立信任
- 挖掘需求
- 達成共識
- 方案展示
- 請求支持
- 軍令狀
5.隱藏在匯報中的內部談判技巧
6.現(xian)場案(an)例點評

五、如何通過展示工作業績獲得領導青睞？
1.青睞是領導心中可被你影響的一種感覺
2.影響領導感覺的三種方法
- 對比法
- 演繹法
- 歌功頌德法
3.逐步影響領導感覺的天龍八步
4.現場設計(ji)：做(zuo)出具(ju)有(you)超級影響力的(de)展(zhan)示(shi)流程

培訓高效工作匯報