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中國企業培訓講師
非財務經理的財務管理
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數(shu):2553

課程描述(shu)INTRODUCTION

非財的公開課

· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

非財的公開課

課程收益
了解人力資源管理的基本理論
掌握人才選用育留的基本流程和經典方法 、工具
直面做(zuo)為團隊(dui)負(fu)責人所(suo)肩負(fu)的(de)人才(cai)管理挑戰

課程大綱
一、人力資源管理選用育留概述

課程概述

二、人才的招聘與選拔
如何運用人才盤點識別人才招聘需求 , 制定戰略人才招聘規劃
全面精準分析招聘需求以及人才選拔標準
人(ren)才招聘與甄(zhen)選的方法

三、績效管理
績效管理,薪酬管理以及人才盤點如何相互作用,從而促進人才的
保留與發展
績效管理概述
績效目標的設定
如何聚焦績效重點(WHY) 
如何設定SMART目標 (WHAT) 
如何將SMART目標分解成支持組織目標落地的行動計劃(HOW)

四、績效管理
績效溝通:
如何進行績效反饋
如何進行績效輔導
如何進行績效面談
如(ru)何運用績效評估結果

五、人才培養與發展
人才盤點與9宮格
如何運用人才盤點9宮格將下屬“分類管理” 
如何為9宮格中不同類型的下屬”因才施教”
如何制定員工發展計劃
如何與下屬進行“一對一”教練型溝通
如何對不(bu)同類(lei)型員工進行授(shou)權

六、人才保留與離職管理
人才保留基本理論
薪酬福利管理基本理論
離職管理

非財的公開課


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:非財務經理的財務管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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